客户提供物料控制程序

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

客户提供物料控制程序
1-0 目的
对客户提供的物料进行控制,保证产品质量满足客户要求。
2-0 适用范围
适用于对客户提供物料的控制。
3-0 职责
品管部负责客户提供物料的验证,PMC部负责客户提供物料的数量核对、贮存及防护。
4-0 程序
4-1 客户所提供物料的接收
4-1-1 当收到客户提供的物料时,由货仓收货员对照“送货单” 清点物料数量;同时,收货员将物料放入待验区。
4-1-2 如果送货数量与“送货单”数量不符,由货仓主管报告PMC经理,再由PMC经理与营业部或客户进行确认。
4-2 客户提供物料的检查
4-2-1 由品管部IQC检验员负责对客户提供的物料进行检查,检查项目包括:外观、型号、规格及供应商等。
4-2-2 对客户提供物料的抽样数量
A,型号、规格、供应商,同种产品每批抽10PCS;
B,外观检查按MIL-STD-105E标准单次正常检查水平Ⅱ类进行。
4-2-3 处理决定
4-2-3-1 对4-2-2 A中检查合格时,盖PASS印入仓,当出现1PC不合格时,加抽10PCS,若再出现不合格时,按4-2-3-3处理。
4-2-3-2 对4-2-2 B检查合格时,盖PASS印入仓,当出现不合格时,按4-2-3-3处理。
4-2-3-3 如出现不合格时,必须加以记录,及时通知客户处理,由客户作出决定。
4-2-3-4 对客户提供的物料,IQC检查完成后贴上“客户提供的物料”标签。
4-3 客户提供物料的贮存对客户提供物料的贮存方法参照《产品防护控制程序》。
对于客户提供的物料,当出现丢失、损坏等不适用情况时,由PMC经理提交相应报告于营业部或客户,并由客户作出处理决定。
客户提供物料控制程序
 

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