技术部机加工艺主管
职位说明书 | | |第1页 共2页 | |单位： 743厂 |职位名称： 机加工艺主管|签字日期： | |部门：技术部 |任职人： |任职人签字： | |编号： |直接主管：　 |直接主管签字： | |任 |学历：大专 |资格证书： |外语水平：熟练阅读 | |职 | | | | |条 | | | | |件 | | | | | |经历：技术工作5年 | | |专业知识：机械 | | |业务了解范围：国家相关技术规范；技术、质量管理；产品结构、性能；设备 | | |状况；组织结构、职责、业务流程和规章制度；同行业机加工艺技术情况和发 | | |展趋势。 | |职位目的：根据企业技术革新改进计划，军品技术改造计划，工艺技术管理规范， | |产品图样，技术规范和生产条件，组织实施生产技术准备，工艺革新改进，军品技 | |术改造，工艺技术管理，产品生产定型，保证工艺技术革新改进计划、军品技术改 | |进计划的完成，产品定型顺利通过，工艺文件的正确性和有效性，促进产品技术水 | |平的提高和生产合格品。 | |沟 |内 部 |外 部 | |通 | | | |关 | | | |系 | | | | | |人数 |直接 | |类别 |管理人员 | | | |间接 | | |专业人员 | | | |合计 | | |其他人员 | | |职位说明书 | |第2页 共2页 | |职责范围 |责任程 |衡量标 | |说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 |度 |准 | |生产技术准备： |全责 |先进性 | |根据产品图样、技术规范和企业生产条件，编制总体技术规划和| |合理性 | |计划，确定工艺路线，并进行分工，组织编制并审核工艺文件，| |经济性 | |工装设计及工艺文件的执行、更改、改进；组织内部评审，并参| |安全性 | |与企业的评审，保证产品符合产品图样和技术规范。 | | | |工艺革新改进： |全责 |对比分 | |根据企业技术革新改进计划，产品生产状态和新材料、新工艺、| |析结果 | |新方法发菜水平，进行工艺革新的改进、论证，提出革新改进可| | | |行性项目方案，经批准后，组织实施，提高产品工艺水平，降低| | | |制造成本，保障生产合格品。 | | | |军品技术改造： |全责 |验收结 | |根据上级和企业军品技术改造计划，对企业技术改革项目进行论| |果 | |证，提出总体技术改造总体方案；组织设备选型，工艺平面设计| | | |，参与技术改造项目验收；对上级大型技术改造项目提出项目建| | | |议书，保证技术改造计划的完成，促进军品生产技术水平的提高| | | |。 | | | |技术组织协调： |全责 |技术方 | |依据职位的职能，对工艺文件执行、工艺革新改进、军品技术改| |案 | |造项目实施过程或发现的问题组织进行专业技术接口，问题处理| |正常实 | |解决的协调，保证技术方案的顺利完成。 | |施 | |工艺技术管理： |全责 |工艺文 | |根据企业工艺技术管理规范，组织检查工艺执行情况，审核工艺| |件有效 | |文件更改，贯彻招待上级和企业的工艺技术管理规范，处理解决| |性 | |生产中工艺和质量问题，参加工艺技术、工装首件鉴定及试制前| | | |的技术状态检查；参与生产例行的工艺总结，保障工艺技术的正| | | |确性、统一性和有效性。 | | | |产品生产定型： |全责 |定型计 | |依据企业军工产品生产定型条例和有关生产定型的技术规范，组| |划完成 | |织协调处理解决试制过程中的工艺技术问题，修改、完善、整理| | | |工艺技术文件，编制试制工艺总结；准备生产定型工艺技术资料| | | |，参与生产定型，保证产品定型顺利通过。 | | |
技术部机加工艺主管