岗位分析与评估工作会议纪要_20020128
综合能力考核表详细内容
岗位分析与评估工作会议纪要_20020128
|HRD 报告 | 密 级: 无密级 编 码: 正文页码:3 附 件 数:11 |岗位分析与评估工作会议纪要 | 摘 要: 本次会议的主题是: 1. 前一阶段工作总结 2. 布置下一阶段的工作 主题词/关键词:岗位分析/会议纪要 | |编写 |校核 |审查 |批准 | | |常启能 | |康全文 |周毅文 | |签字 | | | | | |日期 |2002、01、28 | |2002、01、28 |2002、01、29 | 分发: 纸质分发: 岗位评估领导小组成员: 林贵清、刘锦华、戴庆宇、刘达民、贺 禹、郭文骏、钱智民、杨卡林、 王 青、张善明、张志雄、郭嘉平、高立刚、岳林康、蔡康元、周毅文、 陆 玮、杨 虹、高鹏飞 岗位评估办公室成员: 康全文、张国庆、林北京、王新建、韩思充、张新安、康进友、黄建华、 李体强、曹东清、常启能 电子分发:CIS |内 容 |负责 |限期 | |时间:2002年01月24日下午2:15分~4:30分 | | | |地点:01楼210会议室 | | | |主题: | | | |1.前段工作完成情况 | | | |2.布置下阶段的工作 | | | | | | | |与会人: | | | |周毅文、康全文、林北京、常启能、王新建、 | | | |韩思充、黄建华、康进友、李体强、曹东清 | | | | | | | |一、前段工作完成情况 | | | |1.“关于在两公司开展岗位评估工作的报告”已经两公司总| | | |经理部批准并向各部、委发文,工作组成员已按计划开展 | | | |工作。 | | | |2.在周毅文经理的带队下,办公室部分成员于1月14日至1| | | |7日完成了对上海宝钢、深圳华为开展岗位分析与评估的考| | | |察调研工作,取得了较大收益。具体的考察报告见附件一 |康全文 |已完成 | |。 | | | |3.国外考察的联系工作正在紧张而有序地开展。目前已与| | | |美国、南非、台湾等相关核电站进行了接触。从收回的信 | | | |息来看,美国方面比较保守,若要他们提供信息,希望我 |周毅文 | | |们分担他们一些评估费用。他们给我们推荐了一个专门做 | |已完成 | |核电站岗位评估的“马丁”公司。台湾方面不希望是一种官 | | | |方交往,可以通过核学会联系,并推荐了一位与集团周展 | | | |麟副总较熟悉的台电专家。南非方面非常欢迎我们去短暂 | | | |访问。 | | | |4.关于对岗位评估领导小组及办公室成员的培训,培训中| | | |心已与几家顾问公司及国内几所高校进行了联系,综合比 |黄建华 |已完成 | |较后建议聘请广州锦田顾问公司的台湾专家徐振芳教授来 |林北京 | | |大亚湾授课。 | | | |二、本次会议形成的决议及下一阶段的工作 | | | |1.2002年1月22日至25日在公关中心与法国EDF及格拉夫林| | | |的专家们进行了人力资源方面的交流,希望会后收集并翻 | | | |译整理好所有法方提供给我们的相关资料,并注意法方要 | | | |求保密的内容。并提交一份与法方进行人力资源方面交流 | | | |的总结报告。 | | | |2.香港中电已完成了岗位分析与评估工作,希望抓紧联系| | | |,争取春节完成对其的考察。 | | | |3.与国外核电站的联系要继续下去,要想办法开辟第二渠| | | |道,去美国最好找二家,一家是世界一流水平,一家是世 | |已完成 | |界中等偏上,并且要与大亚湾有可比性。联系的重点是美 | | | |国和南非,台湾可去可不去。 |曹东清 | | |4.定于1月29日安排人力资源部蔡浩副经理和维修部鲁明 |常启能 | | |波介绍一下香港中电开展岗位分析及维修部开展岗位说明 | | | |书编写的情况的介绍。 | | | |5.同意培训中心聘请广州锦田顾问公司对岗位评估领导小| | | |组和办公室成员进行为期一天的培训,要求顾问公司培训 | | | |内容为“从岗位分析到岗位评估的重要性、岗位分析、岗位| | | |说明、岗位评估的定义、目的、方法、步骤与流程等”。 | | | |6.对顾问公司的选择,可以进行前期无费用的接触,国外| | | |、国内的公司都可以联系。但对顾问公司的全面了解与接 | | | |触需等前期国内外考察工作完成后再实施。 | |2月底 | |7.由于岗位分析与评估工作量较大,完成的周期较长,涉|康全文 | | |及到公司的每一个岗位和每一位员工,只有各部门和全体 |林北京 | | |员工予以充分的重视,并给予积极的配合和支持,这项工 |韩思充 | | |作才能顺利完成,所以,必须成立一个专门的宣传小组, | | | |加大宣传力度。 | |2月6日 | |8.公司内部的专家小组要尽快成立。以后办公室的一些会|康全文 | | |议及培训也要请专家组成员参加。 | | | |9.下次会议拟定于春节后召开。 | | | | | |2月底 | | |黄建华 | | | |林北京 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |康全文 |1月29日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |曹东清 | | | |常启能 |2月7日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |康全文 |3月底 | | |黄建华 | | | | | | | | | | | | | | | | |全过程 | | |常启能 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |2月底 | | | | | | | | | | |康全文 | | | | | |
岗位分析与评估工作会议纪要_20020128
|HRD 报告 | 密 级: 无密级 编 码: 正文页码:3 附 件 数:11 |岗位分析与评估工作会议纪要 | 摘 要: 本次会议的主题是: 1. 前一阶段工作总结 2. 布置下一阶段的工作 主题词/关键词:岗位分析/会议纪要 | |编写 |校核 |审查 |批准 | | |常启能 | |康全文 |周毅文 | |签字 | | | | | |日期 |2002、01、28 | |2002、01、28 |2002、01、29 | 分发: 纸质分发: 岗位评估领导小组成员: 林贵清、刘锦华、戴庆宇、刘达民、贺 禹、郭文骏、钱智民、杨卡林、 王 青、张善明、张志雄、郭嘉平、高立刚、岳林康、蔡康元、周毅文、 陆 玮、杨 虹、高鹏飞 岗位评估办公室成员: 康全文、张国庆、林北京、王新建、韩思充、张新安、康进友、黄建华、 李体强、曹东清、常启能 电子分发:CIS |内 容 |负责 |限期 | |时间:2002年01月24日下午2:15分~4:30分 | | | |地点:01楼210会议室 | | | |主题: | | | |1.前段工作完成情况 | | | |2.布置下阶段的工作 | | | | | | | |与会人: | | | |周毅文、康全文、林北京、常启能、王新建、 | | | |韩思充、黄建华、康进友、李体强、曹东清 | | | | | | | |一、前段工作完成情况 | | | |1.“关于在两公司开展岗位评估工作的报告”已经两公司总| | | |经理部批准并向各部、委发文,工作组成员已按计划开展 | | | |工作。 | | | |2.在周毅文经理的带队下,办公室部分成员于1月14日至1| | | |7日完成了对上海宝钢、深圳华为开展岗位分析与评估的考| | | |察调研工作,取得了较大收益。具体的考察报告见附件一 |康全文 |已完成 | |。 | | | |3.国外考察的联系工作正在紧张而有序地开展。目前已与| | | |美国、南非、台湾等相关核电站进行了接触。从收回的信 | | | |息来看,美国方面比较保守,若要他们提供信息,希望我 |周毅文 | | |们分担他们一些评估费用。他们给我们推荐了一个专门做 | |已完成 | |核电站岗位评估的“马丁”公司。台湾方面不希望是一种官 | | | |方交往,可以通过核学会联系,并推荐了一位与集团周展 | | | |麟副总较熟悉的台电专家。南非方面非常欢迎我们去短暂 | | | |访问。 | | | |4.关于对岗位评估领导小组及办公室成员的培训,培训中| | | |心已与几家顾问公司及国内几所高校进行了联系,综合比 |黄建华 |已完成 | |较后建议聘请广州锦田顾问公司的台湾专家徐振芳教授来 |林北京 | | |大亚湾授课。 | | | |二、本次会议形成的决议及下一阶段的工作 | | | |1.2002年1月22日至25日在公关中心与法国EDF及格拉夫林| | | |的专家们进行了人力资源方面的交流,希望会后收集并翻 | | | |译整理好所有法方提供给我们的相关资料,并注意法方要 | | | |求保密的内容。并提交一份与法方进行人力资源方面交流 | | | |的总结报告。 | | | |2.香港中电已完成了岗位分析与评估工作,希望抓紧联系| | | |,争取春节完成对其的考察。 | | | |3.与国外核电站的联系要继续下去,要想办法开辟第二渠| | | |道,去美国最好找二家,一家是世界一流水平,一家是世 | |已完成 | |界中等偏上,并且要与大亚湾有可比性。联系的重点是美 | | | |国和南非,台湾可去可不去。 |曹东清 | | |4.定于1月29日安排人力资源部蔡浩副经理和维修部鲁明 |常启能 | | |波介绍一下香港中电开展岗位分析及维修部开展岗位说明 | | | |书编写的情况的介绍。 | | | |5.同意培训中心聘请广州锦田顾问公司对岗位评估领导小| | | |组和办公室成员进行为期一天的培训,要求顾问公司培训 | | | |内容为“从岗位分析到岗位评估的重要性、岗位分析、岗位| | | |说明、岗位评估的定义、目的、方法、步骤与流程等”。 | | | |6.对顾问公司的选择,可以进行前期无费用的接触,国外| | | |、国内的公司都可以联系。但对顾问公司的全面了解与接 | | | |触需等前期国内外考察工作完成后再实施。 | |2月底 | |7.由于岗位分析与评估工作量较大,完成的周期较长,涉|康全文 | | |及到公司的每一个岗位和每一位员工,只有各部门和全体 |林北京 | | |员工予以充分的重视,并给予积极的配合和支持,这项工 |韩思充 | | |作才能顺利完成,所以,必须成立一个专门的宣传小组, | | | |加大宣传力度。 | |2月6日 | |8.公司内部的专家小组要尽快成立。以后办公室的一些会|康全文 | | |议及培训也要请专家组成员参加。 | | | |9.下次会议拟定于春节后召开。 | | | | | |2月底 | | |黄建华 | | | |林北京 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |康全文 |1月29日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |曹东清 | | | |常启能 |2月7日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |康全文 |3月底 | | |黄建华 | | | | | | | | | | | | | | | | |全过程 | | |常启能 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |2月底 | | | | | | | | | | |康全文 | | | | | |
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