纠正预防措施控制程序3
韦邦家具（集团）有限公司 |文件编号 |WB-PD-03-22 | | |纠正预防措施控制程序 |版 本 号 |A | | |修 订 号 |00 | |文件类型 |程序文件 |生效日期 |2004.4.1 | |管理部门 |品管部 |页 码 |3/6 | |1.目的 | |保证出现质量问题时,能及时采取相应的纠正措施,或对潜在的问题采取相应 | |的预防行动,使整个公司的质量管理体系处于良好受控状态中。 | |2.范围 | |适用于改进、纠正和预防措施的制定、实施与验证。 | |3.职责 | |3.1品管部负责组织对体系产品持续改进的策划，当出现存在和潜在的质量问| |题时发出相应的《纠正预防报告》，并跟踪验证实施效果。 | |3.2管理者代表负责监督、协调改进、纠正和预防的实施。 | |4.程序 | |4.1 持续改进的策划 | |4.1.1公司要达到持续改进的目的,就必须不断提高质量管理的有效性和效率,| |在实现质量方 | |目标的活动过程中,持续追求对质量管理体系各过程的改进. | |4.1.2.日常的改进项目 | |对日常改进活动的策划和管理参见4.2和4.3条款执行. | |4.1.3较重大的改进项目 | |涉及对现有过程和产品的更改及资源需求变化,在策划和管理时应考虑. | |1.改进项目的目标和总体要求 | |2.分析现有过程的状况确定改进方案 | |3.实施改进并评价改进的结果. | |4.1.4 品管部通过质量方针和目标的贯彻过程、审核结果、数据分析、纠正 | |和预防措施的实施、管理评审的结果等，积极寻找体系持续改进的机会，确 | |定需要改进的方面（如技术改造、工艺优化、资源配置及环境质量的改善等 | |），组织各部门进行策划，制定改进计划报管理者代表审核，总经理批准后 | |，予以实施。改进计划的内容包括：需达到的质量目标、当前的差距、所要 | |采取的措施，定出责任部门，提出进度要求，确定检验方式、检验人等。 | |拟制 | |审批 | |
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