沟通技巧
综合能力考核表详细内容
沟通技巧
沟通的定义: 为了设定的目标,把信息,思想,情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程. 定义要素: 目标 信息 思想 情感 协议 沟通的类型: 通过研究证明,在沟通中有65%的信息是通过肢体语言传递的. 沟通的模型: 信息 发送者 接受者 反馈 如何运用有效的沟通技巧 克服这些障碍? 1. 怎样有效的发送信息 o 决定何时发送信息 时间是否恰当 考虑接收者的情绪 o 决定何处发送信息 地点是否合适 是否需要更多的私人空间 是否不受干扰 o 决定发送信息的方法 面 谈 纪要、信件或备忘录 电 话 其它形式 2. 怎样有效的接收信息,你是否具有积极 的聆听的技能? o 聆听的层次 听而不闻 不做任何努力去聆听 假装聆听 做出假像聆听 选择性的聆听 只听你感兴趣的内容 专注的聆听 认真地聆听讲话,同时与自己的亲身经历做比较 设身处地的倾听 用心和脑来倾听并做出反映,以理解讲话的内容、目的和情感。 心得笔记 ( 利用反馈的工具,取得有效 的沟通 1反 馈: 是人所做的事,所说的话 这一信息致在使行为有所改变或加强 2反 馈 不 是: 关于他人之言行的正面或负面意见 关于他人之言行的解释 对将来的建议或指示 3 如何给予反馈 ( 明确、具体、提供实例 ( 平衡积极的正面的与建设性的 ( 在正确的时间给予反馈 ( 集中于可以改变的行为 ( 不具有判断性 ( 考虑接收者的需求 心得笔记 ( 4 如何接受反馈 ( 聆听,不打断 ( 避免自卫 ( 提出问题,澄清事实,寻问实例 ( 总结接收到的反馈信息,以确认对其的理解 ( 表明你将考虑如何去采取行动 心得笔记 ( 沟通的方式 沟通行为比例 40% 倾听 35% 交谈 16% 阅读 9% 书写 有效沟通的四个原则: 1. 有明确的沟通目标 2. 重视每个细节 3. 要达到你的至少一个目标 4. 适应主观和客观环境的突然变化 沟通的四大特点: 随时性- 我们所做的每一件事情都是沟通 双向性- 我们既要收集信息,又要给予信息 情绪性- 信息的收集会受到传递信息的方式所影响 互赖性- 沟通的结果是由双方决定的 无效沟通可能会导致的结果: - 事业受损失 - 家庭不和睦 - 个人信誉降低 - 身心疲惫 - 失去热情和活力 - 产生错误和浪费时间 - 自尊和自信降低 - 团体合作性差 - 失去创造力 研究表明造成沟通困难的因素有: - 缺乏自信,主要由于知识和信息掌握不够 - 人的记忆力有限 - 对于重点的强调不足或条理不清楚 - 不能做到积极倾听,有偏见,先入为主 - 按自己的思路去思考,而忽略别人的需求 - 准备不足,没有慎重思考就发表意见 - 失去耐心,造成争执 - 时间不足 - 情绪不好 - 判断错误 - 语言不通 我们常见到的沟通方式有: - 面对面 - 电话 - 传真和信件 - 电子邮件 - 报告 信任是有效沟通的基础 如何建立信任 - 善于发现自己和别人的共同特点 - 乐于在困难的情况下给别人提供帮助 - 宽容大量,在别人出错误的时候给于适当的提醒 - 适当表达自己对别人的关心 - 愿意合作并保持言行一致 - 努力学习,提高知识和技能,并展示能力和水平 - 实事求是,避免夸大其词更不要说谎 - 暴露一定的脆弱之处 - 保持适合自己的优雅仪表和风度 ASSERTIVENESS AND CO- OPERATION 果敢 与 合作 合作 (Collaboration):
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沟通的定义: 为了设定的目标,把信息,思想,情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程. 定义要素: 目标 信息 思想 情感 协议 沟通的类型: 通过研究证明,在沟通中有65%的信息是通过肢体语言传递的. 沟通的模型: 信息 发送者 接受者 反馈 如何运用有效的沟通技巧 克服这些障碍? 1. 怎样有效的发送信息 o 决定何时发送信息 时间是否恰当 考虑接收者的情绪 o 决定何处发送信息 地点是否合适 是否需要更多的私人空间 是否不受干扰 o 决定发送信息的方法 面 谈 纪要、信件或备忘录 电 话 其它形式 2. 怎样有效的接收信息,你是否具有积极 的聆听的技能? o 聆听的层次 听而不闻 不做任何努力去聆听 假装聆听 做出假像聆听 选择性的聆听 只听你感兴趣的内容 专注的聆听 认真地聆听讲话,同时与自己的亲身经历做比较 设身处地的倾听 用心和脑来倾听并做出反映,以理解讲话的内容、目的和情感。 心得笔记 ( 利用反馈的工具,取得有效 的沟通 1反 馈: 是人所做的事,所说的话 这一信息致在使行为有所改变或加强 2反 馈 不 是: 关于他人之言行的正面或负面意见 关于他人之言行的解释 对将来的建议或指示 3 如何给予反馈 ( 明确、具体、提供实例 ( 平衡积极的正面的与建设性的 ( 在正确的时间给予反馈 ( 集中于可以改变的行为 ( 不具有判断性 ( 考虑接收者的需求 心得笔记 ( 4 如何接受反馈 ( 聆听,不打断 ( 避免自卫 ( 提出问题,澄清事实,寻问实例 ( 总结接收到的反馈信息,以确认对其的理解 ( 表明你将考虑如何去采取行动 心得笔记 ( 沟通的方式 沟通行为比例 40% 倾听 35% 交谈 16% 阅读 9% 书写 有效沟通的四个原则: 1. 有明确的沟通目标 2. 重视每个细节 3. 要达到你的至少一个目标 4. 适应主观和客观环境的突然变化 沟通的四大特点: 随时性- 我们所做的每一件事情都是沟通 双向性- 我们既要收集信息,又要给予信息 情绪性- 信息的收集会受到传递信息的方式所影响 互赖性- 沟通的结果是由双方决定的 无效沟通可能会导致的结果: - 事业受损失 - 家庭不和睦 - 个人信誉降低 - 身心疲惫 - 失去热情和活力 - 产生错误和浪费时间 - 自尊和自信降低 - 团体合作性差 - 失去创造力 研究表明造成沟通困难的因素有: - 缺乏自信,主要由于知识和信息掌握不够 - 人的记忆力有限 - 对于重点的强调不足或条理不清楚 - 不能做到积极倾听,有偏见,先入为主 - 按自己的思路去思考,而忽略别人的需求 - 准备不足,没有慎重思考就发表意见 - 失去耐心,造成争执 - 时间不足 - 情绪不好 - 判断错误 - 语言不通 我们常见到的沟通方式有: - 面对面 - 电话 - 传真和信件 - 电子邮件 - 报告 信任是有效沟通的基础 如何建立信任 - 善于发现自己和别人的共同特点 - 乐于在困难的情况下给别人提供帮助 - 宽容大量,在别人出错误的时候给于适当的提醒 - 适当表达自己对别人的关心 - 愿意合作并保持言行一致 - 努力学习,提高知识和技能,并展示能力和水平 - 实事求是,避免夸大其词更不要说谎 - 暴露一定的脆弱之处 - 保持适合自己的优雅仪表和风度 ASSERTIVENESS AND CO- OPERATION 果敢 与 合作 合作 (Collaboration):
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