股份公司监事会主席刘大庆1101
综合能力考核表详细内容
股份公司监事会主席刘大庆1101
刘大庆访谈记录 |姓名 |刘大庆 |职务 |长城电工股份公司监事会主席| |电话 |0931-2866951-8002 |手机 |13909492017 | 访谈记录 |个人背景 |兰电党委书记 | | |对目前国家的很多政策不满 | |发展战略 |:面对现实、瞻前顾后、分步实施 | | |三分开没有实行 | | |历史包袱重(债务重、人员多、资金缺、利润下降、成本上升) | | |三项制度不到位 | | |产品结构不合理 | | |上级主管单位多(机械集团、省经委、长城电工、兰州市政府) | |对长城电工的看 |管理创新不可过激 | |法 |明确长城电工作为唯一的上级单位 | | |发挥母公司应有的服务职能——新技术、协调子公司关系、审核内部资产, | | |子公司不上交利润的一个因素 | | |对天水长城电器工业集团意见很大,应将机械集团没有进入长城电工的资 | | |产全部划到长城电器 | | |发展战略应尽早制定 | | |重新选拔五大子公司领导,并对其进行培训 | | |经营指标应按长城电工注入资产的比例下达 | |机械集团所有资 |后勤(技校、中学、小学、医院、农场) | |产 |动力车间 | | |柴油机组 | |母公司董事会 |多数董事没有考虑战略,目光短浅,只顾眼前资金 | | |建议决策前应进行论证 | | |监事会没有发挥其作用 | |对杨书昌看法 |兼任三个董事长,有些人意见很大 | |企业文化 |1、目前长城电工与兰电的企业文化冲突很大 | |访谈人 |李福和、田磊 |访谈日期 |2001/11/1 | 其他需要进一步了解的问题:
股份公司监事会主席刘大庆1101
刘大庆访谈记录 |姓名 |刘大庆 |职务 |长城电工股份公司监事会主席| |电话 |0931-2866951-8002 |手机 |13909492017 | 访谈记录 |个人背景 |兰电党委书记 | | |对目前国家的很多政策不满 | |发展战略 |:面对现实、瞻前顾后、分步实施 | | |三分开没有实行 | | |历史包袱重(债务重、人员多、资金缺、利润下降、成本上升) | | |三项制度不到位 | | |产品结构不合理 | | |上级主管单位多(机械集团、省经委、长城电工、兰州市政府) | |对长城电工的看 |管理创新不可过激 | |法 |明确长城电工作为唯一的上级单位 | | |发挥母公司应有的服务职能——新技术、协调子公司关系、审核内部资产, | | |子公司不上交利润的一个因素 | | |对天水长城电器工业集团意见很大,应将机械集团没有进入长城电工的资 | | |产全部划到长城电器 | | |发展战略应尽早制定 | | |重新选拔五大子公司领导,并对其进行培训 | | |经营指标应按长城电工注入资产的比例下达 | |机械集团所有资 |后勤(技校、中学、小学、医院、农场) | |产 |动力车间 | | |柴油机组 | |母公司董事会 |多数董事没有考虑战略,目光短浅,只顾眼前资金 | | |建议决策前应进行论证 | | |监事会没有发挥其作用 | |对杨书昌看法 |兼任三个董事长,有些人意见很大 | |企业文化 |1、目前长城电工与兰电的企业文化冲突很大 | |访谈人 |李福和、田磊 |访谈日期 |2001/11/1 | 其他需要进一步了解的问题:
股份公司监事会主席刘大庆1101
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 372
- 2终端陈列十五大原则 383
- 3专业广告运作模式 345
- 4****主营业务发展战略设计 376
- 5中小企业物流发展的对策 394
- 6主顾开拓 483
- 7主动推进的客户服务 343
- 8专业媒体策划与购买 373
- 9中远电视广告CF 418
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695