焦点:西安建陶业突出重围之对策

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

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焦点:西安建陶业突出重围之对策
焦点:西安建陶业突出重围之对策 [pic] |2003年08月19日09时35分 | | | |  中国陶瓷网西安讯 在越来越激烈的市场竞争中,西安建筑陶瓷业能| |否走出围城之困? | |  西安数千家建筑陶瓷企业,“生产技术接近、产品形式接近、价格接 | |近”及“销售通路同、市场定位同、目标客户同、营销方式同”的“三近四同| |”现象表现得尤为突出。 | |  核心竞争力就是指“与众不同,超越市场上主要竞争品牌的核心能力”| |。世界三大陶瓷生产国都具有自己的核心竞争力,意大利人以“设计”、“ | |科技”加上“品质”的竞争力,建立了以玻化石、仿古地砖、时尚墙砖为主 | |流的配套产品;西班牙人在全世界首创高亮水晶修边砖,以利益基点为切| |入的核心战略;而日本人在“小而美”的马赛克市场上一枝独秀,走马赛克| |加生态科技产品之路。 | |  西安建陶销售企业要发展自己独特的核心竞争力,必须从顾客定位、| |产品定位、通路定位、价格定位、品牌定位等五个方面建立人无我有的独| |特核心竞争力,并随时依市场环境的变化适时而动。 | |  西安大大小小的地产企业均将精装修作为楼盘的卖点,菜单式装修模| |式将主材锁定于有限的几个品牌之上。为抢得订单,各建陶企业几乎拼得| |你死我活,利润所剩无几,“先铺货,后付款”的合作方式也加大了资金风| |险,面对部分诚信不高的地产商,货款何时收回甚至能否收回均属于未知| |数。 | |  在此情况下,业内人士呼吁,各品牌销售商应该强强联手,优势互补| |公平竞争。同时,应共同抵御销售风险,避免自相残杀,维持行业的良性| |发展。 | |  西安建陶销售行业欲摆脱目前的混乱局面,必须在消费者与厂家、销| |售商之间建立一种信息媒介,去正确引导消费,传达公正透明的信息。消| |费者只需提出自己的要求,就可以依据高中低档次产品的不同特性加以选| |择,不再如大海捞针般在市场中碰运气,不再等交易结束后大呼上当。而| |这需要各品牌厂家、装饰公司及媒体携手,共同为建立建陶行业公平公正| |的信息平台而努力。 |
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