理货员工作职责

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

理货员工作职责
|1、营业前员工要做的工作 | |  ⑴ | |营业前员工主要在卖场做准备工作,开始上班前,要阅览晚班交接的重| |要事项并及时处理。对到货商品及时加工处理,使之尽快商品化,并完| |成所有到货商品全数陈列在排面上,要保证排面饱满。 | |  ⑵ 员工要检查价格牌,POP价格、位置是否正确,促销商品是否有 | |量感。 | |  ⑶ | |要对仓库整理,整理时要按分类,先进先出,体积大小,重量轻重来整| |理。同一分类的要整理到同一区域,先到货的商品要摆放在里面,后到| |货的商品要摆放在外面,必要时可填写到货日期。对于体积大、重的商| |品要摆放在下面,体积小、轻的商品摆放在上面。 | |  ⑷ | |员工要随时对岛柜、作业场所、设备等清洁卫生。要以饱满的精神状态| |迎接顾客到来。 | |                               | |    | |2、营业中员工要做的工作 | |  ⑴ | |营业中员工要及时补货及整理排面,但补货时要注意避开人流高峰期,| |要不影响顾客购物为原则。 | |  ⑵ | |员工在加工肉类时,要依排面上所需商品陈列量加工生产。要预做在库| |,以备今天补货或明晨出排面。 | |  ⑶ 要及时检查肉类鲜度,不良品及时处理。 | |  ⑷ | |当商品缺货时,及时告知主管下紧急订单。每天在主管给供应商传真订| |单之前,肉类员工要检查商品库存数量给主管,供主管下订单参考。 | |  ⑸ | |早班下班前,员工要对冷库、设备、刀具、砧板、工作场所清洁卫生,| |并就有关事项和晚班交接,早班方可下班。 | |  ⑹ | |晚上,员工要适当补货,适当控制陈列量,并对明天不能再售卖的商品| |打折处理及报废等,并随时收回散货。 | |                               | |    | |3、营业结束后员工要做的工作 | |  ⑴ | |营业结束后,员工要对排面上的商品进行整理,视需要收回冷库保鲜。| |  ⑵ | |要对垃圾进行清除,对设备、操作间、卧柜等清洁卫生,并注意关闭水| |、电,收回散货。 | |  ⑶ 特别交待的或没有解决的问题要留言交待早班去做。 | |  ⑷ 只要付出一份辛苦,就会有一分收获 |
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