Z旆抗芾硪Z定

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:62K

  下载次数:66

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

Z旆抗芾硪Z定
库房管理规定 一、总 则 1. 物料的存储工作,既要保证生产物资的及时供应,又要保证库存半成品、成 品的均衡、适量。为了保证物料的数量正确、质量完好、安全可靠、收发迅 速、流转通畅、费用降低,特制定此规定。 2. 本规定包括适用于所有库房的一般规定及分别适用于原材料库、半成品库和 成品库的特殊规定等内容。 二、一般规定 3. 建立健全帐卡档案,物料进出都要及时、认真地登记帐卡,并作好进货和消 耗情况的统计工作,做到日清日结。 4. 要经常和定期地进行清仓盘点,检查帐物卡是否相符,检查物料的收发工作 有无差错,各种物资有无超额、变质和损坏。 5. 合理有效使用仓库面积,按货位、货架合理码放。 6. 物资分区、分类码放,保证整齐有序,并建立码放位置图、标记、物料卡, 写明日期、品种、规格、数量,按入库出库数量及时更改物料卡数量,并填 写领用日期和领用人。 7. 堆放物资应保证合理,不能超高、超宽,库内进出道要畅通,便于物品出入 库工作。 8. 经常整理库容,保证库内清洁卫生。 9. 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定: (1)严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (4)严禁在仓库内存放私人物品。 (5)严禁在仓库内闲谈、打闹。 (6)严禁随意动用仓库消防器材。 10. 严格出库物料的管理手续。物料一律凭证发放,严禁无证出库,违纪者严惩。 1. 严格执行计划限额发料。 2. 领料部门由于计划变更或采取了节约措施等原因,发生多余物料时,必须及时 办理退料手续。 三、原材料库的管理规定 11. 原材料入库: 1. 库管员根据《采购申请单》,对所有进厂的原材料验证其数量、规格型号、包装 、生产日期等,合格后办理入库手续,挂待检牌。 2. 经检验试验的原材料由库管员依据检验试验结果,悬挂合格或不合格牌。 12. 原材料出库: 原材料的发放由库管员依据计划调度室下达的生产委制表严格控制,限额领料。 1. 13. 原材料库房的管理: 1. 原材料必须放置在指定的区域。 2. 原材料库应有防火、防潮设施。 3. 长期不用或不合格的原材料必须放在隔离区。 4. 库存超过一年的原材料,由库管员通知质量管理部进行检验试验。合格的继续 使用,不合格的按《不合格品的控制程序》执行。 四、半成品库房的管理规定 14. 库管员验收后悬挂《产品流转卡》、《待检品》卡,经试验后,由库管员及时将《 待检品》卡换成《合格品》卡或《不合格品》卡,并分区放置。 15. 码放整齐,卫生清洁。 五、成品库房的管理规定 16. 库管员对入库产品按用户、图号在相应区域码放,并加以明显标识。如用户 区域牌、成品定置定位图等。 17. 库房里不同图号产品之间应保留间隙,防止混淆。 18. 对贮存期超过一年的产品,由库管员通知质量管理部进行检验、试验。合格 19. 的通过,不合格的按《不合格品的控制程序》执行。 六、附 则 20. 本制度由库管部制定,报总经理批准实施。 21. 所有员工必须严格遵守。一旦违反,根据相关程序开具过失单,交人事部处 理。 22. 本制度解释权在库管部。自 年 月 日 起执行。
Z旆抗芾硪Z定
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有