精品笔厂
精品笔厂岗位规范 （分厂厂长）岗位规范 2 （分厂装配组长）岗位规范 4 （分厂组长）岗位规范 6 （分厂机修工）岗位规范 8 （分厂技术员）岗位规范 10 （计划员）岗位规范 12 （分厂打包工）岗位规范 14 （分厂总统计）岗位规范 16 （分厂采购员）岗位规范 18 （品质主管）岗位规范 20 （巡检员）岗位规范 22 （分厂统计）岗位规范 24 （车间主任）岗位规范 26 （计划主管）岗位规范 28 （分厂发领料员）岗位规范 30 （分厂打样员）岗位规范 32 （分厂厂长）岗位规范 |基本 |职位名称 |厂长 |职位编 | | |情况 | | |号 | | | |所属部门 |精品笔厂 |薪金级 | | | | | |别 | | | |直接上级 |生产部经理 |直接下 |车间主任 | | | | |属 | | | |设置目标 |统筹本分厂一切事务以达到公司年度设计的各项指标. | |职责 |按订单计划合理组织生产，确保产品质量与交期 | | |指导正确使用和维护设备，确保生产安全 | | |负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和 | | |员工管理 | | |4 向用工部门提出用工计划,合理安排员工工作;分析审理阶段性生 | | |产完成情况和车间管理现状 | | |5. 加班及配合相关部门人员安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | |日 |理车间日常事务；2、协调 |定|每月汇总订单完成情况,定期 | | |常 |各生产组关系，确保车间生|期|进行生产分析研究;依作业程 | | |工 |产正常运转；3、抓好产品 |工|序组织设备维修和保养;每半 | | |作 |质量，维护生产设备正确使|作|年或全年起草工作计划和工作| | | |用；4、检查、督促、指导 | |总结;定期检讨和完善分厂管 | | | |有关生产管理环节，实行生| |理制度、岗位职责、操作规程| | | |产跟踪管理；5、审查日报 | |； | | | |表，了解生产进度，保质保| | | | | |量完成生产任务； | | | |职权 |现场管理检查权 | | |有权进行内部工作调配，有权进行工作协调 | | |有权提出用工需求计划，有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级 | | |建权 | | |有权拒绝使用不合格（除紧急放行或例外转序手续齐全的） | | |有权对相关部门提出纠正和预防措施建议 | | |6. 有权在预算范围内使用费用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作条|办公室、电脑、电话 | |件 | | |关键业|考核指标 |指标权重 | |绩指标| | | |（KPI | | | |） | | | | |全员劳动生产率 |30% | | |一次性交检合格率 |30% | | |订单按期交付率 |30% | | |部门预算控制 |10% | | |重大安全事故 | | | |定额成本控制 | | |工作|内|汇|当月生产进度情况汇总表 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | |当月产品质量情况 | | | | |不定时反馈上司本分厂生产异常 | | | | | | | | |督|检查各级下月工作进度是否按预先的计划进行 | | | |导| | | | |协|内部工作关系疏导 | | | |调| | | | | |合理安排生产订单情况 | | | | |各种资源的合理利用情况 | | |外部 |与采购沟通供应商到货情况 | | |工作 | | | |关系 | | | | |与品管沟通产品质量情况 | | | |与技术沟通产品技术方面问题 | | | |与上司沟通本分厂生产情况 | |任职|学历 |大专以上 |专业 |不限 | |资格| | | | | | |年龄 |30-45岁 |性别 |不限 | | |性格 |外向 | | |工作 |5年以上工作经验 | | |经验 | | | | | | | | | | | |岗位 |产品熟悉、熟悉工艺及技术 | | |所需 | | | |知识 | | | | | | | | | | | |岗位 |会协调、管理 |岗位技|科目名称 |课时数 | | |技能 | |能培训| | | | |要求 | |要求 | | | | | |有分析和应变能力 | | | | | | |计划性较强 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |职前 | | | |培训 | | | | | | |职业|可晋升的职|工装工艺设计师 | |发展|位 | | | |可转换的职| | | |位 | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2004-2-10 |版本建立 | | | | | |2005-4-1 |版本修订 |丁明杰 |柯金财 |邱智铭 | | | | | | | | （分厂装配组长）岗位规范 |基本 |职位名称 |装配组长 |职位编 | | |情况 | | |号 | | | |所属部门 |精品分厂 |薪金级 | | | | | |别 | | | |直接上级 |车间主任 |直接下 |操作工 | | | | |属 | | | |设置目标 | | |职责 |组内员工工作分派、指导、监督和检查 | | |组内员工生产数量统计 | | |组织发料和产品入库 | | |4. 相关班组之间的协调 | | |5. 按订单计划合理组织生产,确保产品质量 | | |6. 指导正确使用和维护设备,确保生产安全 | | |7. 负责抓好生产管理、质量管理、现场管理和操作工管理 | | |8. 安排员工工作,分析、审理阶段性量产完成情况和本班管理现状| | |9. 加班工作组织 | | | | | |日 |1、安排日生产任务；2、管|定|1、每日总结本组工作任务完 | | |常 |理本组日常事务；3、确保 |期|成情况，安排并分析处理；2 | | |工 |本组生产正常运转;；4、抓|工|、本组产品、产量统计； | | |作 |好产品质量，维护生产设备|作| | | | |正确使用 | | | |职权 |组内员工工作分派权 | | |组内员工岗位调动建议权 | | |3. 有操作工辞退请求权 | | |4. 有向上级部门提出纠正和预防措施建议权 | | |5. 有操作工在生产现场违反规定和处理权 | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
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