康乐部

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

康乐部
涉及部门:康乐部 | | | | |9月23日,一姓周的先生电话投诉,他几日前在10楼棋牌室打牌时将一个电话本遗 | |案 |留在房间,事后,他打电话到大厦10楼询问服务员是否有拾到,当时服务员称电话| | |本在服务台是否有拾到,当时服务员称电话本在服务台,待其前来领取时却说没有| | |,后客人再次打电话来问,此时服务台说有。周先生于是派司机来取,却发现不是| |例 |他那本。周先生觉得非常气愤,提出投诉。(据了解,当初服务员说有电话本,客| | |人来取时又说没有是因为电话本在交接班时弄丢了。) | | | | |一 | | | | | | | | | |向客人表示歉意,虽后来已找到客人的电话本并交给客人,但客人对大厦的服务仍| |处 |存有看法。 | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |对于客人遗留物品的处理,服务人员同样需要认真对待,如果处理不当,甚至还会| | |给服务工作带来很大影响,除了建立客人遗留物品登记制度外,服务人员还要注意| |析 |详细登记物品名称、房间号码等,甚至还要登记型号等识别信息,避免在回答客人| | |查询时出现张冠李戴、混淆不清的情况。此投诉说明当班服务员没有工作责任心,| |及 |工作不细致,未做好交接班工作,需要加强培训。 | | | | |预 | | | | | |防 | | 涉及部门:康乐部 | | | | |一客人投诉:他来大厦四楼消费,公关经理热情地向其推销贵宾房,并答应给其最| |案 |大的优惠折扣,但在结帐时,因公关经理有事外出,其他员工也无人知道是否该给| | |予折扣,造成客人投诉。 | | | | |例 | | | | | | | | |二 | | | | | | | | | |向客人道歉,并给予八五折优惠,但客人仍觉得大厦有欺骗行为。 | |处 | | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |公关经理工作责任心欠缺,许诺给客人的优惠在有事外出时应交代自己的员工,要| | |诚信 于人。另服务员在处理事情时欠灵活,超出自己权限范围外,要及时联系公 | |析 |关经理确认是否折扣,或请示上级,使客人满意而归。 | | | | |及 | | | | | |预 | | | | | |防 | | 涉及部门:康乐部 | | | | |2月份,B425房足浴技师在服务过程中缩短服务时间,提前10分钟下点,导致客人 | |案 |投诉并强烈要求给予五折优惠才愿意买单。 | | | | | | | |例 | | | | | | | | |三 | | | | | | | | | |经调查,足浴技师确实是提前下点,属违规行为,请示上级后同意客人消费给予五| |处 |折优惠,同时对于为客人服务的足浴技师做出严肃处罚,并对足浴技师服务时间作| | |出了明确规定。 | | | | |理 | | | | | | | | |分 |类似现象以前也出现过,部门要抓好足浴技师的管理工作,钟房员工在足浴技师上| | |点及下点时间方面要严格作好安排控制。从技师中推选出一名领班,主要负责做好| |析 |技师们业务培训及酒店制度等方面的管理,对于私自提前下点的技师严抓严罚,保| | |证诚信待客。 | |及 | | | | | |预 | | | | | |防 | | 涉及部门:康乐部 | | | | |熟客某公司老总及一群朋友同来大厦KTV娱乐。开机后不久,客人即向员工反映音 | |案 |响效果差。 | | | | | | | |例 | | | | | | | | |四 | | | | | | | | | |经DJ调试音响后,客人较为满意。及时向客人表示道歉并赠送果盘一份。交待包房| |处 |服务员时刻注意客人要求并努力为客人做好服务。 | | | | | | | |理 | | | | | | | | |分 |KTV员工在营业前应将服务设备准备好,DJ师要经常检查音响设备,保证设备效果 | | |良好。由此投诉,其他分部也要想到在营业前将所有服务器皿、服务用具、消耗品| |析 |等物准备妥当,以避免类似投诉发生。 | | | | |及 | | | | | |预 | | | | | |防 | | 涉及部门:康乐部 | | | | |棋牌室1006客人反映夜宵品种太单调。 | |案 | | | | | | | | |例 | | | | | | | | |五 | | | | | | | | | |部门经理通过与餐饮部的协调,共同制出了一周夜宵赠送计划。每日更换不同口味| |处 |的夜宵提供给客人。 | | | | | | ...
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