管理的秘决

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

管理的秘决
管理→透过他人完成组织所赋予之任务. 管理功能 计划:设定目标﹑规划﹑安排进度﹑预算﹑执行政策﹑执行程序. 组织:建立架构,配置人员,确保组织效率. 用人:掌握人力,有效培养. 沟能/协调:主动协调,保持沟通管道畅通. 控制/考核:设定绩效标准,评估绩效,修正差异. 管理者应有的行为及特性 ★积极的处事态度. ★高度适应力. ★成熟的思虑. ★思考及创造力. ★承担责任及压力的观念. ★喜欢与人沟通. ★自我省思及改进的能力. ★有接受不同的意见的器量.
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