Y崃c及Y崃芫W安全管理襔定
综合能力考核表详细内容
Y崃c及Y崃芫W安全管理襔定
热力点及热力管网安全管理规定 (一) 、一般规定 1. 热网运行人员应坚守工作岗位,不得擅自离守,或做与工作无关的事情。 2. 非工作人员,不得任意进入热力点内,如有外单位参观学习,应经保卫部门批准,方能 入内。 3. 每天必须对外网和第二受热站进行巡视。但如第一受热站一人值班工作时,巡视工作应 另派人完成。 4. 热力点运行值班人员,应负责站内和外线安全运行工作。 5. 热力点运行值班人员的具体工作应包括对各用户的水质化验工作。 6. 在运行中如发现设备供汽压力、流量及回水不正常时,应及时向车间反映、以便及时处 理。 7. 按交接班制度认真交接设备运行状况和存在问题。 (二) 、操作规程 1. 送汽操作 (1) 生产、采暖和生活的送汽工作,必须在接到车间调度通知后,方可供汽。 (2) 送汽工作应由专组或专人统一领导和指挥。 (3) 送汽前应对全线和所有阀门进行一次全面检查。 (4) 送汽前,应在送汽沿线上派出人员,定点,定人进行池水伐门的操作。要事先将池水伐 门打开,放净管内的余水,但要注意池水伐门不得过大。 (5) 沿线准备工作完毕后,送汽时,指挥人一定要通知池水操作人员,提醒他们注意。 (6) 总伐门的启动,一定要缓慢进行,不能过急。应该在每微动一次,都要等一定时间。 (7) 对锈死的伐门,不易打开时,禁止用大管钳来扳动伐门手轮。 2. 停汽操作 (1) 停汽工作根据车间通知的停汽时间和范围进行; (2) 关闭总伐门后,应该观察阀门是否关严,并派人定点、定人将管内余汽放净; (3) 禁止刚停汽后,立即检查管道,一般应在半小时后进行。 (4) 停汽后的送汽工作,按送汽操作从头开始做起。
Y崃c及Y崃芫W安全管理襔定
热力点及热力管网安全管理规定 (一) 、一般规定 1. 热网运行人员应坚守工作岗位,不得擅自离守,或做与工作无关的事情。 2. 非工作人员,不得任意进入热力点内,如有外单位参观学习,应经保卫部门批准,方能 入内。 3. 每天必须对外网和第二受热站进行巡视。但如第一受热站一人值班工作时,巡视工作应 另派人完成。 4. 热力点运行值班人员,应负责站内和外线安全运行工作。 5. 热力点运行值班人员的具体工作应包括对各用户的水质化验工作。 6. 在运行中如发现设备供汽压力、流量及回水不正常时,应及时向车间反映、以便及时处 理。 7. 按交接班制度认真交接设备运行状况和存在问题。 (二) 、操作规程 1. 送汽操作 (1) 生产、采暖和生活的送汽工作,必须在接到车间调度通知后,方可供汽。 (2) 送汽工作应由专组或专人统一领导和指挥。 (3) 送汽前应对全线和所有阀门进行一次全面检查。 (4) 送汽前,应在送汽沿线上派出人员,定点,定人进行池水伐门的操作。要事先将池水伐 门打开,放净管内的余水,但要注意池水伐门不得过大。 (5) 沿线准备工作完毕后,送汽时,指挥人一定要通知池水操作人员,提醒他们注意。 (6) 总伐门的启动,一定要缓慢进行,不能过急。应该在每微动一次,都要等一定时间。 (7) 对锈死的伐门,不易打开时,禁止用大管钳来扳动伐门手轮。 2. 停汽操作 (1) 停汽工作根据车间通知的停汽时间和范围进行; (2) 关闭总伐门后,应该观察阀门是否关严,并派人定点、定人将管内余汽放净; (3) 禁止刚停汽后,立即检查管道,一般应在半小时后进行。 (4) 停汽后的送汽工作,按送汽操作从头开始做起。
Y崃c及Y崃芫W安全管理襔定
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 369
- 2终端陈列十五大原则 381
- 3专业广告运作模式 342
- 4****主营业务发展战略设计 375
- 5中小企业物流发展的对策 394
- 6主顾开拓 482
- 7主动推进的客户服务 342
- 8专业媒体策划与购买 372
- 9中远电视广告CF 417
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695