某电子有限公司岗位职任制
|电子有限公司 SRX-02-2002 | | | | | | | | | |岗 位 责 任 制 | | | | | | | | | | | | | |审 核： | |批 准： | |日 期： | | | | | | | |地址： | |电话： 传真： | |邮编： | | 总经理职责和权限 | |1. 职责 | |1.1负责质量管理体系的策划，确定质量方针、质量目标，负责主持管理评审； | |1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对管理者代表的任命； | |1.3 负责特殊合同的批准或签订，质量手册以及二级文件和技术文件的批准； | |1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批； | |1.5 审批内部质量审核计划。 | |2 权限 | |2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 | |2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件作出处罚决定。 | |2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷作出决定。 | |2.4 有权审批各类日常费用开支。 | |2.5 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 | |2.6 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 | |2.7 对公司产品质量有否决权，并可对管理评审作出评价结论。 | |2.8 在外出期间，有权指定代理人。 | | | | | |二00二年四月十八日 | | | | 管理者代表职责和权限 | | 1. 职责 | |1.1 负责质量体系建立和保持的具体事宜,向总经理报告运行情况,提出改进的建议； | |1.2 负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识； | |1.3 负责质量手册的审核；文件发放范围的批准；审批质量计划； | |1.4 负责在纠正预防和改进措施的审批及在实施过程中起监督、协调作用； | |1.5 负责编制内部质量体系审核计划，并选定审核组长及审核员； | |1.6 负责确定部门内部人员的入职要求； | |1.7 负责顾客满意度调查表或调查方案的批准。。 | | | |2. 权限 | |2.1 有权代表公司检查质量管理体系运行情况。 | |2.2 有权对出现不符合质量管理体系的工作程序进行纠正和处罚。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |二00二年四月十八日 | | | | | | | | | |副总经理职责和权限 | | 1. 职责 | |1.1 在总经理缺席时代替处理公司日常事务。 | |1.2 负责领导各部门做好管理工作，协调各部门关系。 | |2. 权限 | |2.1 有权对公司的日常生产和质量问题做出决定（重大问题向总经理汇报）。 | |2.2 在总经理缺席时，有权代表公司接待客户和处理公司日常事宜。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |二00二年四月十八日 | | | | | |技术部部长职责和权限 | | 1. 职责 | |1.1 负责新产品的设计和开发，完成设计过程相关记录和文件； | |1.2 负责明确采购物资技术要求及分类，在供方评定时，进行样品测试； | |1.3 负责编制相应的工艺规程，明确关键工序和特殊工序； | |1.4 负责包装设计及编制包装作业指导书。 | | | |2 权限 | |2.1 有权审核公司的技术文件。 | |2.2 有权审核新产品开发计划。 | |2.3 有权对产品设计、工艺技术进行组织、协调、评定。 | |2.4 有权对分管部门的人员作业分配作出决定和提出奖罚意见。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |二00二年四月十八日 | | | |办公室主任...
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