排序法

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

排序法
|排序法 | |1、 组成评价的专家组。包括人事部门的人员、评价专家以及相关的其| |他人员。根据不同的评价对象和目的,专家构成可以不同。 | |2、 制订评价指标排序表: | |[pic] | | | |3、 统计排序结果。由专家根据自己的主观判断对评价对象中一级指标| |或二级指标对与其相对应的一级指标影响程度的大小,由小到大进行排| |序、填入表中,回收并进行统计。然后将统计结果再反馈给专家。如此| |进行两三次反复,最后予以确定。 | |4、 将回收结果进行数理统计,计算评价指标的权值,公式如下: | |[pic] | |n --评价指标的项数 | |--第i项指标排在第j位的专家人数 | | | |--排序的分值。一般规定: | | C1=n,C2=n-1,…,Cj=n-j+1,…Cn=1 | |----摘自《人力资源考评系统》 廖泉文主编 山东人民出版社 |
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