教练技术

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

教练技术
|教练技术 | |时间:30分钟 | |道具:七巧板若干套 | |游戏目的:让主管学会如何进行指导下属 | |游戏操作方法: | |1、导师先教方法给教练,大约3-4分钟。具体方法是定义目标,定义形状 | |,定义多边形的每边。 | |2、然后看谁教的快,由小组教练教会,然后由小组抽签决定谁来代表小组| |进行比赛。 | |3、可增加12秒限时完成项目,正确的进行加分。 | |4、三分钟练习,有谁摆不出来罚分。 | | | |教练技术的四个口诀“先说说看、做给他看、让他试试看、旁边在指导看看| |” | | | |[pic] |
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