环境管理手册的编写
综合能力考核表详细内容
环境管理手册的编写
|文 件 名 |环境管理手册的编写 | |电子文件编码 |HJWB002 |页 码 |4-1 | |●环境管理手册的作用 | |(1)环境管理手册是对组织整个环境管理体系的总体性描述,它为体系要素| |的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是环 | |境管理体系的纲领性文件。手册可使组织的各级管理者明确体系概况,了 | |解各部门的职责权限和相互关系,以便统一分工和协调管理。 | |(2)环境管理手册阐述了组织的环境方针、目标、指标和环境管理方案,反| |映了组织环境管理体系重点需要解决的问题所在,反映出组织环境管理方 | |面的思路和理念。 | |(3)环境管理手册向组织的内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径,| |相当于体系文件的索引。 | |(4)环境管理手册通过明确组织中各层次、各部门和各岗位人员的职责和权| |限,为体系的有效运行提供了必要的组织保证。 | |(5)环境管理手册还可对外向相关方和社会宣传并展示组织的环境管理工作| |业绩,作出承诺,并证实对这一承诺的实现。 | |●环境管理手册的内容 | |(1)环境方针、环境目标、指标和环境管理方案; | |(2)环境管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系;| |(3)关于程序文件的说明和查询途径; | |(4)关于环境管理手册的管理、评审和修订工作的规定。 | |●环境管理手册的格式 | |(1)手册的开头部分 | |①封面:标题(环境管理手册)、有效版本编号、发布日期、编制、审核和批| |准人员 和日期、受控状态; | |文 件 名 |环境管理手册的编写 | |电子文件编码 |HJWB002 |页 码 |4-2 | |②手册更改控制页; | |③目录:应列出手册各章、节和附录的题目和页码; | |④手册发布令 | |附上环境方针,阐明建立环境管理体系依据的标准、建立体系的目的、意 | |义和承诺,明确适用范围(行政范围和地理范围)和应用领域;最高管理者 | |签字、注明生效和签署日期。 | |⑤管理者代表任命书(最高管理者签字); | |⑥前言(组织简介),包括:组织地址、建立日期、性质、投资规模和投资方| |、技 | |术经济状况、组织的主要活动、产品和服务特点、产值、员工人数、环境 | |表现、历史和现状 | |、组织沿革和发展前景、建立环境管理体系的认识、组织的通讯联络方式 | |等; | |⑦手册的评审、修改、批准和发布等控制规定以及保密要求。 | |(2)手册正文部分 | |①总则和编制手册的目的、适用范围和用途; | |②引用标准; | |③所采用的术语和定义; | |④根据标准要求充分描述17个核心要素及其相互关系。 | |描述的方面有: | |a.目的:明确该要素所要达到目的; | |b.适用范围:明确适用对象或范围; | |c.职责:明确本要素的责任部门和协助部门的权限; | |文 件 名 |环境管理手册的编写 | |电子文件编码 |HJWB002 |页 码 |4-3 | |d.控制要求:注意标准要求的一定要写到,应突出重点职能、要素的控制 | |要求和要素间接口关系; | |e.相关文件:导出程序文件的名称、编号和查询途径。 | |(3)手册附录部分 | |①环境因素清单和重要环境因素清单; | |②适用的环境法律法规及其他要求清单; | |③环境目标、指标和环境管理方案一览表; | |④组织机构图、环境管理体系组织机构图以及体系要素职能分配表; | |⑤环境管理体系程序文件清单; | |⑥图表:社区或厂区平面图、地下管网图、生产工艺流程图等,特别需要标| |注排污 口位置、潜在危险所在地及周边居民区、学校、医院等公共场所;| |⑦在对体系要素进行描述时,应突出其在环境管理体系中的地位、作用和相| |互关系 | |,以便通过手册这一文件形式,将环境管理体系连接成为一个有机整体; | |⑧描述要素主要从目的和效果两个层面入手,要抓住要素中的重点环节给予| |阐述, 不要避重就轻,应体现手册对体系的总结和概括作用; | |⑨对各体系要素职责的描述应与4.4.1要素中所阐述的各部门职责统一一 | |致,不应出现矛盾; | |⑩要素描述应重点突出,避免篇幅过长,可采用引用相关文件和程序,而不| |重复其 细节的手法; | |
环境管理手册的编写
|文 件 名 |环境管理手册的编写 | |电子文件编码 |HJWB002 |页 码 |4-1 | |●环境管理手册的作用 | |(1)环境管理手册是对组织整个环境管理体系的总体性描述,它为体系要素| |的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定,是环 | |境管理体系的纲领性文件。手册可使组织的各级管理者明确体系概况,了 | |解各部门的职责权限和相互关系,以便统一分工和协调管理。 | |(2)环境管理手册阐述了组织的环境方针、目标、指标和环境管理方案,反| |映了组织环境管理体系重点需要解决的问题所在,反映出组织环境管理方 | |面的思路和理念。 | |(3)环境管理手册向组织的内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径,| |相当于体系文件的索引。 | |(4)环境管理手册通过明确组织中各层次、各部门和各岗位人员的职责和权| |限,为体系的有效运行提供了必要的组织保证。 | |(5)环境管理手册还可对外向相关方和社会宣传并展示组织的环境管理工作| |业绩,作出承诺,并证实对这一承诺的实现。 | |●环境管理手册的内容 | |(1)环境方针、环境目标、指标和环境管理方案; | |(2)环境管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系;| |(3)关于程序文件的说明和查询途径; | |(4)关于环境管理手册的管理、评审和修订工作的规定。 | |●环境管理手册的格式 | |(1)手册的开头部分 | |①封面:标题(环境管理手册)、有效版本编号、发布日期、编制、审核和批| |准人员 和日期、受控状态; | |文 件 名 |环境管理手册的编写 | |电子文件编码 |HJWB002 |页 码 |4-2 | |②手册更改控制页; | |③目录:应列出手册各章、节和附录的题目和页码; | |④手册发布令 | |附上环境方针,阐明建立环境管理体系依据的标准、建立体系的目的、意 | |义和承诺,明确适用范围(行政范围和地理范围)和应用领域;最高管理者 | |签字、注明生效和签署日期。 | |⑤管理者代表任命书(最高管理者签字); | |⑥前言(组织简介),包括:组织地址、建立日期、性质、投资规模和投资方| |、技 | |术经济状况、组织的主要活动、产品和服务特点、产值、员工人数、环境 | |表现、历史和现状 | |、组织沿革和发展前景、建立环境管理体系的认识、组织的通讯联络方式 | |等; | |⑦手册的评审、修改、批准和发布等控制规定以及保密要求。 | |(2)手册正文部分 | |①总则和编制手册的目的、适用范围和用途; | |②引用标准; | |③所采用的术语和定义; | |④根据标准要求充分描述17个核心要素及其相互关系。 | |描述的方面有: | |a.目的:明确该要素所要达到目的; | |b.适用范围:明确适用对象或范围; | |c.职责:明确本要素的责任部门和协助部门的权限; | |文 件 名 |环境管理手册的编写 | |电子文件编码 |HJWB002 |页 码 |4-3 | |d.控制要求:注意标准要求的一定要写到,应突出重点职能、要素的控制 | |要求和要素间接口关系; | |e.相关文件:导出程序文件的名称、编号和查询途径。 | |(3)手册附录部分 | |①环境因素清单和重要环境因素清单; | |②适用的环境法律法规及其他要求清单; | |③环境目标、指标和环境管理方案一览表; | |④组织机构图、环境管理体系组织机构图以及体系要素职能分配表; | |⑤环境管理体系程序文件清单; | |⑥图表:社区或厂区平面图、地下管网图、生产工艺流程图等,特别需要标| |注排污 口位置、潜在危险所在地及周边居民区、学校、医院等公共场所;| |⑦在对体系要素进行描述时,应突出其在环境管理体系中的地位、作用和相| |互关系 | |,以便通过手册这一文件形式,将环境管理体系连接成为一个有机整体; | |⑧描述要素主要从目的和效果两个层面入手,要抓住要素中的重点环节给予| |阐述, 不要避重就轻,应体现手册对体系的总结和概括作用; | |⑨对各体系要素职责的描述应与4.4.1要素中所阐述的各部门职责统一一 | |致,不应出现矛盾; | |⑩要素描述应重点突出,避免篇幅过长,可采用引用相关文件和程序,而不| |重复其 细节的手法; | |
环境管理手册的编写
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 419
- 2终端陈列十五大原则 420
- 3专业广告运作模式 374
- 4****主营业务发展战略设计 407
- 5中小企业物流发展的对策 422
- 6主顾开拓 534
- 7主动推进的客户服务 372
- 8专业媒体策划与购买 402
- 9中远电视广告CF 475
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695