浪费的认识
1. 浪费的定义： 浪费是指在制造过程中不产生附加值的任何行为。 浪费=活动＋低效“工作” 2. 工作的定义： 为产品创造附加价值的行为。 1. 附加值动作：创造附加价值的动作。如： 组装、焊接、加工、涂装 2. 低效附加值动作： 人：手工紧固、技巧作业、再作业（设计变更）、不良生产 设备：低效的加工能力 3. 活动的定义: 不为产品创造附加价值的 所有行为。 1. 单纯动作：与作业没有关系的动作。如：等待作业、聊天、随意走动、检查不良 品的动作 2. 附带动作：为了创造附加价值不得不伴随的动作。如：人：寻找（迟延）、搬运 、移动、开关设备。 设备：感觉（加工物）、装入、取下。 4. 七大浪费：过盈生产带来的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、动作的浪 费、不良品生产的浪费、加工本身的浪费 5. 三现原则：到现场、看现物、掌握现状
浪费的认识