管理经济学
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管 理 经 济 学 一、管理经济学概论 管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学的经济理论和分析方法应用于企业 管理实践的学科。是为企业管理者提供有关决策制定过程的经济思维的概念框架,培养 管理者的经济直觉感,对观察到的现象和遇到的问题进行经济分析和预测,激发想象, 理性创新,以提高在市场经济条件下,管理决策的能力与水平。 (一)管理经济学的研究对象 1、什么是管理经济学 管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实 践的学科。 管理经济学是为了使企业管理人员树立在市场经济条件下,决策制定过程经济思维的概 念框架,提高用经济方法管理经济的能力。 强化理性思考与理性创新的观念。 2、管理经济学的理论基础 管理经济学的理论基础,主要是西方的微观经济学。 微观经济学是管理经济学所依据理论的重要来源,管理经济学要把微观经济学原理和分 析方法应用于企业管理实践。 管理经济学不是简单借用微观经济学中一些现成的原理和结论,更重要的是应用在推导 这些原理和结论时所使用的分析方法。 管理经济学在进行经济决策时,必须着重应用最基本的分析方法,即微观经济学的边际 分析法。 管理经济学在应用微观经济学的经济分析方法进行管理决策时,尽管首先要以利润的多 少为标准,但还必须兼顾其它目标,因此得到的不是最多的利润,而是满意的利润。即 企业决策的目标不是最优解,而是满意解。 管理经济学在研究企业决策问题时,还要借用微观经济学以外的,其它理论与分析方法 ,如运筹学、市场学、统计学、会计学等等,以便收集、分析必要的信息,并在信息不 确定的条件下,选择最优方案。 管理经济学是一门应用性学科,不能局限于对经济理论本身的探讨,要研究企业管理经 济决策的实践,并把这些实践与经济学理论联系起来。 3、管理经济学的研究内容 对管理经济学定义的描述及与微观经济学的对比分析中,我们可以看出管理经济学研究 内容主要是依理决策,即据经济学之理论,进行企业管理中经济问题之决策,以寻求实 现预定目标的最佳方案。 管理经济学所涉及的主要是反映市场经济运行基本规律的数学模型。管理经济学中介绍 的一些最基本的数学模型。 主要介绍简化到只用一般最简单的函数表达式,反映经济活动实质的数学模型,大致归 纳为三种类型: 1)函数范式 即用最基本的y = f(x)函数关系式,表示经济活动中,因变量与自变量之间的关系。例如: 需求函数 Q = f(P ,T ……) 供给函数 Q = f(P ,E ……) 生产函数 Q = f(x ,x ……) 成本函数 C = f(Q) 2)函数变化率 即函数自变量发生变化而引起的因变量增量的大小。 这种分析变量之间动态关系,进而寻求管理决策最优解的方法,管理经济学中成为边际 分析法。 3)函数变量相互影响程度 指存在函数关系的经济变量之间,某一变量对另一变量变化反映的程度。管理经济学中 称之为弹性。 作为企业管理人员,要从管理角度学习、研究数学模型,即把数学模型作为培养从整体 上分析,从实际上研究,从关系上考虑,提高理性思维能力的工具;作为认识市场经济 运行基本规律,开启管理决策新思路的钥匙。通过培养函数分析的思维框架,把学习新 的经济概念,掌握新的分析方法,树立新的管理观念有机地结合起来。 (二)管理经济学的基本分析方法 1、边际分析体现了向前看的决策思想 边际分析是微观经济分析的最常用的方法。这种方法的实质,就是对某种变量的增量, 以及由其引起总体的变化,统筹考虑来寻求最优解。管理经济学最突出的特点之一,就 是引入微观经济学中的边际分析法,作为管理决策的重要工具。 边际一词就是额外、附加、边缘、或总体以外部分的同义语。应用边际原理进行管理决 策,首要的一点就是管理人员对决策制定过程中不会发生变化的因素,坚决不予理睬。 如判断是否要对损坏的设备进行修理时,不必考虑上个月的修理费用,只从这次要投入 的修理费和收益的增加来进行权衡,树立这种决策思路,将有助于增强管理人员的管理 技能。 边际分析是基于各种经济现象中,所存在的某一因变量依存于一个或几个自变量的函数 关系分析。如总收入(TR)为因变量,产量(Q)为自变量,△TR与△Q分别代表它们的增 量,则边际收入(MR)表示增加单位产量,总收入增加多少。运用边际值作为下步决策 依据的方法,成为边际分析法。 △TR 边际值(边际收入)= —— △Q 管理经济学中应用边际分析法,把数学含义与经济含义有机地结合起来:只要边际收入 是正值,就可以通过提高产量来使总收入增加;当边际收入等于零时,即使提高产量也 不会使总收入增加,此时总收入最多;如果达到这点后,继续增加产量,边际收入转变 为负值,就会使总收入下降。 边际值反映了因变量与自变量之间的一种动态关系,因此运用边际分析法进行管理决策 ,体现了面向将来,向前看的决策思路。 2、边际分析法与管理决策优化 对边际值的概念和利用边际值确定最优目标值的方法有了初步了解,下面我们将重点讨 论边际分析法在管理决策优化中,具体应用的基本思路。 (1)无约束条件下,最优投入量的确定 所谓无约束条件,是指在管理决策时,假设生产技术等其它条件固定不变,只考虑某一 种决策变量的投入,而其数量又是不受限制的,例如,为了使利润最多,应生产多少产 品?为了使产量最高,应投入多少劳动力?在这种情况下。最优化的规则是:边际值= 0时,可以使管理决策的目标实现最优。 (2)有约束条件下,最优分配的确定 所谓有约束条件,是指在管理决策时,某种被分配的资源量是有限的,即定的。如一定 量的某种资源,在不同的用途之间如何分配,才能使利润最大;一定量的生产任务怎样 在不同下属单位中分配,才能使总成本最低等等。最优化的规则是:当各种使用方向上 每增加单位被分配资源所带来的边际效益都相等时,被分配资源的总效益最大;当各种 使用方向上每增加单位被分配资源所引起的边际成本都相等时,被分配资源能使总成本 最低。称为等边际效益法则或等边际成本法则。 (三)市场经济条件下的企业利润 管理经济学研究问题的出发点是企业,运用经济理论对企业的性质、地位与作用,以及 经营目标进行分析,有利于进一步提高企业管理人员在经济决策中,理性思考和理性创 新,用经济方法管理经济的认识。 1、企业的性质 (1)外部与内部交易费 交易费用,即指一切不直接发生物质生产过程中的成本耗费。例如,企业对外需要收集 有关产品的价格、供求关系变化,有关方针政策的调整、新技术发展的趋势等,这就是 支出信息费用;为了使交易双方满意,就需要讨价还价,这也要支出谈判费用;为了保 证契约的实施,就需要进行监控,这也要支出费用等等。当外部市场交易费用太高,而 通过形成一个组织,并允许某个权威(企业家)来支配资源,就能节约交易费用时,企 业就产生了。 企业内部也有不同的分工,就需要彼此衔接配合,如进行生产过程调度,组织内部资源 供应等等,也要有成本耗费,这种成本耗费称为内部交易费。企业规模合理的边界,就 是企业内部交易费用的增加,恰好等于市场交易费用的节约。 (2)虚拟企业 就要探索使外部、内部交易费趋向最小化的管理策略,虚拟企业就是一种新的组织形式 。用虚拟一字是因为企业在这样的组织形式下运作,虽然仍有设计、生产、财务、供销 等功能,但不一定完全具备相应功能的组织,即有实、有虚。企业仅保留最关键的功能 组织,其它功能组织,以各种方式借用外力将其虚拟化,虚拟企业的基本精神在于突出 企业自身的行政界限,扩大企业资源优化配置的范围,借用外力,加速自身的发展。 2、经济利润 管理经济学中又引用这个概念的特殊意义所在就是从管理决策角度,即市场经济条件下 资源优化配置角度,对利润进行更深层次的分析,提高在市场经济条件下管理决策的水 平。 (1)利润透视 利润=收入—成本。管理经济学中对利润的研究,就是要透过其外表现象,探索其在市场 经济中,决策时所发挥作用的内在机理。 例: | | | |销量Q |100 200 | | |300 | |产量Q | | | | | |100 |① ⑦ ⑧ | |200 |④ ② ⑨ | |300 |⑤ ⑥ ③ | 用于管理决策时主要考虑的利润与通常的会计利润是有区别的。管理经济学中把面向决 策的利润称为经济利润。 经济利润与会计利润的区别: 会计利润=销售收入—会计成本 经济利润=销售收入—机会成本 要考虑企业的资源是否得到了最优的使用,就必须使用经济利润。这样又引出了管理经 济学中一个十分重要的概念——机会成本。 (2)机会成本 机会成本这个概念是由资源的稀缺性引起的。资源的稀缺性决定了资源的用途要有所选 择。资源配置优化是指要将有限的资源使用在最有价值的地方,或者说要将有限的资源 使用在企业为此所付代价(即所作出的牺牲)最小的地方。 1)机会成本概念 机会成本是指,如果一项资源,既能用于甲用途,又能用于其他用途(由于资源的稀缺 性,如果用于甲用途,就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是 资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。为什么叫机会成本?因为 如果资源用于甲用途,就会失去资源用于其他用途可能得到收入的机会,所以,它是一 种机会损失。这种损失,是企业在选择资源用途,也就是决策时所必须考虑的。 2)几种情况下,机会成本计算思路 ①业主用自己的资金办企业的机会成本,等于如果把这笔资金借给别人他可能得到的利息 。 ②业主自己兼任经理(自己管理企业)的机会成本,等于如果他在别处从事其他工作可能 得到的薪水收入。 ③机器如果原来是闲置,现在用来生产某种产品的机会成本是零。 ④机器如果原来是生产产品A,可得一笔利润收入,现在改用来生产产品B的机会成本,就 是它生产产品A可能得到的利润收入。 ⑤过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本就应当按市价来计算(即这批物料如不用 于生产,而用于出售可能得到的收入)。 ⑥使用按目前市场价格购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的职工以及按目前市场利 息率贷入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。 ⑦机器设备折旧机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。 3)经济利润是企业资源优化配置的指示器 经济利润等于销售收入减机会成本,经济利润大于零,说明资源用于本用途的价值要高 于其他用途,即本用途的资源配置较优;经济利润小于零,说明资源用于本用途的价值 低于其他用途,即本用途的资源配置不合理。经济利润是资源优化配置的指示器,它指 引人们把资源用于最有价值的地方。正因为如此经济利润是决策的基础。 二、市场供求机制分析 供求理论在管理经济学中占有十分重要的地位。它揭示了以市场为媒介的生产者与消费 者之间的联系及其变化规律。市场机制集中反映了供求关系与价格变化相互影响、相互 作用的对立统一关系。 (一)供求法则 1、需求分析 (1)需求函数 产品的需求量受许多因素的影响,需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关 系的数学表达式: Q = f(P,P ,I,E …) P为该产品价格。 P为相关产品价格。 I 为消费者的平均收入水平。 E为消费者的心理因素。 其它,影响产品需求量的因素有很多,如广告费用、法律政策、时间地点等。 (2)需求曲线 2、供给分析 (1)供给函数 供给函数就是供给量与影响这一数量的诸因素之间关系的数学表达式: Q = f(P;P,C,E …) P为该产品的价格。 P为生产中可互相替代的产品的价格。 C为该产品的成本。 E为生产者的心理因素。 其它,影响产品供给量的因素有很多,如政府的税收、时间地点等。 (2)供给曲线 3、供求法则 从市场整体研究需求、供给和价格之间的关系,其体现的市场运行规则,一般称为供求 法则。 (二)消费者需求分析 1、消费效用 消费效用是指消费者从消费商品中得到的满足程度。效用是消费者心目中的一种观念, 一种心理,对消费行为有着巨大的影响。 总效用 边际效用 总效用反映由一种商品产生的满足和它的消费数量之间的关系,边际效用反映...
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管 理 经 济 学 一、管理经济学概论 管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学的经济理论和分析方法应用于企业 管理实践的学科。是为企业管理者提供有关决策制定过程的经济思维的概念框架,培养 管理者的经济直觉感,对观察到的现象和遇到的问题进行经济分析和预测,激发想象, 理性创新,以提高在市场经济条件下,管理决策的能力与水平。 (一)管理经济学的研究对象 1、什么是管理经济学 管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实 践的学科。 管理经济学是为了使企业管理人员树立在市场经济条件下,决策制定过程经济思维的概 念框架,提高用经济方法管理经济的能力。 强化理性思考与理性创新的观念。 2、管理经济学的理论基础 管理经济学的理论基础,主要是西方的微观经济学。 微观经济学是管理经济学所依据理论的重要来源,管理经济学要把微观经济学原理和分 析方法应用于企业管理实践。 管理经济学不是简单借用微观经济学中一些现成的原理和结论,更重要的是应用在推导 这些原理和结论时所使用的分析方法。 管理经济学在进行经济决策时,必须着重应用最基本的分析方法,即微观经济学的边际 分析法。 管理经济学在应用微观经济学的经济分析方法进行管理决策时,尽管首先要以利润的多 少为标准,但还必须兼顾其它目标,因此得到的不是最多的利润,而是满意的利润。即 企业决策的目标不是最优解,而是满意解。 管理经济学在研究企业决策问题时,还要借用微观经济学以外的,其它理论与分析方法 ,如运筹学、市场学、统计学、会计学等等,以便收集、分析必要的信息,并在信息不 确定的条件下,选择最优方案。 管理经济学是一门应用性学科,不能局限于对经济理论本身的探讨,要研究企业管理经 济决策的实践,并把这些实践与经济学理论联系起来。 3、管理经济学的研究内容 对管理经济学定义的描述及与微观经济学的对比分析中,我们可以看出管理经济学研究 内容主要是依理决策,即据经济学之理论,进行企业管理中经济问题之决策,以寻求实 现预定目标的最佳方案。 管理经济学所涉及的主要是反映市场经济运行基本规律的数学模型。管理经济学中介绍 的一些最基本的数学模型。 主要介绍简化到只用一般最简单的函数表达式,反映经济活动实质的数学模型,大致归 纳为三种类型: 1)函数范式 即用最基本的y = f(x)函数关系式,表示经济活动中,因变量与自变量之间的关系。例如: 需求函数 Q = f(P ,T ……) 供给函数 Q = f(P ,E ……) 生产函数 Q = f(x ,x ……) 成本函数 C = f(Q) 2)函数变化率 即函数自变量发生变化而引起的因变量增量的大小。 这种分析变量之间动态关系,进而寻求管理决策最优解的方法,管理经济学中成为边际 分析法。 3)函数变量相互影响程度 指存在函数关系的经济变量之间,某一变量对另一变量变化反映的程度。管理经济学中 称之为弹性。 作为企业管理人员,要从管理角度学习、研究数学模型,即把数学模型作为培养从整体 上分析,从实际上研究,从关系上考虑,提高理性思维能力的工具;作为认识市场经济 运行基本规律,开启管理决策新思路的钥匙。通过培养函数分析的思维框架,把学习新 的经济概念,掌握新的分析方法,树立新的管理观念有机地结合起来。 (二)管理经济学的基本分析方法 1、边际分析体现了向前看的决策思想 边际分析是微观经济分析的最常用的方法。这种方法的实质,就是对某种变量的增量, 以及由其引起总体的变化,统筹考虑来寻求最优解。管理经济学最突出的特点之一,就 是引入微观经济学中的边际分析法,作为管理决策的重要工具。 边际一词就是额外、附加、边缘、或总体以外部分的同义语。应用边际原理进行管理决 策,首要的一点就是管理人员对决策制定过程中不会发生变化的因素,坚决不予理睬。 如判断是否要对损坏的设备进行修理时,不必考虑上个月的修理费用,只从这次要投入 的修理费和收益的增加来进行权衡,树立这种决策思路,将有助于增强管理人员的管理 技能。 边际分析是基于各种经济现象中,所存在的某一因变量依存于一个或几个自变量的函数 关系分析。如总收入(TR)为因变量,产量(Q)为自变量,△TR与△Q分别代表它们的增 量,则边际收入(MR)表示增加单位产量,总收入增加多少。运用边际值作为下步决策 依据的方法,成为边际分析法。 △TR 边际值(边际收入)= —— △Q 管理经济学中应用边际分析法,把数学含义与经济含义有机地结合起来:只要边际收入 是正值,就可以通过提高产量来使总收入增加;当边际收入等于零时,即使提高产量也 不会使总收入增加,此时总收入最多;如果达到这点后,继续增加产量,边际收入转变 为负值,就会使总收入下降。 边际值反映了因变量与自变量之间的一种动态关系,因此运用边际分析法进行管理决策 ,体现了面向将来,向前看的决策思路。 2、边际分析法与管理决策优化 对边际值的概念和利用边际值确定最优目标值的方法有了初步了解,下面我们将重点讨 论边际分析法在管理决策优化中,具体应用的基本思路。 (1)无约束条件下,最优投入量的确定 所谓无约束条件,是指在管理决策时,假设生产技术等其它条件固定不变,只考虑某一 种决策变量的投入,而其数量又是不受限制的,例如,为了使利润最多,应生产多少产 品?为了使产量最高,应投入多少劳动力?在这种情况下。最优化的规则是:边际值= 0时,可以使管理决策的目标实现最优。 (2)有约束条件下,最优分配的确定 所谓有约束条件,是指在管理决策时,某种被分配的资源量是有限的,即定的。如一定 量的某种资源,在不同的用途之间如何分配,才能使利润最大;一定量的生产任务怎样 在不同下属单位中分配,才能使总成本最低等等。最优化的规则是:当各种使用方向上 每增加单位被分配资源所带来的边际效益都相等时,被分配资源的总效益最大;当各种 使用方向上每增加单位被分配资源所引起的边际成本都相等时,被分配资源能使总成本 最低。称为等边际效益法则或等边际成本法则。 (三)市场经济条件下的企业利润 管理经济学研究问题的出发点是企业,运用经济理论对企业的性质、地位与作用,以及 经营目标进行分析,有利于进一步提高企业管理人员在经济决策中,理性思考和理性创 新,用经济方法管理经济的认识。 1、企业的性质 (1)外部与内部交易费 交易费用,即指一切不直接发生物质生产过程中的成本耗费。例如,企业对外需要收集 有关产品的价格、供求关系变化,有关方针政策的调整、新技术发展的趋势等,这就是 支出信息费用;为了使交易双方满意,就需要讨价还价,这也要支出谈判费用;为了保 证契约的实施,就需要进行监控,这也要支出费用等等。当外部市场交易费用太高,而 通过形成一个组织,并允许某个权威(企业家)来支配资源,就能节约交易费用时,企 业就产生了。 企业内部也有不同的分工,就需要彼此衔接配合,如进行生产过程调度,组织内部资源 供应等等,也要有成本耗费,这种成本耗费称为内部交易费。企业规模合理的边界,就 是企业内部交易费用的增加,恰好等于市场交易费用的节约。 (2)虚拟企业 就要探索使外部、内部交易费趋向最小化的管理策略,虚拟企业就是一种新的组织形式 。用虚拟一字是因为企业在这样的组织形式下运作,虽然仍有设计、生产、财务、供销 等功能,但不一定完全具备相应功能的组织,即有实、有虚。企业仅保留最关键的功能 组织,其它功能组织,以各种方式借用外力将其虚拟化,虚拟企业的基本精神在于突出 企业自身的行政界限,扩大企业资源优化配置的范围,借用外力,加速自身的发展。 2、经济利润 管理经济学中又引用这个概念的特殊意义所在就是从管理决策角度,即市场经济条件下 资源优化配置角度,对利润进行更深层次的分析,提高在市场经济条件下管理决策的水 平。 (1)利润透视 利润=收入—成本。管理经济学中对利润的研究,就是要透过其外表现象,探索其在市场 经济中,决策时所发挥作用的内在机理。 例: | | | |销量Q |100 200 | | |300 | |产量Q | | | | | |100 |① ⑦ ⑧ | |200 |④ ② ⑨ | |300 |⑤ ⑥ ③ | 用于管理决策时主要考虑的利润与通常的会计利润是有区别的。管理经济学中把面向决 策的利润称为经济利润。 经济利润与会计利润的区别: 会计利润=销售收入—会计成本 经济利润=销售收入—机会成本 要考虑企业的资源是否得到了最优的使用,就必须使用经济利润。这样又引出了管理经 济学中一个十分重要的概念——机会成本。 (2)机会成本 机会成本这个概念是由资源的稀缺性引起的。资源的稀缺性决定了资源的用途要有所选 择。资源配置优化是指要将有限的资源使用在最有价值的地方,或者说要将有限的资源 使用在企业为此所付代价(即所作出的牺牲)最小的地方。 1)机会成本概念 机会成本是指,如果一项资源,既能用于甲用途,又能用于其他用途(由于资源的稀缺 性,如果用于甲用途,就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是 资源用于次好的、被放弃的其他用途本来可以得到的净收入。为什么叫机会成本?因为 如果资源用于甲用途,就会失去资源用于其他用途可能得到收入的机会,所以,它是一 种机会损失。这种损失,是企业在选择资源用途,也就是决策时所必须考虑的。 2)几种情况下,机会成本计算思路 ①业主用自己的资金办企业的机会成本,等于如果把这笔资金借给别人他可能得到的利息 。 ②业主自己兼任经理(自己管理企业)的机会成本,等于如果他在别处从事其他工作可能 得到的薪水收入。 ③机器如果原来是闲置,现在用来生产某种产品的机会成本是零。 ④机器如果原来是生产产品A,可得一笔利润收入,现在改用来生产产品B的机会成本,就 是它生产产品A可能得到的利润收入。 ⑤过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本就应当按市价来计算(即这批物料如不用 于生产,而用于出售可能得到的收入)。 ⑥使用按目前市场价格购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的职工以及按目前市场利 息率贷入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。 ⑦机器设备折旧机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。 3)经济利润是企业资源优化配置的指示器 经济利润等于销售收入减机会成本,经济利润大于零,说明资源用于本用途的价值要高 于其他用途,即本用途的资源配置较优;经济利润小于零,说明资源用于本用途的价值 低于其他用途,即本用途的资源配置不合理。经济利润是资源优化配置的指示器,它指 引人们把资源用于最有价值的地方。正因为如此经济利润是决策的基础。 二、市场供求机制分析 供求理论在管理经济学中占有十分重要的地位。它揭示了以市场为媒介的生产者与消费 者之间的联系及其变化规律。市场机制集中反映了供求关系与价格变化相互影响、相互 作用的对立统一关系。 (一)供求法则 1、需求分析 (1)需求函数 产品的需求量受许多因素的影响,需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关 系的数学表达式: Q = f(P,P ,I,E …) P为该产品价格。 P为相关产品价格。 I 为消费者的平均收入水平。 E为消费者的心理因素。 其它,影响产品需求量的因素有很多,如广告费用、法律政策、时间地点等。 (2)需求曲线 2、供给分析 (1)供给函数 供给函数就是供给量与影响这一数量的诸因素之间关系的数学表达式: Q = f(P;P,C,E …) P为该产品的价格。 P为生产中可互相替代的产品的价格。 C为该产品的成本。 E为生产者的心理因素。 其它,影响产品供给量的因素有很多,如政府的税收、时间地点等。 (2)供给曲线 3、供求法则 从市场整体研究需求、供给和价格之间的关系,其体现的市场运行规则,一般称为供求 法则。 (二)消费者需求分析 1、消费效用 消费效用是指消费者从消费商品中得到的满足程度。效用是消费者心目中的一种观念, 一种心理,对消费行为有着巨大的影响。 总效用 边际效用 总效用反映由一种商品产生的满足和它的消费数量之间的关系,边际效用反映...
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