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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

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上海某公司 任务职掌一览表 年10月10日 |单位 |检验课-检验组 |主管 |林副课长 |组员 |30人 | |任 |1.将检验不良之信息回馈给生产单位改善,确保印件的品质。 | | |2.确实做好成品检验、分条与包装等事项,确保不流出不良品。 | | | | |务 | | |职 |1.依生产通知单及隔天出货表的通知,对印刷产品进行全面检验。 | | |2.依送货单上的要求,对包装好的产品进行出货。 | | |3.检验中发现不良立即通知生产单位检讨及改善。 | |务 |4.委外加工的品质管制与检验。 | | |5.填写生产通知单上有关成品检验事项。 | | |6.填写工作记录卡。 | |内 |7.每月月底盘点剩余库存做库存明细表,将资料交管理部。 | | |8.输入完工日以及材料耗损表上的品检数与品检时间。 | | |9.数量不足时,开立不良品记录表并留样交相关单位检讨。 | |容 |10.库存品的归位、管制与以及仓储条件。 | | |11.客户签认的承认卡的建档及运用。 | | |12.不良品管制与销毁。 | | |13.培训新进人员,提升工作品质与效率。 | | |14.环境清洁的维护及组内机械保养 | | |15.完成上级临时交办事项。 | | | | | | | | | | 核准: 主管: 提案:
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