景秀年华家园1
综合能力考核表详细内容
景秀年华家园1
景秀年华家园 市场推广服务、合作方式报价 客户:深圳市万济高科技产业投资发展有限公司 策划:深圳市黑之蛛广告有限公司 第一部分 项目小组成员名单 项目统筹: 张友林 策略总监: 潘武忠 主创策划: 张海峰 创意总监: 刘建平 主创设计师: 蒋燕、陈俊 媒介统筹: 高阳 客户服务: 钟韶军 第二部分 合作方式 方式一:总体策划设计方式 提供项目市场推广总体策划与设计服务 工作费用: 年服务费为人民币40万元。 付款方式:以前期费用+月服务费的形式付款,具体方式另议。 媒体代理折扣: 特区报9折、商报8折。 注:在双方确定的服务期内所发生的一切硬性支出(含媒体及制作等开支)均以实际成 本结算,我司不再另行收取其他费用。 方式二:风险共担合作方式 提供项目市场推广总体策划与设计服务(内容见第二部分之一~二) 工作费用:总工作费用(同方式一),先期收取65%作为工作费;当项目销售率达到 65%,我方收取其余35%的策划设计费,销售率超过定额10%以上,我方开始提取总销售额 的 0.1%作为风险共担利润。 付款方式:以前期费用+月服务费的形式付款,具体方式另议。 媒体代理折扣:同上 注:在双方确定的服务期内所发生的一切硬性支出(含媒体及制作等开支)均以实际成 本结算,我司除工作费用以外,不得另行收取其他费用。 方式三:根据发展商需要分项目合作(具体后附) 附1: 服 务 内 容 1. 品牌管理 2. 整合营销传播策划 3. 品牌识别系统建立与设计 4. 整合传播实施 1. 品牌管理 (一)品牌形象 品牌形象的界定 品牌内涵与品牌外延 品牌性格 (二)品牌文化 (三)品牌关联物 (四)品牌的维护与拓展 传播推广中品牌的管理 企业行为中品牌的管理 品牌的拓展 (五)特殊情况下的品牌策略 二、整合营销传播策划 (一)市场分析 市场概况分析 市场细分化 市场目标化 市场定位 (二)传播目标及目标对象 (三)定位 (四)广告策略及创意构想 (五)媒体策略 (六)促销活动策略及工具选择 (七)公共关系策略(含各类公共关系活动、新闻炒作等策划) (八)事件行销策划 (九)整合营销传播阶段性策略与组合 筹备期策略 试销期策略 引销期策略 强销期策略 促销期策略 三、品牌识别系统建立与设计 1. 基础系统设计 1. 标志 2. 标准字体 3. 标准色 4. 象征图形与吉祥物 5. 标准组合 2. 应用系统设计 1. 展示系统设计 A. 地盘形象设计 a. 现场围墙设计 b. 现场路牌设计 c. 其他现场包装设计 售楼形象设计 a. 售楼处外部形象指导 b. 售楼处内部形象指导 c. 样板房形象指导 d. 展销会形象规范 e. 看楼车体外观设计 f. 售楼人员服装设计 2. 事务用品系统 A. 售楼契约及相关文件格式设计 B. 价目表设计 C. 工作证(卡)设计 D. 售楼事务用品系统 3. 导示系统设计 A. 标示牌设计 B. 导示牌设计 C. 售楼路线包装设计 3. 小区形象设计 1. 导示系统设计 A. 公共导示系统设计 B. 公共信息展示系统设计 C. 公所导示系统设计 2. 各项设施形象设计 3. 物业管理人员各类服饰设计 四、整合传播实施 (一)宣传品(含各类广告)设计、制作 1. 置业指南、设计印刷(含单张、折页、VCD等) 2. 售楼展板设计制作 3. 报纸广告创意设计 4. 电视广告创意制作 5. 电视专题片创意、制作 6. 户外及其他广告创意、设计、制作 7. 其他宣传品(吊旗、手提袋等)设计制作 (二)媒体选择与代理发布 1. 报纸的选择与代理发布 2. 电视频道的选择与代理发布 3. 户外及其他媒体的选择与代理发布 (三)促销活动实施 (四)公共关系活动实施与指导实施 (五)事件行销指导实施 附2: 方式三 .分项报价 以上服务内容: 1. 1.品牌管理 2.整合营销传播策划 3.整合传播实施 广告设计项目报价 1. 基础系统设计 1. 标志 2. 方格制图 3. 标准字体(中英文) 4. 标准色 5. 辅助色 6. 象征图形 7. 吉祥物 8. 标准组合 1、2、3、4、5、8项共收设计费5000元;6、7项收设计费3000元。 2. 应用系统设计 1、展示系统设计: 工地围墙展示………….………………….…………….3500元(不包制作) 工地路牌……………………………………..………….3000元(不包制作) 售楼处外观展示……………………………………… 三维效果图展示4500元 平面图展示3000元 售楼处内部形象定位设计……………….…………..三维效果图展示5000元 平面图展示3000元 售楼书设计…………………………………………….……………….2500/P 样板房形象定位及设计………………….….三维动画互动式光盘展示设计 按150元/M2 3D效果图展示设计4000元/张 售楼处展板规范及设计………………….…………..500元/块(不包制作) 展销会形象规范设计….…………………………………….…………5000元 看楼车体外观设计………………………………………………….…2500元 2、事务用品系统……………………………….…………………………10000元 售楼契约及相关文件格式 价目表 工作证 办公事务用品(具体项目待定) 手提袋 3. 广告类规范: 报纸广告标准格式 电视广告标准落格 以上两项视具体情况收费。 4. 售楼导示系统…………………………………….……………………8000元 吊旗 标示牌 户外看板 3. 小区形象系统设计 1. 导示系统…………………………………………………………….…15000元 公共导示系统设计 公共信息展示设计 会所导示系统设计 2. 各项配套设计形象系统设计……………………..………………….8000元 3. 物业管理人员、售楼人员各类服饰设计…………………………1500元/款 广告创意、设计与制作报价单 1. 报纸广告创意、设计、制作 1. 深圳媒体代理: A、如交由我司发布则免收设计费 深圳特区报为发布价格的9折;(免收设计费) 深圳商报为发布价格的8折。(免收设计费) 南方都市报为发布价格的8折(免收设计费) B、不交由我公司发布,其设计费为: 整版:人民币5000元 半版:人民币3500元 半版以下:人民币3000元 2. 香港媒体代理: 香港东方日报为发布价的8.5折; 香港苹果日报为发布价的7.5折。 2. 电视广告创意制作 建议制作费用规划如下: 1. 电视广告(30″、15″、5″套拍)35毫米电影胶片转光盘或录像带(成品): 20-25万元人民币(视创意而定)。 注:模特、导演费另计。 2. 专题宣传片(光盘或录像带):5万元。 深圳市黑之蛛广告有限公司 二00一年一月十二日
景秀年华家园1
景秀年华家园 市场推广服务、合作方式报价 客户:深圳市万济高科技产业投资发展有限公司 策划:深圳市黑之蛛广告有限公司 第一部分 项目小组成员名单 项目统筹: 张友林 策略总监: 潘武忠 主创策划: 张海峰 创意总监: 刘建平 主创设计师: 蒋燕、陈俊 媒介统筹: 高阳 客户服务: 钟韶军 第二部分 合作方式 方式一:总体策划设计方式 提供项目市场推广总体策划与设计服务 工作费用: 年服务费为人民币40万元。 付款方式:以前期费用+月服务费的形式付款,具体方式另议。 媒体代理折扣: 特区报9折、商报8折。 注:在双方确定的服务期内所发生的一切硬性支出(含媒体及制作等开支)均以实际成 本结算,我司不再另行收取其他费用。 方式二:风险共担合作方式 提供项目市场推广总体策划与设计服务(内容见第二部分之一~二) 工作费用:总工作费用(同方式一),先期收取65%作为工作费;当项目销售率达到 65%,我方收取其余35%的策划设计费,销售率超过定额10%以上,我方开始提取总销售额 的 0.1%作为风险共担利润。 付款方式:以前期费用+月服务费的形式付款,具体方式另议。 媒体代理折扣:同上 注:在双方确定的服务期内所发生的一切硬性支出(含媒体及制作等开支)均以实际成 本结算,我司除工作费用以外,不得另行收取其他费用。 方式三:根据发展商需要分项目合作(具体后附) 附1: 服 务 内 容 1. 品牌管理 2. 整合营销传播策划 3. 品牌识别系统建立与设计 4. 整合传播实施 1. 品牌管理 (一)品牌形象 品牌形象的界定 品牌内涵与品牌外延 品牌性格 (二)品牌文化 (三)品牌关联物 (四)品牌的维护与拓展 传播推广中品牌的管理 企业行为中品牌的管理 品牌的拓展 (五)特殊情况下的品牌策略 二、整合营销传播策划 (一)市场分析 市场概况分析 市场细分化 市场目标化 市场定位 (二)传播目标及目标对象 (三)定位 (四)广告策略及创意构想 (五)媒体策略 (六)促销活动策略及工具选择 (七)公共关系策略(含各类公共关系活动、新闻炒作等策划) (八)事件行销策划 (九)整合营销传播阶段性策略与组合 筹备期策略 试销期策略 引销期策略 强销期策略 促销期策略 三、品牌识别系统建立与设计 1. 基础系统设计 1. 标志 2. 标准字体 3. 标准色 4. 象征图形与吉祥物 5. 标准组合 2. 应用系统设计 1. 展示系统设计 A. 地盘形象设计 a. 现场围墙设计 b. 现场路牌设计 c. 其他现场包装设计 售楼形象设计 a. 售楼处外部形象指导 b. 售楼处内部形象指导 c. 样板房形象指导 d. 展销会形象规范 e. 看楼车体外观设计 f. 售楼人员服装设计 2. 事务用品系统 A. 售楼契约及相关文件格式设计 B. 价目表设计 C. 工作证(卡)设计 D. 售楼事务用品系统 3. 导示系统设计 A. 标示牌设计 B. 导示牌设计 C. 售楼路线包装设计 3. 小区形象设计 1. 导示系统设计 A. 公共导示系统设计 B. 公共信息展示系统设计 C. 公所导示系统设计 2. 各项设施形象设计 3. 物业管理人员各类服饰设计 四、整合传播实施 (一)宣传品(含各类广告)设计、制作 1. 置业指南、设计印刷(含单张、折页、VCD等) 2. 售楼展板设计制作 3. 报纸广告创意设计 4. 电视广告创意制作 5. 电视专题片创意、制作 6. 户外及其他广告创意、设计、制作 7. 其他宣传品(吊旗、手提袋等)设计制作 (二)媒体选择与代理发布 1. 报纸的选择与代理发布 2. 电视频道的选择与代理发布 3. 户外及其他媒体的选择与代理发布 (三)促销活动实施 (四)公共关系活动实施与指导实施 (五)事件行销指导实施 附2: 方式三 .分项报价 以上服务内容: 1. 1.品牌管理 2.整合营销传播策划 3.整合传播实施 广告设计项目报价 1. 基础系统设计 1. 标志 2. 方格制图 3. 标准字体(中英文) 4. 标准色 5. 辅助色 6. 象征图形 7. 吉祥物 8. 标准组合 1、2、3、4、5、8项共收设计费5000元;6、7项收设计费3000元。 2. 应用系统设计 1、展示系统设计: 工地围墙展示………….………………….…………….3500元(不包制作) 工地路牌……………………………………..………….3000元(不包制作) 售楼处外观展示……………………………………… 三维效果图展示4500元 平面图展示3000元 售楼处内部形象定位设计……………….…………..三维效果图展示5000元 平面图展示3000元 售楼书设计…………………………………………….……………….2500/P 样板房形象定位及设计………………….….三维动画互动式光盘展示设计 按150元/M2 3D效果图展示设计4000元/张 售楼处展板规范及设计………………….…………..500元/块(不包制作) 展销会形象规范设计….…………………………………….…………5000元 看楼车体外观设计………………………………………………….…2500元 2、事务用品系统……………………………….…………………………10000元 售楼契约及相关文件格式 价目表 工作证 办公事务用品(具体项目待定) 手提袋 3. 广告类规范: 报纸广告标准格式 电视广告标准落格 以上两项视具体情况收费。 4. 售楼导示系统…………………………………….……………………8000元 吊旗 标示牌 户外看板 3. 小区形象系统设计 1. 导示系统…………………………………………………………….…15000元 公共导示系统设计 公共信息展示设计 会所导示系统设计 2. 各项配套设计形象系统设计……………………..………………….8000元 3. 物业管理人员、售楼人员各类服饰设计…………………………1500元/款 广告创意、设计与制作报价单 1. 报纸广告创意、设计、制作 1. 深圳媒体代理: A、如交由我司发布则免收设计费 深圳特区报为发布价格的9折;(免收设计费) 深圳商报为发布价格的8折。(免收设计费) 南方都市报为发布价格的8折(免收设计费) B、不交由我公司发布,其设计费为: 整版:人民币5000元 半版:人民币3500元 半版以下:人民币3000元 2. 香港媒体代理: 香港东方日报为发布价的8.5折; 香港苹果日报为发布价的7.5折。 2. 电视广告创意制作 建议制作费用规划如下: 1. 电视广告(30″、15″、5″套拍)35毫米电影胶片转光盘或录像带(成品): 20-25万元人民币(视创意而定)。 注:模特、导演费另计。 2. 专题宣传片(光盘或录像带):5万元。 深圳市黑之蛛广告有限公司 二00一年一月十二日
景秀年华家园1
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 372
- 2终端陈列十五大原则 383
- 3专业广告运作模式 345
- 4****主营业务发展战略设计 377
- 5中小企业物流发展的对策 395
- 6主顾开拓 484
- 7主动推进的客户服务 344
- 8专业媒体策划与购买 374
- 9中远电视广告CF 419
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695