贾厂长的无奈

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

贾厂长的无奈
贾厂长的无奈 江南某机械厂是一家拥有职工2000多人,年产值约5000万元的中型企业。厂长贾明虽 然年过50,但办事仍风风火火。可不,贾厂长每天都要处理厂里大大小小的事情几十件 ,从厂里的高层决策、人事安排,到职工的生活起居,可以说无事不包,人们每天都可 以看到贾厂长骑着他那辆破旧自行车穿梭于厂里厂外。正因为这样,贾厂长在厂里的威 信也很高,大家有事都找他,他也是有求必应。不过,贾厂长的生活也的确过得很累, 有人劝他少管些职工鸡毛蒜皮的事,可他怎么说?他说:“我作为一厂之主,职工的事就 是我自己的事,我怎能坐视不管呢!”贾厂长这么说也是这么做的。为了把这个厂办好, 提高厂里的生产经营效益,改善职工的生活,贾厂长一心扑在事业上。每天从两眼一睁 忙到熄灯,根本没有节假日,妻子患病他没时间照顾,孩子开家长会他没有时间出席, 他把全部的时间和心血都花在了厂子里。正因为贾厂长这种勤勤恳恳、兢兢业业的奉献 精神,他多次被市委市政府评为市先进工作者,市晚报还专门对他的事迹进行了报道。 在厂里,贾厂长事必躬亲,大事小事都要过问,能亲自办的事决不交给他人办,可办 可不办的事情也一定是自己去办,交给下属的一些工作,总担心下面完成不好,常常要 插手过问,有时弄得下面的领导不知如何是好,心里憋气。但大家都了解贾厂长的性格 ,并为他的好意所动,不便直说。有一次,厂里小王夫妇闹别扭,让工会领导去处理一 下,工会领导在了解情况后,作双方的思想工作,事情很快就解决了。可贾厂长开完会 后又跑来了解情况,结果本来平息了的风波又闹起来了。像这样的例子在厂里时有发生 。 虽然贾厂长的事业心让人敬佩,可贾厂长的苦劳并没有得到上天的赏赐。随着市场环 境的变化,厂里的经营状况每况愈下,成本费用急剧上升,效益不断下滑,急得贾厂长 常常难以入眠。不久,贾厂长决定在全厂推行成本管理,厉行节约,他自己以身作则, 率先垂范。但职工并不认真执行,浪费的照样浪费,考核成了一种毫无实际意义的表面 形式。贾厂长常常感慨职工没有长远眼光,却总也拿不出有力的监管措施,就这样,厂 里的日子一天天南国起来。最后,在有关部门的撮合下,厂里决定和一家外国公司合作 ,由外方提供一流的先进设备,厂里负责生产。当时,这种设备在国际上处于先进水平 ,国内一流,如果合作成功,厂里不仅能够摆脱困境,而且可能使厂里的生产、技术和 管理都跃上一个新台阶,因此大家都对此充满信心。经多方努力,合作的各项准备工作 都已基本就绪,就等双方领导举行签字仪式。 仪式举行的前一天,厂里一个单身职工生病住院,贾厂长很可怜他,亲自到医院陪他 。第二天,几乎一夜没合眼的贾厂长又到工厂察看生产进度,秘书几次提醒他晚上有重 要会议,劝他休息一下,他执意不肯,下午,贾厂长在车间听取职工反映情况时病倒了 。晚上,贾厂长在车间听取职工反映情况时病倒了。晚上,贾厂长带病出席签字仪式, 厂里的其他许多领导也参加了,但贾厂长最终没能支撑下去,中途不得不被送进医院。 外方领导在了解事情的经过后,一方面为贾厂长的敬业精神所感动,同时也对贾厂长的 能力表示怀疑,决定推迟合作事宜。贾厂长出院后,职工们都对他另眼相看,他在厂里 的威信也从此大为下降。对此,贾厂长有苦难言,满脸的无奈。 思考题: 1. 贾厂长是个好人,但你认为贾厂长是一名优秀的管理者么? 2. 内陆银行总裁大卫·拜伦一直坚守这样一句格言:一是绝不让自己超量工作,二是授权 他人然后就完全忘掉这回事。你认为这句格言对贾厂长有何启示? 3. 你认为一名高层管理者的主要工作是什么?
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