满堂红装饰与房地产商合作模式
满堂红装饰与房地产商合作模式 品牌互动 强强联合 一、合作目的： 满堂红装饰公司成立于1999年，注册资金1160万元人民币。公司自创立以来，通过不断 吸附大量的设计人才和中高层管理人才，秉承服务创新，技术创新、不断为客户创造价 值的经营理念，使满堂红逐步走向集团化，规范化的快速发展的道路。发展至今，已经 在全国大部分城市开设了20多个全资的子公司，成为深圳规模最大，实力最雄厚的品牌 装饰公司。尊重业主的个性化的需求，中肯地接受业主的每个建议，希望每一个业主都 能享受到满堂红一流的装修服务。企业经营之道不再是赚钱多少的问题，而是把更加注 重如何为业主提供更好，更快，更优质的装修服务作为企业的终极目标。 随着满堂红装饰公司品牌效应日益完善，市场占有率不断扩大，以及人们生活品质的提 升对家装要求不断升级，再加上市场份额的饱和，竞争日益白热化，使装饰行业面临技 术升级和服务创新的挑战。面对机遇和挑战的并存，满堂红装饰公司积极的寻求一种能 充分体现满堂红企业价值的服务方式，更好的给广大业主提供更加快速，省心，放心， 优质的装修服务。这就是：满堂红装饰公司站在合作伙伴的角度，与地产投资开发商和 物业管理公司建立全面、广泛、长期的合作伙伴关系，将其视为今后营销工作的一个重 点。旨在同各商家一道，为业主提供更为全面、系统、科学的配套服务，对业主的装修 消费作出科学性的指导，充分体现对业主的责任感和无微不至的关怀。 二、合作原则： 公平，公正，合理，平等互利。实行品牌互动，强强联合的战略性合作伙伴关系。为广 大业主全面提供快速，方便，省心，放心的优质服务。 三、合作方式： 1.在开盘时，满堂红与发展商联合举办业主联谊会，具体事项如下： 主办单位：发展商 协办单位：深圳满堂红装饰公司 操作时间：楼盘入伙前一个月左右 实施地点：A 楼盘会所； 可双方协商，选定一个活动地点； 实施模式： （1）由发展商负责通知召集已经购买房屋的业主； （2）由发展商和满堂红公司共同负责联谊会的整体策划方案； （3）满堂红装饰公司负责整个活动的执行； （4）满堂红装饰公司全额或者部分承担联谊会的费用； （5）满堂红装饰公司享有在楼盘里合理发布广告的权利； （6）满堂红装饰公司享有优先，免费进驻楼盘的权利。 2.在入伙时，满堂红与发展商联合举办入伙庆典仪式，具体事项如下： 主办单位：发展商或楼盘物业管理处 协办单位：深圳满堂红装饰公司 实施时间：楼盘入伙的第一天 实施地点：楼盘广场空地或楼盘会所 实施模式：发展商和楼盘物业管理处提供一切可以提供的方便，与满堂红共同负责整个 庆典活动的策划方案制定。庆典活动内容包括： （1） 举办文艺节目表演； （2） 满堂红在现场派发资料及赠送精美的礼品； （3） 发展商和满堂红公司共同举办现场抽奖活动，双方共商奖品事宜； （4） 满堂红全额或者部分承担庆典活动的费用； （5） 满堂红享有免费进驻楼盘的权利。 3.其他软性合作： （1） 由物业管理公司提供入伙资料的封底版面，给满堂红做广告； （2） 满堂红负责印刷入伙资料； （3） 如果不需要由满堂红印刷入伙资料的，封底广告费用双方协商； 4.满堂红在楼盘驻点，为业主提供优质的装修咨询服务，具体事项如下： （1）由物业管理公司指定固定咨询地点； （2）满堂红负责驻点场所的布置； （3）满堂红指派专业设计师驻点接待客户的装修咨询； （4）满堂红咨询人员现场派发公司宣传资料； （5）满堂红在楼盘入伙之前，入伙时举办大型的公益讲座； （6）在楼盘里悬挂满堂红的广告条幅。 5.满堂红为发展商提供会所、样板房，售楼处的设计、施工服务如下： （1） 对于样板房、售楼处、会所的纯设计业务，满堂红公司按照设计工艺的难易程度须收取 100—200元/平方的设计费； （2） 如果发展商同意满堂红装饰公司设计和施工业务一起承接，那么，前期所收取的设计费 用直接转到工程款里去。 6.满堂红为发展商提供装修套餐的设计、施工服务程序如下； （1） 装修套餐： A 堂红装饰公司作为发展商的精选品牌装饰公司，为客户提供精美，优质的装修套餐服务 ； B 满堂红预先做好楼盘的各种户型的设计方案和预算方案，分成A，B，C三种，即高，中， 低档三种，任客户在购买房屋之时挑选； C 当客户在购买了房屋并已经明确指定某一个设计方案和预算方案之后，满堂红装饰公司 就可以立即介入，由满堂红公司的专业设计师与客户进行接洽； D 发展商在购房合同上须注明客户挑选的何种套餐服务，并明确告知客户是满堂红装饰公 司承接客户的套餐设计和施工任务； E 客户在入伙之后，由满堂红负责客户的整个装修事项的全过程，发展商可以实施协调， 监控的作用； F 发展商可以与满堂红协商装修业务分成的比例； （2） 承接套餐装修的纯施工业务。
满堂红装饰与房地产商合作模式