岗位分析与评估工作会议纪要_20021028
|岗位分析与评估 | |工作报告 | 密 级： 无密级 编 码：JA＆JE 002 正文页码：7 附 件 数：0 |岗位分析与评估基本因素表讨论会议纪要 | 摘 要： 本周会议的主题是： 1. 基本因素表因素讨论 2. 各因素权重讨论 3.因素各层级具体描述讨论 4.基本因素表汇报讨论 5.下一阶段工作安排 主题词/关键词：基本因素表/因素、权重、层级 | |编写 |校核 |审查 |批准 | | |林成生 |常启能 |康全文 |周毅文 | |签字 | | | | | |日期 |2002.11.4 |2002.11.4 |2002.11.5 |2002.11.6 | 分发： 纸质分发： 岗位分析与评估领导小组成员： 林贵清、刘锦华、戴庆宇、刘达民、贺 禹、郭文骏、杨卡林、王 青、郑东山、 张善明、张志雄、刘新栓、高立刚、蔡康元、周毅文、岳林康、陆 玮、杨 虹、 高鹏飞、黄小平 夏林泉 岗位分析与评估小组成员： 刘革新、陈 健、康全文、林北京、高歌、叶志强、张钰兴 岗位分析与评估工作小组成员： 蔡 浩、张国庆、常启能、马荣宝、时光、王跃青、林成生、张廷良、武颖颖、顾问 电子分发：CIS |内 容 |负责 |限期 | |会议一：顾问公司与工作小组讨论基本因素表 | | | |时间：2002年10月28日9:00~16:00 | | | |地点：01楼210会议室 | | | |主题： | | | |前一阶段工作小结 | | | |本周工作安排 | | | |基本因素表讨论 | | | | | | | |与会人员 | | | |顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意 | | | |工作小组：周毅文 蔡浩 康全文 林北京 常启能 马荣 | | | |宝 王跃青 时光 林成生 | | | | | | | | | | | |10月28日华信惠悦顾问公司与岗位分析与评估工作小组召 | | | |开了主要针对基本因素表的讨论会议，同时对前一阶段工 | | | |作进行了小结并对本周工作计划进行调整和安排。经过双 | | | |方讨论，就下面内容达成共识。 | | | |前一阶段工作小结 | | | |根据2002年10月9日至18日顾问公司与总经理部领导面谈的| | | |结果及通过与部门经理助理级以上人员的沟通，顾问公司 | | | |以我们的企业目标“质量第一、安全生产、降低成本、提高| | | |效益”为总依据，进行分析研究，于2002年10月26日拟出基| | | |本因素表草案并通过电子邮件传给工作小组。此时间与原 | | | |计划10月24日提交因素表草案的要求相比虽有所推迟，基 |顾问公司 | | |本不影响下一阶段的工作。 | | | |2002年10月21日至25日，工作小组根据总体计划和顾问公 | | | |司传给我们的工作计划制定出10月28日至11月1日的工作计| | | |划，并依据此计划完成联系会议场所和通知并确认与会人 | | | |员；完成前一阶段项目运作产生的资料的收集归档工作和 | | | |公司CIS网站相关资料更新及宣传工作。 | | | |鉴于工作小组没有对顾问公司的工作计划返回确认信息， |工作小组 | | |也没有将依据顾问公司的计划进行细化后制定出的周计划 | | | |提前知会顾问公司，为了更有效地开展下一阶段的工作， | | | |工作小组同意不管是否同意顾问公司传过来的工作计划都 | | | |将相关信息返回给顾问公司并提前将工作小组制定的工作 | | | |计划传给顾问公司确认，以求双方计划达成一致。 |顾问公司 | | |本周工作安排 |工作小组 | | |鉴于基本因素表是岗位分析与评估工作的基石，对它的讨 | | | |论与确定为本周工作主线，是本周务必完成的任务。由于 | | | |公司最新的岗位名单没有定稿，100个基准岗位名单的讨论| | | |按总计划放到下一阶段进行。 | | | |10月28日顾问公司主要与工作小组讨论基本因素表。向评 | | | |估小组介绍基本因素表以利于下一阶段的讨论。 | | | |10月29日上午和10月30日全天顾问公司主要与评估小组讨 | | | |论基本因素表，工作小组参与并提供会务支持；10月29日 | | | |下午用两个小时与缺席了前面启动会议和部门级沟通会议 | | | |的生产一部张善明经理、生产二部张志雄经理和工程部郑 | | | |东山经理沟通。 |顾问公司/ | | |11月1日上午顾问公司向领导小组汇报经与工作小组和评估|评估小组/ | | |小组讨论后的基本因素表。 |工作小组 | | | | | | |基本因素表讨论 | | | |基本因素表是顾问公司根据核电企业的特殊性及中国国情 | | | |和考虑企业现状特别为广东核电量身订做的一套岗位分析 | | | |与评估工具。在讨论基本因素表之前，顾问公司向工作小 |工作小组 | | |组介绍了因素表起草的依据。依据为顾问公司与公司领导 | | | |面谈结果、企业的目标和远景以及其他同行和类似行业的 | | | |情况。基本因素表的8个因素可归纳到投入、工作过程和产| | | |出三个部分中。对于核电来说工作过程相对重要，投入和 |顾问公司/ | | |产出相对均衡，顾问公司以此作为权重的分配依据，分别 |工作小组 | | |为30%、40%和30%，并根据此权重再对各部分中的因素进行| | | |细分。经过工作小组研究并听取了顾问公司的解释，工作 | | | |小组认为评估因素和权重基本合理，但发现顾问公司编写 | | | |的基本因素表草案仍存在下列需要改进的地方： |工作小组 | | |因素名称比较专业，不够通俗，达不到见文知义的效果。 | | | |因素的定义描述需要进一步明确。 | | | |文字描述不大符合中国大陆文化习惯。 | | | |有些因素的各个层级的描述不够明确和符合核电习惯。 | | | |针对以上几点，顾问公司将在与评估小组的讨论会议中详 | | | |细讨论，共同修改。 | | | | | | | |会议二：顾问公司向评估小组介绍基本因素表 | | | |时间：2002年10月28日16:15~17:00 | | | |地点：01楼210会议室 | | | |主题： | | | |基本因素表内容介绍 | | | |下一次会议议题 | | | | | | | |与会人员 | | | |顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意 | | | |评估小组：周毅文 刘革新 陈健 康全文 林北京 叶志 | | | |强 张钰兴 康进友（代表夏林泉参加讨论） | | | |工作小组：蔡浩 常启能 林成生 | | | | | | | | | | | |顾问向评估小组详细介绍了基本因素表的拟定因素及概念 | | | |以利于下一步的讨论。由于因素表在岗位分析与评估工作 | | | |中的重要性且目前尚未定稿，评估小组就基本因素表草案 | | | |的内容的扩散范围达成共识。 | | | |通过顾问公司的介绍与解释，与会的评估小组成员明确以 | | | |下几点： | | | |顾名思义，岗位分析与评估工作针对的是岗位，是确定该 | | | |岗位任职人员的最低资格，而不是现在岗位上的人的实际 | | | |情况。 | | | |岗位评估的结果只是显示出企业内部各岗位的相对价值， | | | |而不是绝对价值。 | | | |为公平起见，基本因素表应具有普遍适用性。适合衡量公 | | | |司内所有岗位，不是针对某些特定岗位。 | | | |岗位分析与评估工作是人力资源管理的重要基础工作，涉 | | | |及各部门与各岗位，为将来人员招聘、培训、上岗及绩效 | | | |考核提供重要的依据，需要大家重视，积极参与。 | | | |针对顾问公司介绍基本因素表的内容，评估小组在29日、3| | | |0日两天的讨论中重点讨论了以下议题： | | | |基本因素表中的各个因素是否符合核电的特殊性。 | | | |各个因素的权重是否合理。 | | | |因素的名称、定义与每个因素各个层级的分界及描写是否 | | | |恰当。 | | | | | | | |会议三：顾问公司与评估小组讨论基本因素表（共三次） | | | |时间：2002年10月29日8:15至30日21:00 | | | |地点：01楼210会议室 | | | |与会人员 | | | |顾问公司：邹国焕 卓蕴 李芷茵 游铭意 | | | |评估小组：周毅文 刘革新 陈健 康全文 林北京 高歌 | | | |叶志强 张钰兴 康进友（代表夏林泉参加讨论） | ...
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