李奥贝纳的告别演说
李奥贝纳的告别演说-
---何时该从门上摘下我的名字
1967年12月1日，这一天是李奥贝纳公司的大日子。1280位来自全球各地分公司的同仁齐聚一堂，参加公司举办的年度盛会。虽说是盛会，其实是简单隆重的早餐会报。人们享受丰盛的美式早餐，一边轻松闲谈。
总裁提尔（Ed Thiele）的演说首先揭开序幕。他畅谈今年的营业总额，以及未来的展望，董事会主席莎弗（Phil Schaff）则为全公司同仁报告利润、盈余，以及介绍现场知名的贵宾。下一位讲话的重量级人物，则是资深创意总监泰能（Don Tennan）,演说内容主要是讨论公司内部的创意作业。
接着，李奥贝纳登场。这位身材矮胖、秃头、戴着厚重眼镜的76岁老者，缓缓走向讲台
，接受如雷的掌声。
此时，距离当年创办公司时的经济大萧条时代，已经有32年之久了。
李奥贝纳的演说很短——实际上，只有682字。但是这篇《何时该从门上摘下我的名字》的讲稿，也许是李奥贝纳有生以来最好的一篇演说。
另一个30年过去了，但是李奥贝纳人始终未曾忘记。

何时该从门上摘下我的名字

这家广告公司是我的一切。只要我的名字能与公司相连，我就会继续关切公司的经营理念、风格，以及前途。我所说的前途不是指明年或后年，而是10年、20年，甚至50年后的传承。最近我缩减了一小部份业务，也是基于这种爱之深责之切的情怀。我现在决定留给诸位的，是我发自内心的一段话。姑且标题为「何时该从门上摘下我的名字」。
有一天我终将退位，而你们或你们的继任人可能也想把我的名字一并丢弃。
您们可能要公司名称改为「Twain,Rogers,Sawyer and Finn,Inc.」或「Ajax Advertising」或其他名称。只要对您们有好处，我都无所谓。
但是请容我告诉各位，我会在什么时候主动要求你们把我的名字从门上拿掉。
那一天就是当你们整天只想赚钱而不再多花心思于做广告—我们的这种广告时。
当你们已忘记广告制作的真正乐趣以及您们所以能出人头地的创作环境的时候。当你们忘记其实公司的中坚分子，如文案、艺术指导等专业人员，应该和钱同等重要的时候。
当你们失去那种永远都觉得不够完美的感觉时。
当你们失去那股只想把工作做好的傻劲，根本不在乎客户或钱，或投入的心力及劳力时。
当你们丧失有始有终，绝不虎头蛇尾的那股热诚时。
当你们不再追求能产生新鲜，让人永生难忘，而且信服力效果的文字及图片运用方式、意境及结合之妙时。
李奥贝纳的告别演说