目标(监事会主席)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

目标(监事会主席)
目 标 设 定 表 |2002年(上/下半年)MBO卡 岗位姓名:监事会主席 程志清 | | |重要性 |目标 |衡量标准 |措施、手段 |完成时间 |相关部门 | | |权重(% |(到那里) |(程度) |(怎么办) | | | | |) | | | | | | |业 |80% |保证公司的守 |1、公司财务会计报告真实、 |1、进行两次监督检查,写出报|7.30、次年1月30日 | | |绩 | |法经营,公司 |合法; |告,以适当方式公布; | | | |目 | |资产和股东权 |2、公司董事、经理无损害公 |2、每月分析收到的财务会计报|每月15日前 | | |标 | |益不受侵犯 |司利益和违反公司章程的经营|表,并向股东了解情况,必要 | | | | | | |行为; |时要求经营班子作出说明; | | | | | | |3、股东大会的决义事项得到 |3、通过年终审计、检查,写出| | | | | | |较好贯彻和执行。 |监事会工作报告 |次年3月30日前 | | | |20% |保证公司重大 |1、重大投资项目公开实施, |1、对公司轻钢结构车间、局域|7月30日 | | | | |改革、重要投 |无暗箱操作; |网、项目的立项、招投标及相 | | | | | |资项目公开、 |2、干部竞聘上岗等公开、公 |关设备的采购进行全过程参与 | | | | | |公证施实。 |正、透明。 |、监督; | | | | | | | |2、参与报名资格审查、面试等|3月30日(已结束) | | | | | | |过程的监督。 | | | | | | | | | | | |个 |50% |学习并掌握企 |获得中国矿业大学工商管理专|通过2门课程考试; |6月30日 | | |人 | |业管理专业知 |业本科毕业证书 |毕业论文通过答辩。 |11月30日 | | |发 | |识,为更好从 | | | | | |展 | |事监事会工作 | | | | | |目 | |奠定基础。 | | | | | |标 | | | | | | | | |50% |在全息公司指 |基本掌握“岗位职责分析”与“ |1、认真听取全息公司授课,做|12月30日 | | | | |导下学习企业 |薪酬设计与管理”有关内容, |好笔记; | | | | | |管理知识 |能对基层进行培训。 |2、在全息公司指导下,在公司| | | | | | | |内进行实践 | | | ----------------------- 移至前栏,此栏为目标完成期限栏
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