经理岗位职责及任职要求

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

经理岗位职责及任职要求
|部 门: | |职 务: |总经理 | |上司 : | |下 属: |助理、各部门经理 | |工作资历要求: | |大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 | |具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 | |极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 | |善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 | | | |总经理的工作范围及职责: | |负责召开和主持高层管理人员会议,组织讨论和制定公司发展规划,经营方针, | |年度计划,主持公司经营领导班子日常各项经营管理工作; | |决定和批准公司的各项重要报告,并负责处理公司重大突发性事件; | |通过公司的重要规章制度,以及各项章程的修改; | |批准年度财务收支与年度利润分配方案; | |定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; | |签署批准高层职员的任用和解职,决定高级职员的报酬,待遇和支付方式; | |决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级;对违纪员工给予处分,直至辞退 | |; | |签署对外上报,印发的各种重要报表,文件,资料; | |签署日常行政,财务,业务文件,有决定设立分支机构的权力; | |负责产品新项目的开发投资,监督执行及外部应酬工作; | |组织相关人员对各部门工作进行考核及稽查。 | | | |制 表: | |审 批: | |版本号: |A0 | |部 门: | |职 务: | 总经理秘书 | |上 司: |总经理 |下 属: | | |工作资历要求: | |限女性,三十岁以下,思想端正,美丽大方。 | |国际贸易、英语或电子本科,相关工作经验2年以上。 | |有较强的协调、沟通及组织能力。 | |文秘工作经验丰富,善于文件档案管理。 | |总经理秘书的工作范围及职责: | |负责总经理的文档归类、行程安排、公文撰写与发布及客户来访接待; | |负责公司产品的CE、FCC、UL认证工作,及公司商标HK注册事宜; | |协同总经理及业务部的市场开拓; | |负责向总经理提供核算产品新成本的资讯; | |协同美工筹划产品包装设计制作; | |协同工程部的产品开发,信息联络及进度跟踪; | |负责处理个别重点客户的全部业务; | |出席公司重要会议,记录并颁发一切重要的会议通知和会议记要; | |代表公司监督其他职员的行为是否超越职权范围。 | | | | | | | | | | | |制 表: | |审 批: | |版本号: |A0 | |部 门: | |职 务: |总经理助理 | |上 司: |总经理 |下 属: |工程部、采购部、行政部 | |工作资历要求: | |机械电子专业专科以上学历,三十岁以下。 | |电子行业相关技术管理经验5年以上,具备主要职能部门经理的能力。 | |有较强的组织协调能力和沟通能力。 | |熟悉ISO9001-2000管理知识。 | |职业精神、思想品质、知识结构有一定的素养,事业心强。 | |总经理助理的工作范围及职责: | |负责采购部日常工作,协调采购部与各部门之间的工作关系; | |对采购订单的确认进行审批(金额20000元以下的),对供应商的价格确认、考核 | |进行审核、监督; | |负责专案项目的牵头跟进工作,对关键材料、新产品重要材料的选用进行评估; | |协调工程部与其它部门之间的工作关系,协调工程部新产品的开发规划工作,负责| |新产品、改良产品早期模型确认,模具制作,结构确认工作; | |监督和指导行政部的日常工作,并对其工作进行监督、考核; | |负责、协调文控中心的日常工作及相关文件的审批; | |协助总经理的日常工作,完成总经理下达的日常事务,在总经理不在公司时,辅助| |副总经理处理好公司的日常事务; | |处理总经理交待、安排的一些较特殊的事件处理;团结同事,发挥公司部门团队精| |神,指导公司员工的培训工作,让全员工努力学习,改进方法,降低成本,为公司| |争取更高的效益。 | |制 表: | |审 批:| |版本号: |A0 | |部门: | |职务: |副总经理 | |上司: |总经理 |下属: |生产部、品管部、计划管理部 | |工作资历要求: | |大专以上学历,五年以上经理级管理以上工作经历。 | |有很强的组织生产,管理经验,丰富的电子专业知识。 | |具有领导能力,熟悉ISO体系的运用。 | |副总经理的工作范围及职责: | |对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公| |司的全面职责; | |熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和| |助手,抓好安全生产; | |具体抓好公司的生产、产品品质、工艺执行、物料管理、物料控制、计划、统计及| |各项指标考核等; | |生产计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; | |跟进工厂、工时定额、物料消耗定额、产品制造过程质量指标、一单一结等管理工| |作; | |确保各项指标、统计、考核有效切实推行及时准确地完成; | |组织生产例会、协调各部门工作组织; | |健全实施整个品保体系,确保星辰公司达到ISO9001要求,并顺利通过ISO9001认证| |; | |控制好库存动态、确保没有异常库存。 | |负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作; | |负责主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立全公司统一高效的组织体系和工| |作体系; | |完成总经理交办的其他任务。 | |制 表: | |审 批: | |版本号:|A0 |
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