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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

工作流程
验票员工作流程 1. 班前15分钟,更换工服,佩带胸卡,做到仪容清爽、整洁; 2. 整理补充必备的物品:印章、宣传材料、记数器,携物单; 3. 了解近期的各种活动; 4. 上午9:30(节假日9:00)开启大门,面带笑容迎接顾客光临; 5. 站立服务,及时接听咨询电话,如遇业务方面的问题,建议拨打经贸部电话; 6. 对自携电器商品的客人,开具携物单,并签字盖章;在客人离开时,收回携物单,并 当场销毁; 7. 当顾客购物后出门时,认真验查票据与货物型号是否相符,包括验查票据有无现金收 讫章(圆章);对支票收讫票据(三角章),需查验有无付货章(方章):在核准 的票据上盖出货章,员工携商品出门,需查验调票与商品是否相符; 八、大件货品协助抬到手推车上; 9. 顾客前来退换电器时,验查票据,确定系我公司 出售的商品,属三包范围内的,指点顾客去相关 部门,并及时与相关部门联系;超出三包期限的 商品,建议到我公司技术维修中心修理; 10. 查出票货不符时,将与货不符的票据退回相关部门,并记录销售员姓名,上报前台经 理; 十一、当顾客参加抽奖活动时,指导客人填写卡票、投 票等,填写姓名、电话及身份证号,为客人备好 笔,投票箱放于明显位置; 十二、下班后15分钟,自查一天的工作,整理前台卫生, 将印章、宣传材料、记数器、携物单收好。 验票员工作内容 1. 整理前台卫生,补充工作必备物品; 2. 了解近期的各种活动; 3. 及时接听咨询电话; 4. 对自携商品进店的客人,开具携物单,并签字盖章;客人离开时,收回携物单,并当 场销毁: 5. 对出门货物,认真验票,核对型号、财务公章、人名章无误后盖章放行; 6. 顾客退换电器,验查票据,并指点顾客去相关部门办理; 7. 查出票货不符,将票据退回相关部门,上报前台经理; 8. 如有大件商品,协助搬放; 9. 如有抽奖活动,帮助顾客填写卡票、投票等。 前台经理工作流程 1. 班前15分钟更换工服; 2. 先播放《拉兹斯基进行曲》,再播放《迎宾曲》,定时播放商品信息、促销宣传、寻人寻 物启示; 3. 与夜班保安交接工作,了解夜间值班情况,交接各大门钥匙,进货门开启时间本,断 电,夜间情况; 4. 巡视各门附近的照明设施,卫生情况,宣传栏目及相关物业; 5. 了解近期的促销活动; 6. 给司机分送货单,安排搬运工根据送货单提货; 7. 监督司机按送货单在送货登记本上登记签字; 8. 安排当日的送货,各部门急需商品的调货; 9. 对当日的送货单按送货时间进行分类、编号、登记,并根据区域进行分类,为第二天 的配送做准备; 10. 如验票员不在,代办验票;票货不符,找相关部门查明情况,及时上报分店经理; 十一、协助行政副店长进行店内巡视,检查电源、插座 等公共安全设施,卫生情况及员工(含促销员) 纪律,并协助解决卖场内的突发事件; 十二、下班前15分钟,放《回家》曲,播放公共广播; 十三、统计店内一天的客流量,上报店长; 十四、写工作日记,上交办公室; 十五、下班后15分钟,巡视店内,检查电源、插座等公 共安全设施,杜绝防火隐患; 十六、与夜班保安办理交接工作; 十七、观察路灯开灯时间,通知店外广告,店名灯箱的 开灯、关灯。 前台经理工作内容 1. 班前准备工作,班后自查工作,各大门卫生、公共安全设施; 2. 与夜班保安做交接工作; 3. 管理店内公共广播,定时播放《拉兹斯基进行曲》、《迎宾曲》、 《回家曲》及商品信息、促销宣传、寻人寻物启示; 4. 了解近期的促销活动; 5. 巡视店内各门附近的照明设施、卫生情况、相关物业以及员工(含促销员)纪律,并 协助行政副店长解决卖场的突发性事件; 六、安排当日的送货,各部门急需商品的调货; 七、每位司机运费的结算 八、帮助验票员,代办验票; 九、统计掌握每日的客流量; 十、按时上交工作日记; 十一、通知店外广告、店名灯箱的开、关灯。 验机员工作流程 1. 班前15分钟,更换工服,佩带胸卡,仪表大方、整洁; 2. 打扫作业区卫生,接好电源; 3. 参加班前会; 4. 收货时查看销售票与机型是否相符,开箱验机; 5. 检查外观是否完好无损,附件是否齐全,然后调试图象是否清晰、稳定,声音是否有 杂音,音量大小,各种功能调试一遍; 6. 给顾客讲解使用方法,解答顾客提出的各种质疑,直到顾客满意; 7. 将机器装箱封胶带; 8. 帮顾客将机器抬到手推车上; 9. 调货收调票;代办残机,换货签字; 10. 打欠货单; 十一、每周一、三、五、六卸货; 十二、维护验机顾客排队秩序; 十三、整理货区,将手推车摆好。 部门经理工作流程 1. 9:15班前例会,总结前日工作销售等,督促员工(含促销员),对顾客反馈,传达当 日销售任务,分析各品牌走势,严明工作纪律与各部门经理正门迎宾; 2. 部门内部各项巡查登记,督促检查维护区域内设施正常状态及卫生情况; 3. 监督本部门行政助理与店办联系,销售助理与公司经贸部联系; 4. 传达经贸部、店办的通知; 5. 安排员工(含促销员)午餐; 6. 部门内巡视,检查部门内卫生,纪律情况; 7. 配合员工(含促销员)进行销售介绍,解决投诉,统计销量,控制毛利率,销售走势 分析; 8. 安排员工到周边市场随机进行市场调研; 9. 呈报经贸部市场调研所发现的问题; 10. 结帐后部门组织统计销量,报公司经贸部,销帐,调货; 11. 召开班后会,考勤点名,总结当日发生的问题,通报销量,监督切断电源; 12. 下班后组员开会。 部门经理工作内容 1. 组织召开班前、班后会; 2. 与各部门经理正门列队迎宾; 3. 协调各部门关系及业务,厂家与客人的关系; 4. 管理本部门员工(含促销员)的劳动纪律; 5. 部门内巡查,督促维护区域内设施正常状态及卫生情况; 6. 监督厂家各品牌市场价格,宣传活动,了解市场动态; 7. 根据本部门进、销、存情况,安排调、备货; 8. 制定本部门周、月、年销售计划,调整当日流水及利率的比重; 9. 安排次日相关工作。 输票员工作流程 1. 待库房人员进入大中程序后,把电脑打开进入输票程序; 2. 先输转次日的票,核实收银员是否盖现金(或支票)收讫章、人名章、转次日章;核 实客户名称、商品名称、规格、数量、单价、开票人的工号、年月日、大小写是否 属实(输机后也要核实以上几点); 3. 如果低于底价,需及时与各部门管帐核实,及时更正;如有输票错误,请管帐人员及 时核实更正; 4. 粉票上的金额要与电脑的金额相符,如有当日粉票不能入机,要注明金额和每一笔是 多少;有以前的粉票入机时,要注明共计金额和每一笔是多少,要分清年月日,以 便款台人员汇总。 5. 输机完毕后,把当日上交银行的货款和支票单据及时 输入电脑,并按时上报公司财务部,粉票合计金额必 须与电脑相一致,然后让库房人员打印日销售报表; 六、下班后退出输票程序,关闭电脑,清理电脑周围的环境卫生。 店长工作程序 1. 班前15分钟全场巡查,门口迎宾,处理临时问题; 2. 抽查卫生纪律情况; 3. 浏览当日报纸、要闻,了解市场动态; 4. 监控销售状况,总结现存问题,给相关人员明确指示,全场巡视(每天至少4次),及 时填写相关表格; 5. 每周行政部门会议,议题:店貌、库区整顿;安全问题;统计投诉问题;本周业余活 动安排;基本设施或物业修缮等; 6. 每周经营部门会议,议题;传达销售精神;准备周末促销;总结上周销售及相关经验 ,提出要求; 7. 周末配合公司经贸部,做好促销工作,全场监控营业状况; 8. 每月20—24日监控盘点,协调不良库存: 9. 每月1日做上月销售统计分析,并要求各经营部门作出月销售计划; 10. 每月7日前做月费用统计,核算收支状况; 十一、上报店员名录变更情况及评比情况; 十二、协调外联部门相关事宜(年检、广告、街道办等); 十三、与公司各职能部门反映问题(人事调整、物业维修、保安事宜等); 行政副店长工作内容 1. 检查员工打卡情况,是否准时到岗; 2. 巡视店内及周边卫生情况及相关的公共安全设施; 3. 随时检查员工(含促销员)纪律及仪容、仪表; 4. 维护店内正常经营、办公秩序与安全保卫工作; 5. 协助店长维护处理周边关系; 6. 协调各店及公司各部门的关系; 7. 组织员工培训及文体活动; 8. 随时办理各部门销售工作所需物品的领用、销售票领用,用后退回的登记情况;计划 申领办公用品的数量; 9. 办理员工(含促销员)购电话卡及输卡费; 10. 对新员工做详细登记,发放工服、胸卡; 11. 对日常发生的费用填写申单; 12. 下班后检查断电记录,手推车签字记录,并要求封场人员检查断电情况。 夜保工作流程 1. 提前15分钟到岗,与前台及白班保安交接工作,将遗留问题了解清楚,并记录在交接 本上; 2. 员工下班后,检查各部门的断电情况及消火通道是否堵塞,打开值班灯,日光灯管进 行断电; 3. 检查门窗、款台是否锁好,督促各部门负责人必须到前台登记签名断电情况; 4. 每班1小时必须巡视一次,重点是款台、门窗,发现问题妥善处理或及时报有关部门领 导; 5. 检查灭火器是否在位,有无过期,防火门下面是否有堆放物品; 6. 冬季重点检查水管及暖气管的情况,夏季雨天是否有漏雨现象,发现问题妥善处理; 7. 每周一次例会,讲评好人好事,提出工作中存在的问题和不足。 收银主管工作流程 1. 上班前15分钟到岗,更换工服,佩带胸卡; 2. 打开保险柜给每位收银员拿款包,结前一天的大帐; 3. 按每位收银员的交款单收各自的零款,每位收银员在现金登记本上写出应交的现金, 清点无误后签字; 4. 整理钱款,如与大帐的余款相符,填进帐单; 5. 下午在银行取款员来之前,每位收银员填支票,在支票登记本上填上应交支票日、支 票号、金额、核对无误后签字; 6. 每位收银员在现金登记本上填上应交现金数,清点无误后签字; 7. 下班后,将每位收银员的款包放进保险柜,如有结帐后的整钱,封包后一同放入保险 柜锁好; 8. 整理收银台及周围的环境,关闭收银机电源并盖好防护套,关闭验钞机; 9. 关灯、锁门。 收银员工作内容 1. 收款前核对销售票,票款相符,依次盖人名章、现金收讫章、顾客联要手签名; 2. 收卡时看卡是否适合在Pos机上刷,如可以,卡单打出后,让客户签字,再依次盖章, 在客户联上注明卡消; 3. 收支票时看支票是否填写了单位,公章、法人章是否清晰,是否在有效期; 4. 登记单位名称、支票号、金额、所购商品的名称、顾客的姓名、身份证号、联系电话 ,再依次盖人名章、支票收讫章; 5. 退款要核对顾客以前的销售票、发票、进门条是否齐全,有无库管及经理的签字,退 款前要顾客签字,写上款已收,然后退款,再依次盖章; 6. 同上刷卡的退卡,收支票的退支票; 7. 每天下午四点结个人的小帐,每天下午四点半结大帐,做到帐款相符。如帐款不符, 报收银主管,再统一上报财务部。 收银员工作流程 1. 提前15分钟到岗,更换工服,佩带胸卡,做到仪容、仪表整洁 2. 清洁、整理作业区,包括收银台、收银机、收银柜台四周的地板、垃圾桶; 3. 整理补充必备的物品,包括点钞油、胶带、胶台必要的各式记录本及表单、笔、便条 纸、剪刀、订书机、发票、警铃、验钞机、款包、暂停结帐牌; 4. 准备放在收银机内的定额零用金,各种币值的纸钞; 5. 熟记并确认当日特价品,变更售价商品,促销活动; 6. 收款前要核对销售票中所填写的数量、金额、大、小写是否相符,商品名称、年月日 填写齐全; 7. 收取现金时,先用验钞机验两遍、然后再手动点钞两遍,并做到唱收唱付,确认无误 后加盖现金收讫章,票款要顾客当面点清,收银员将财务存查票粉票留下,其余三 联交顾客,如顾客需要开发票,要在顾客销售票上加盖发票已开章; 8. 退款时,首先看进门条与原销售票品名、数量、金额是否相符,同时退货票上,要有 管帐及部门经理签字,并注有货已收或货未提,由销售人员带顾客到款台办理退货 手续,当顾客拿到退货款时,要在财务存查票粉票上签上钱已收,并留下姓名; 9. 收支票时,除核对销售票外,还要逐一登记支票单位、支票号、金额、身份证号、联 系人电话、登记后加盖支票收讫章,并通知顾客三日后提货,如顾客要求当日提货 ,需由部门经理及店经理签字,担保方可盖付货章; 10. 刷卡消费时,要做到一看、二验、三输、四抄、五签、六对照的程序,即先看卡是否 适合在Pos机上刷,如可以,先看清销售票上的金额,再输入金额,确认后,打出卡 单,让客户签字,然后再依次盖章,在客户联上注明卡消,以上工作确认无误后, 盖现金收讫章; 11. 每天四点结自己的小帐,每天销售必须与财务存查票相符,所支票和现金认真填写交 款单,做到帐款相符,如有帐款不符,报收银主管,再统一报财务部。 12. 下班后整...
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