某军区干休所改造工程1
目 录 第一章 编制说明 1 第一节 编制依据 1 第二节 编制范围 1 第二章 工程概况 2 第一节 工程概况 2 1. 工程地点 2 2. 说明 2 第二节 工程特点 3 第三章 施工总体部署 4 第一节 指导思想 4 第二节 项目组织管理体系 4 第三节 总体设想 4 第四节 总体安排 5 第五节 施工管理、控制和协调 5 1. 质量管理 5 2. 技术管理 6 3. 安全管理 6 4. 进度控制协调 6 5. 总平面和现场文明施工管理 7 6. 劳动力选择和管理 7 第六节 施工总平面布置 7 第七节 施工进度计划 8 1. 总工期控制 8 2. 认真研究明确以下几个确保节点 8 3. 施工进度计划 8 第八节 主要机械设备需用计划 8 第九节 劳动力需用计划 12 1. 主要工种需要用的计划 12 2. 劳动力动态图 12 第四章 主要施工方法 13 第一节 施工测量 13 1. 施测依据 13 2. 仪器选择 13 3. 施测方法 13 4. 测量精度保证措施 14 第二节 钻孔灌注桩 14 1. 钻孔灌注桩工艺程序 14 2. 施工要点 14 3. 施工允许偏差 16 4. 质量检查 16 第三节 土方工程 16 1. 土方开挖 16 2. 土方回填 17 第四节 基础工程 17 1. 基础工程施工准备工作 17 2. 基础施工流程 17 3. 卷材防水施工 18 4. 基础模版工程 19 5. 基础砼工程 19 第五节 剪力墙结构施工 20 1. 剪力墙、梁、板模板施工 20 2. 墙、梁、板钢筋 20 3. 墙、梁、板的砼浇灌 21 第六节 砌体工程 21 第七节 门窗工程 22 第八节 楼地面工程 23 1. 细石砼地面施工 23 2. 地砖工程 24 第九节 装饰工程 24 1. 内墙抹灰 24 2. 顶棚抹灰 26 3. 内墙及顶棚涂料施工 26 4. 外墙抹灰及涂料 27 5. 陶瓷面砖工程 28 6. 玻璃幕墙工程 29 第十节 屋面工程 30 1. 施工准备 30 2. 施工条件 30 3. 基层要求 30 4. 卷材施工工艺 30 第十一节 脚手架工程 31 1. 脚手架材料要求 32 2. 脚手架搭设 32 3. 安全维护工作 32 第十二节 电气安装工程 32 1. 线路敷设 32 2. 配线工程 33 3. 送电调试 34 4. 桥架、线槽安装 34 5. 电缆敷设 35 6. 电缆头制作安装 35 7. 配电柜箱安装 36 8. 插座及接线盒面板安装 37 9. 灯具安装 37 10. 防雷及接地 38 第十三节 管道安装工程 38 1. 室内流程 39 2. 室内排水系统 40 3. 消防系统 41 4. 采暖系统 41 第五章 保证措施 41 第一节 保证工程质量的技术组织措施 41 1. 质量保证体系 41 2. 质量管理 41 3. 质量控制措施 41 4. 主要分项工程的质量保证措施 41 第二节 消除质量通病措施 41 1. 施工技术措施 41 2. 防治渗漏技术措施 41 3. 产品保护 41 4. 其他防治措施 41 第三节 确保安全生产的技术组织措施 41 1. 安全生产方针 41 2. 安全生产目标 41 3. 建立安全保障体系 41 4. 安全技术措施 41 5. 季节性施工安全技术措施 41 第四节 确保文明施工与环境保护的技术组织措施 41 1. 文明施工目标 41 2. 组织管理措施 41 3. 现场管理措施 41 4. 防止大气污染的措施 41 5. 防止水源污染措施 41 6. 防止噪音污染措施 41 第五节 确保工期的技术组织措施 41 1. 组织保证 41 2. 制度保证 41 3. 计划保证 41 4. 经济手段保证 41 5. 作风保证 41 6. 新技术保证 41 7. 装备保证 41 8. 准备工作保证 41 第六节 季节性施工技术措施 41 1. 雨季措施 41 2. 夏季高温季节施工 41 3. 动机施工措施 41 第七节 对地下管线的保护措施 41 第六章 工程承包管理、施工配合的措施 41 第一节 项目施工管理组织机构 41 第二节 施工承包管理模式 41 第三节 与业主的配合、协调措施 41 第四节 对指定分包商的协调管理 41 第五节 对设计院、监理单位的协调、配合措施 41 第六节 与周边环境的协调措施 41 1. 与周边居民的协调措施 41 2. 与地区各级管理部门的协调措施 41 3. 对道路管线保护措施 41 第七章 目标管理 41 第一节 工程质量目标 41 第二节 安全与文明施工目标 41 第三节 工期目标 41 第八章 工程项目质量计划 41 第一节 概述 41 1. 工程概况 41 2. 编制依据 41 3. 目的 41 第二节 管理职责 41 1. 质量方针和目标 41 2. 组织 41 3. 质量职能分配（质量责任） 41 第三节 合同评审 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 3. 满足合同要求能力的评审 41 4. 合同的更改和修订 41 第四节 文件和资料控制 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 3. 控制要求 41 第五节 采购 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 3. 物资采购的要求 41 4. 工程分包的要求 41 第六节 业主提供产品的控制 41 1. 引用文件 41 2. 控制要求 41 3. 职责 41 第七节 产品标识和可追溯性 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 3. 控制要求 41 第八节 过程控制 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 3. 受控内容 41 4. 控制方式 41 第九节 检验和试验 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 3. 检验计划 41 4. 进货检验和试验 41 5. 过程检验和试验 41 6. 检验和试验记录 41 7. 最终检验和试验 41 第十节 检验、测量和试验设备的控制 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 3. 控制要求 41 第十一节 检验和试验状态 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 3. 状态标识 41 4. 标识保护 41 第十二节 不合格品的控制和纠正预防措施 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 3. 控制要求 41 第十三节 物资的贮存、搬运、建筑成品保护和工程交工 41 1. 引用 41 2. 职责 41 3. 要求 41 4. 质量记录的控制 41 5. 引言 41 6. 引用文件 41 7. 职责 (2) 41 8. 需要控制的质量记录 41 第十四节 工程项目质量审核 41 1. 目的 41 2. 引用 41 3. 职责 41 4. 要求 41 第十五节 培训 41 1. 引用 41 2. 职责 41 第十六节 服务 41 1. 引用 41 2. 职责 41 3. 要求 41 第十七节 统计技术 41 1. 引用文件 41 2. 职责 41 编制说明 1 编制依据 1、【XXXX】干休所改造工程招标文件。 2、【XXXX】设计研究所设计的本工程施工图。 3、国家、行业、【XXXX】省及【XXXX】市有关建筑安装工程施工验收规范、标准及 有关规定。 4、我公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。 2 编制范围 除电梯采购及安装以外的施工图所包含的全部建筑、安装工程项目。 工程概况 1 工程概况 1 工程地点 该工程项目位于【XXXX】。 本工程设计相对标高±0.000相当于绝对标高【XXXX】米。 2 说明 本工程为【XXXX】干休所改造工程，均由【XXXX】设计研究所负责设计。 该住宅楼地下【XXXX】层、地上【XXXX】层、局部【XXXX】层与【XXXX】层为塔层1 及塔层2，建筑高度【XXXX】m，总建筑面积【XXXX】m^2，属一类普通高层住宅。设置两 台电梯及两部楼梯。 该住宅楼为钢筋砼剪力墙结构，采用桩筏形钢筋砼基础，基础下为φ600钻孔灌注桩， 桩端持力层为中粗砂层⑧，除剪力墙外的砌体均为加气砼砌块。 该住宅楼楼地面作法：卫生间、厨房、一层门厅，公用前室、楼梯、走廊均为地砖地 面，住宅内为水泥砂浆地面，地下室为细石砼地面。内墙面作法：厨房、卫生间墙面采 用陶瓷面砖、地下室为水泥砂浆，其他内墙均为内墙合成树脂乳液涂料。外墙面作法： 主要为合成树脂乳液平光外墙涂料、玻璃幕墙。 给排水系统：给水分高低区集中供给，热水经热交换器供给用户，均采用每户一表方 法计量；排水生活污水采用合流排出，一、二层污水单独排出，地下室污水排至集水坑 ，由污水泵提升排至室外；屋面雨水经雨水斗汇集通过雨水立管排至小区雨水管网。 消防系统：地下室自行车库按中危险级设有自动喷淋灭火系统，楼内设消防栓管道系 统，每组消防箱配置干粉及泡沫灭火器各一具。 采暖系统：采用双管同程章鱼式采暖系统，供回水温度95～70度，热源由室外热网供 给。 照明及动力配电系统：在地下室设配电室，相入二路电源，在各主要出入口、楼梯间 及走访安装应争疏散诱导灯，接地形式采用TN-C- S系统，变配电室接地、弱电接地与防雷接地共用一组接地装置。 弱电系统设有线电视，可视对讲、综合布线、火灾自动报警系统。 地下一层～二十层防烟楼梯间设机械加压送风系统，电梯机房设机械通风。 2 工程特点 1、本工程地下室底板厚度为0.7m，整体进行浇注，容易产生温度裂缝，施工时必须 按照大体积砼的要求施工，严格控制内外温差，防止地下室底板产生裂缝。 2、本工程施工场地狭小，因此必须加强现场平面、材料供应管理。合理安排平面， 按照工程进度组织材料的供应，确保安全与文明施工。 3、由于本工程周围有学校民宅、办公楼等，做好文明施工工作，制定好防止大气及 噪音污染措施，切实做好对周边环境的保护工作。 施工总体部署 1 指导思想 本工程工期短，质量要求高，必须精心组织，统一部署，在合同工期内建成优良工程 交付使用，具体部署如下： 2 项目组织管理体系 采用项目管理法施工，配备具有丰富实践经验和专业知识的项目经理和项目工程师， 组织精干高效的管理班子，利用管理优势，取得工程优质、安全、快速进展，项目组织 管理体系详见下图： [pic] 3 总体设想 1、基础土方工程采用液压反铲挖土，自卸汽车运土至弃土场。 2、钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作，运至现场人工绑扎。 3、现场设置砼搅拌站，供应砼，砼罐车运输至现场用砼泵车或砼固定泵将砼泵至浇 注部位。现场设一个砼、砂浆试块标准养生间。 4、垂直运输采用一自升式塔式起重机、一台施工电梯、脚手架一至四层采用落地式 钢管脚手架，四层以上采用悬挑式钢管脚手架。 5、在工程开工前作施工准备期间并进行工程地点的探墓工作。 4 总体安排 1、本公司一旦中标，在开工前立即组织人员进行生产在临和生活大临的建设，以最 快的速度搞好施工准备工作，同时组织钻孔机械进场，抓紧桩基工程的施工，为工程的 全面开工创造条件。 2、主体结构工程是整个工程的关键，施工原则要以此为主攻目标，结合装饰工程及 各专业工程施工，充分利用平面、空间的时间，组织平行流水立体交叉作业，根据各专 业的施工难易程度和工期要求，需穿插施工，以争取时间，确保工程按总网络进度计划 目标的实现。 3、安装工程施工安排为：在土建结构施工阶段进行管道的预埋预留工作，在土建装 饰阶段进行管道敷设、设备就位、线缆、桥架、箱盒安装等工作，在装饰基本完成时突 击组织力量完成灯具、开关面板、配电箱面板等易于污染损坏的部件安装工作。 5 施工管理、控制和协调 1 质量管理 1、牢固树立“质量第一、用户至上”的思想，正确处理好“质量、进度、成本、安全” 四者关系。 2、贯彻质量标准，严格执行质量体系文件。 3、坚持“三级监理、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证工 序质量，以工序质量保证工程质量。 “三级监理”： 施工工程队技术监理----项目部质量监理----业主委托的监理。 “五步到位”： 在分项工程施工中，施工管理人员要做到： 操作要点到位； 上、下工序交接到位； 上、下班交接到位； 关键部位的检查、验收到位； 各种材料设备和加工构件进场验收到位。 2 技术管理 1、项目部根据工程特点和近年来承建同类高层建筑的经验，编制出科学的施工组织 设计和方案。 2、图纸资料由项目部统一颁发，统一管理。竣工资料由各专业技术负责人整理。项 目部统一审核汇总，交监理单位和质监部门核定。 3、解决设计与施工中出现的技术质量问题。 4、积极开展科研攻关活动，对诸如建筑安装工程流水组织，新材料、新工艺的应用 等关键课题进行攻关。 3 安全管理 1、项目部成立安全生产领导小组，制订安全生产目标和安全生产技术措施。 2、树立“安全第一，预防为主”的思想。项目部对施工人员进行安全教育和安全培训 ，特殊工程要有操作证和上岗证。 3、签订各级安全协议书，施工过程中严格执行安全操作规程。 4 进度控制协调 以承包合同确认的工期及总承包控制计划依据，对各专业作好工序和计划安排，加强 动态控制和计划调整。 5 总平面和现场文明施工管理 项目部负责施工现场总平面的规划、调整和管理。各施工队伍根据规划要求，合理安 排施工区域的平面，严格按照西安市建委关于“建筑工地文明施工和环境卫生”的要求管 理施工现场以及生活区环境卫生，争创西安市“标化工地”和“文明工地”称号。 6 劳动力选择和管理 择优选择与公司协作多年的劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充 分发挥人的潜能，确保工程正常顺利进行。 6 施工总平面布置 1、施工道路沿建筑物四周环形布置，（具体详见总平面布置...
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