框筒结构电信大厦.8.1
三、节约措施 （1）采用早拆支撑支模，加快模壳周转速度，减少模壳购置量。 （2）外檐采用整体爬升脚手架，节约外脚手架钢管用量。 （3）采用电渣压力焊施工部分钢筋接头，减少接头钢筋用量。 （4）对劳务队采取平方米包干的承包方法，人工费一次包死，限制清工发生。 （5）机械、大型工具用完及时清退，避免闲置。 （6）备料有计算、有计划、有审批。各种工程变更、增项做好签证。 （7）现场设粉碎机一台，落地混凝土、落地灰经粉碎后代替砂子抹灰使用。 (1)砌筑砂浆中掺水泥用量0.01%的松香酸钠、0.2%的木钙、25%- 30%的粉煤灰,可节约50%的石灰膏和5%以上的水泥;内墙抹灰砂浆中掺石灰膏用量0.01%的 松香酸钠和10%的粉煤灰,可节约50%的石灰膏;外墙干粘石打底砂浆中掺水泥用量50%的粉 煤灰,可节约水泥30%以上;C20混凝土中掺水泥用量20%的粉煤灰,可节约10%- 15%的水泥。 (2)木作工程的木龙骨用SG792石膏胶粘剂与墙面粘结,可节约大量埋墙木砖。 1． 钢筋接头采用电渣压力焊或冷挤压，节约钢筋搭接钢材； 2． 人外墙使用钢大模板及顶板采用竹胶模板或多层板（清水模板），不抹灰节约材料、 人工费； 3． 顶板支柱采用早拆体系，增加模板周转次数，节约模板费用和钢支柱费用； 4． 钢筋现场集中配料，合理使用； 5． 混凝土加减水剂、粉煤灰，增加混凝土和易性，节约水泥； 6． 电梯采用筒模（杠杆式），减少吊次，提高混凝土质量； 7． 外檐采用工具式吊篮架子，节约架木费用； (3)加强现场管理,合理组织材料、构件进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运 和损耗。 (4)对班组实行分部、分项承包。执行限额领料、节约有奖、超耗有罚的办法。 (5)合理安排综合施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械、架料等费用的支出。 (6)加强质量控制,一次验收合格。 1. 加强材料管理，落实管理责任制，确保降低工程成本。 2. 合理安排施工计划，搞好工、料、机的调度管理。施工现场应实施计划用料和限额 领料，按计划进料，使材料不积压，减少退料，同时做到料具合理使用。 3. 工人操作应做到活完料净脚下清。 4. 施工现场剩余料具、容器及时回收，码放整齐及时清退。 5. 施工现场及生活区必须节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。 6. 严格控制工程质量，加强半成品及成品保护，杜绝因质量不合格而返工造成的浪费 。 7. 管线施工土方就近暂存，道路施工时，填方用土做好现场土方平衡。 8. 加强设计变更，工程洽商管理、和工程索赔管理、适时召开经济分析会。 9. 采用分段流水施工作业，控制成本支出。
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