管制图
综合能力考核表详细内容
管制图
管制图(control chart) 1924年美国的贝尔电话实验所的修华特博士(Dr. W.A. Shewart)首先提出管制图使用以后,管制图就一直成为科学管理上的一个重要的工具, 尤其在品质管制里就成了一个不可缺乏的工具。 在生产的过程中,变异是正常的现象,其来自机遇原因的变异虽无可避免,但非机 遇原因大都是人为或人力可以控制的。我们知道在日常的生产里,产品虽在正常的情况 下生产,但其产品仍会随机做一上一下的变化,有些人靠经验来判断及处理,但经验多 半依靠直觉,当直觉不可靠时,会产生严重后果,何况经验是有相当长时间的试误累积 而来的。而利用管制图,可以依科学方法加以管制,并研究制程的变异研判是机遇原因 或非机遇原因,适时地采取对策措施。 1. 管制图的实施循环 1. 在制程中,定时定量随机抽取样本。 2. 抽取样本做管制特性的量测。 3. 将结果绘制于管制图上。 4. 判别有无工程异常或偶发性事故。 5. 对偶发性事故或工程异常采取措施。 a.找寻原因。 b.改善对策、应急对策。 c.防止再发根本对策。 NO YES 管制图的实施循环 从上图可以看出,管制图的实施步骤是:抽取样本,进行检验,将检验的结果画制 于管制图上,再从管制图来判断,工程是否正常,如为不正常即应采取必要的矫正措施 。 2. 管制图分类 管制图分为计量值管制图和计数值管制图两种。 1. 计量值管制图 用于产品特性可测量的,如长度、重量、面积、温度、时间等连续性数值的数据有 : (X—R:平均值与全距(幅值)管制图(表2—9—1) X
管制图
管制图(control chart) 1924年美国的贝尔电话实验所的修华特博士(Dr. W.A. Shewart)首先提出管制图使用以后,管制图就一直成为科学管理上的一个重要的工具, 尤其在品质管制里就成了一个不可缺乏的工具。 在生产的过程中,变异是正常的现象,其来自机遇原因的变异虽无可避免,但非机 遇原因大都是人为或人力可以控制的。我们知道在日常的生产里,产品虽在正常的情况 下生产,但其产品仍会随机做一上一下的变化,有些人靠经验来判断及处理,但经验多 半依靠直觉,当直觉不可靠时,会产生严重后果,何况经验是有相当长时间的试误累积 而来的。而利用管制图,可以依科学方法加以管制,并研究制程的变异研判是机遇原因 或非机遇原因,适时地采取对策措施。 1. 管制图的实施循环 1. 在制程中,定时定量随机抽取样本。 2. 抽取样本做管制特性的量测。 3. 将结果绘制于管制图上。 4. 判别有无工程异常或偶发性事故。 5. 对偶发性事故或工程异常采取措施。 a.找寻原因。 b.改善对策、应急对策。 c.防止再发根本对策。 NO YES 管制图的实施循环 从上图可以看出,管制图的实施步骤是:抽取样本,进行检验,将检验的结果画制 于管制图上,再从管制图来判断,工程是否正常,如为不正常即应采取必要的矫正措施 。 2. 管制图分类 管制图分为计量值管制图和计数值管制图两种。 1. 计量值管制图 用于产品特性可测量的,如长度、重量、面积、温度、时间等连续性数值的数据有 : (X—R:平均值与全距(幅值)管制图(表2—9—1) X
管制图
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 369
- 2终端陈列十五大原则 381
- 3专业广告运作模式 343
- 4****主营业务发展战略设计 375
- 5中小企业物流发展的对策 394
- 6主顾开拓 482
- 7主动推进的客户服务 342
- 8专业媒体策划与购买 372
- 9中远电视广告CF 417
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695