激励的误区

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:27K

  下载次数:56

  所需积分:1点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

激励的误区
激励能让您的下属提升绩效是显而易见的,在激励的领域您的挑战是如何让您的下属 持续地受到激励。 但是,以下情形是您面临的挑战,您将如何克服呢? 案例A:您拿着一片嫩绿的叶子可以引导雷龙,但您同样拿着那片嫩 绿的叶子引导暴龙时,暴龙恐怕对您比较有兴趣。 问题: 案例B: “你数学考90分,爸爸就带你去麦当劳,随便你吃什么。”爸爸告诉小明。发回考卷, 小明才考了60分,爸爸心想前二次这招都管用,这次怎么失灵了,是不是考试的题目太 难了,就问小明:“你同学小虎这次数学考几分呀!”小明立刻说:“他考100分,因为他 爸爸要给他买变形金刚。”“什么是变形金刚?”爸爸好奇的问。小明兴奋的说:“爸爸您 若是帮我买变形金刚,我答应您一个月不去麦当劳。” 问题: 案例C: 母鸡对猪说:“想发大财吗?”“当然啦,有什么新路子?”“这样,我有一个好主意”, 母鸡兴奋地说:“我们共同搞一个产品,生产火腿蛋!我负责下蛋,你解决火腿的问题… …!!!” “见你的大头鬼去吧!”猪愤怒地说:“你充其量贡献了一个鸡蛋,而我却要献出一条 大腿!!!” 问题: 案例D 小飞刚上完物理课,物理老师发给每人一个气压计,让同学们算出学校里最高的一栋 楼的高度,一会儿小飞就回来了,老师很奇怪道:“你怎么这么快就算出楼的高度呢?” 小飞说:“我把气压计送给了看门的大爷,他告诉了我楼有多高!” 问题: ----------------------- 挑战!! 每一个管理者都面临这些问题,您只有正视这些问题,拟定恰当的激励政策,才能尽可 能地克服它,您才能达到所期望的结果。 激励面临的问题 ----------------------- [pic]
激励的误区
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有