开发进度月报(GB8567——88)1
综合能力考核表详细内容
开发进度月报(GB8567——88)1
开发进度月报(GB8567——88) l标题 开发中的软件系统的名称和标识符 分项目名称和标识符 分项目负责人签名 本期月报编写人签名 本期月报的编号及所报告的年月 2工程进度与状态 2.1进度 列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要 事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段) 的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。 2.2状态 说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与 计划不一致,说 明原因及准备采取的措施。 3资额耗用与状态 3.1资额耗用 主要说明本月份内耗用的工时与机时。 3.1.1工时 分为三类: a. 管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等) 方面耗用的工时; b. 服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时 ; c. 开发用工时要分各个开发阶段填写。 3.1.2机时 说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。 3.2状态 说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果 与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 4经费支出与状态 4.1经费支出 4.1.1支持性费用 列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和 : a. 房租或房屋折旧费; b. 社工资、奖金、补贴; c. 培训费包括给教师的酬金及教室租金; d. 资料费包括复印及购买参考资料的费用; e. 会议费召集有关业务会议的费用; f. 旅差费; g. 其他费用。 4.1.2设备购置费 列出本月内支出的设备购置费,一般可分如下三类: a. 购买软件的名称与金额; b. 购买硬设备的名称、型号、数量及金额; c. 已有硬设备的折旧费。 4.2状态 说明本月内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。相符合、还是不到计划数?如 果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 5下个月的工作计划 6建议 本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
开发进度月报(GB8567——88)1
开发进度月报(GB8567——88) l标题 开发中的软件系统的名称和标识符 分项目名称和标识符 分项目负责人签名 本期月报编写人签名 本期月报的编号及所报告的年月 2工程进度与状态 2.1进度 列出本月内进行的各项主要活动,并且说明本月内遇到的重要事件,这里所说的重要 事件是指一个开发阶段(即软件生存周期内各个阶段中的某一个,例如需求分析阶段) 的开始或结束,要说明阶段名称及开始(或结束)的日期。 2.2状态 说明本月的实际工作进度与计划相比,是提前了、按期完成了、或是推迟了?如果与 计划不一致,说 明原因及准备采取的措施。 3资额耗用与状态 3.1资额耗用 主要说明本月份内耗用的工时与机时。 3.1.1工时 分为三类: a. 管理用工时包括在项目管理(制订计划、布置工作、收集数据、检查汇报工作等) 方面耗用的工时; b. 服务工时包括为支持项目开发所必须的服务工作及非直接的开发工作所耗用的工时 ; c. 开发用工时要分各个开发阶段填写。 3.1.2机时 说明本月内耗用的机时,以小时为单位,说明计算机系统的型号。 3.2状态 说明本月内实际耗用的资源与计划相比,是超出了、相一致、还是不到计划数?如果 与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 4经费支出与状态 4.1经费支出 4.1.1支持性费用 列出本月内支出的支持性费用,一般可按如下七类列出,并给出本月支持费用的总和 : a. 房租或房屋折旧费; b. 社工资、奖金、补贴; c. 培训费包括给教师的酬金及教室租金; d. 资料费包括复印及购买参考资料的费用; e. 会议费召集有关业务会议的费用; f. 旅差费; g. 其他费用。 4.1.2设备购置费 列出本月内支出的设备购置费,一般可分如下三类: a. 购买软件的名称与金额; b. 购买硬设备的名称、型号、数量及金额; c. 已有硬设备的折旧费。 4.2状态 说明本月内实际支出的经费与计划相比较,是超过了。相符合、还是不到计划数?如 果与计划不一致,说明原因及准备采取的措施。 5下个月的工作计划 6建议 本月遇到的重要问题和应引起重视的问题以及因此产生的建议。
开发进度月报(GB8567——88)1
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 372
- 2终端陈列十五大原则 383
- 3专业广告运作模式 345
- 4****主营业务发展战略设计 376
- 5中小企业物流发展的对策 394
- 6主顾开拓 482
- 7主动推进的客户服务 343
- 8专业媒体策划与购买 372
- 9中远电视广告CF 418
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695