格利与纪纲
综合能力考核表详细内容
格利与纪纲
格 利” 与 “继 刚” 格利和继刚是年龄一样的两位先生,毕业后同时应聘到金昌集团。 一年以后,继刚被提升为部门主管,可是格利却仍为一般职员。 格利因此深感不快,因为,他觉得自己和继刚在同一部门工作,各方面做得也不错, 为什么没提拔自己? 有一天,他向公司经理说出了自己的迷惑与不快。经理听他倾诉完毕,沉默了一会儿 ,然后说:“这样吧,格利,咱们公司餐厅要采购一些土豆自己吃,你先去办一下这件事 ,回来咱们再接着谈。” 格利很快赶到农贸市场,又很快打来电话:“经理,我们要买多大的土豆?” 经理告诉了他,一会儿,电话又来了:“经理,土豆大点的一元一斤,小点的八角一 斤,要哪种?” “经理,土豆有带泥的,有干净的,要哪种?” “经理,土豆这么多,公司有车来拉吗?我自己怎么运回公司?” “经理、经理………..” 当又一遍电话响起的时候经理告诉格利:“这样吧,你先回来,等一等再说” 然后经理把继刚叫到办公室,安排了同一件事。 一小时后,继刚回来向经理汇报:“经理,土豆有大的,小的,带泥的,干净的,很 多种,既然是餐厅采购自己吃,我们有足够的人手来清洗,我就没有买大的干净的,而 买了小的带泥的是六角一斤,这样每斤节约了四角钱。市场上土豆很多,可随时采购, 没必要买太多,所以我这次只买了一百斤,卖主已经送到了餐厅。另外,市场上西红柿 很便宜,看起来也不错,我建议改善一下生活,换换口味,适当买点儿,小的5角一斤, 如果需要,我可打电话让卖主送来。还有,我比较了一下各摊位的情况,有三个摊位货 色齐全,价格也比较公道,我已经记下了他们的联系电话,以后我们在办公室就可以货 比三家,然后让他们把菜送来……” “很好,辛苦了,就按你的建议办。”经理回过头对格利说:“格利,为什么公司提拔了继 刚,你现在明白了吗?” ----------------------- [pic]
格利与纪纲
格 利” 与 “继 刚” 格利和继刚是年龄一样的两位先生,毕业后同时应聘到金昌集团。 一年以后,继刚被提升为部门主管,可是格利却仍为一般职员。 格利因此深感不快,因为,他觉得自己和继刚在同一部门工作,各方面做得也不错, 为什么没提拔自己? 有一天,他向公司经理说出了自己的迷惑与不快。经理听他倾诉完毕,沉默了一会儿 ,然后说:“这样吧,格利,咱们公司餐厅要采购一些土豆自己吃,你先去办一下这件事 ,回来咱们再接着谈。” 格利很快赶到农贸市场,又很快打来电话:“经理,我们要买多大的土豆?” 经理告诉了他,一会儿,电话又来了:“经理,土豆大点的一元一斤,小点的八角一 斤,要哪种?” “经理,土豆有带泥的,有干净的,要哪种?” “经理,土豆这么多,公司有车来拉吗?我自己怎么运回公司?” “经理、经理………..” 当又一遍电话响起的时候经理告诉格利:“这样吧,你先回来,等一等再说” 然后经理把继刚叫到办公室,安排了同一件事。 一小时后,继刚回来向经理汇报:“经理,土豆有大的,小的,带泥的,干净的,很 多种,既然是餐厅采购自己吃,我们有足够的人手来清洗,我就没有买大的干净的,而 买了小的带泥的是六角一斤,这样每斤节约了四角钱。市场上土豆很多,可随时采购, 没必要买太多,所以我这次只买了一百斤,卖主已经送到了餐厅。另外,市场上西红柿 很便宜,看起来也不错,我建议改善一下生活,换换口味,适当买点儿,小的5角一斤, 如果需要,我可打电话让卖主送来。还有,我比较了一下各摊位的情况,有三个摊位货 色齐全,价格也比较公道,我已经记下了他们的联系电话,以后我们在办公室就可以货 比三家,然后让他们把菜送来……” “很好,辛苦了,就按你的建议办。”经理回过头对格利说:“格利,为什么公司提拔了继 刚,你现在明白了吗?” ----------------------- [pic]
格利与纪纲
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 369
- 2终端陈列十五大原则 381
- 3专业广告运作模式 342
- 4****主营业务发展战略设计 375
- 5中小企业物流发展的对策 394
- 6主顾开拓 482
- 7主动推进的客户服务 342
- 8专业媒体策划与购买 372
- 9中远电视广告CF 417
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695