经理岗位手册

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

经理岗位手册
康佳集团电器事业部销售管理部 经理岗位手册 岗位编号: KKDQ-11-001 |岗位 |为上级领导制定销售指标提供意见; | |目的 |制定科学的销售管理计划,保证货源的及时供应 | |岗位 |协助销售总监制订事业部、区域营销中心及销售分公司的销售| |职责 |额、利润及销售费用等指标; | | |协助事业部总经理和财务部制订经营计划、资金预算计划; | | |制订事业部的产品生产计划和销售计划; | | |负责货源调配管理、总部展厅管理、销售网络建设管理、销售| | |廉政建设管理、销售法律事务管理; | | |销售系统的劳动、人事、工资等管理; | | |考核区域营销中心、销售分公司的库存管理、销售业绩指标、| | |网络建设情况等、销售管理部内部和总部展销厅的工作; | | |管理销售管理部日常行政事务如公文、档案、清洁卫生; | | |领导交办的其他任务。 | |关键业绩|指标项目 |量化目标 |指标权重 | |指标 | | | | |1 |分公司库存周转率 |事业部下达任务计|40% | | | |划 | | |2 |分公司要货计划满足率 |100% |20% | |3 |事业部销售收入完成率 |100% |25% | |4 |经过确认的分公司书面投诉 |无 |10% | |5 |员工考核与培训要求 |准时无遗漏 |5% | |岗位技能|组织领导能力及团队精神; | |要求 |沟通、协调能力; | | |较强的数据分析能力; | | |熟悉行业竞争状况; | |岗位资格|大学毕业或以上; | |要求 |两年以上相关工作经验,及具备管理工作经验; |
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