培训纪律

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

培训纪律
| |培训纪律 |文件号:|MD-HR200030 | | | | | | | | | | | |TCL国际电工(惠州) | | | | |有限公司 | | | | | | |生效日期|2000/06/12 | | |制定|付致东/李建|审核 | |批准 | | | | |军 | | | | | | |日期|2000/06/07 |日期 | |日期 | | | | | | | 更| | 标记 | 处数 | 修改人 | 批准人| | | | | | | | | | | |批准日期| | | | 通 | |部门| 改| | | | | | | | |用 | | | | | | | | | | | | | | | 记| | | | | | | | | 签 | |签阅| 录| | | | | | | | |收 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1、所有储运车辆驶出公司必须有部门签发的车辆放行条; 2、储运司机须将车辆放行条交大门值班保安登记、验收; 3、车辆返回公司时,储运司机须自觉到保安处办理注销手续; 4、每周由人力资源部对各储运车辆外出时间和里程进行核实; 5、储运司机返回后没有办理注销手续的,经查实确属非私自出车者,每次罚款100元, 并取消出车补助;如属私自出车者,作辞退处理。 人力资源部 二零零零年三月十日 一、白班 1、事务组:钟胜钦 林雪峰 郭艳峰 负责公司办公室和员工宿舍的小维修、公司的一些紧急事务,保证厂内生活用水正常供 应。由钟胜钦负责。 2、清洁组(1):王小琼 刘瑞英 王小良 周剑英 李仕英 罗冬妹 戴川莲 黄春梅 负责厂区办公室的卫生工作,保持卫生清洁。由王小琼负责。 清洁组 负责厂区大院、员工宿舍及马路的卫生工作,保持卫生清洁。由卓德志负责。 3、绿化组:庄镇涛 邱波 负责对厂区花草的管理、培养及摆放,由庄镇涛负责 二、中班(17:00—凌晨1:00):张金平 朱新尧 负责厂区大院、员工宿舍及马路的卫生工作,保持卫生清洁 随着公司的迅速发展,TCL国际电工的企业形象不断提高,已日渐深入人心。而作为公司 对外窗口的保安队,其制服式样和颜色陈旧、老套,远远不能体现出我公司保安队员们 生机勃勃、充满斗志的精神面貌。 为配合公司新厂房的正式使用,使保安队的整体精神风貌显著提高,进一步提升公司的 企业形象,特申请给全体保安队员(总人数50人)购置新制服,标准及费用情况如下表 : 人力资源部 2000年3月20日 这次军训活动由保安队负责组织实施。每次军训由带队保安严格记录考勤,有事须凭所 在部门经理签名同意的请假条方可请假,否则一律按旷工处理。 每周的17:35—18:15安排一个部门进行一周训练,地点在公司操场。具体安排如下: 以上时间如有变动,另行通知。 注意事项:1、请准时参加; 2、女士不得穿高跟鞋、裙子。 现公司文具费用定额较高,浪费较大,建议今后一般办公用品按各部门总人数定额,职 员按每人10元/月的标准,QC员 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 本培训纪律适用于公司人力资源部组织的公司内训及外训,其它形式的培训纪律可参照 此规定执行: 一. 参训学员 1. 培训前须做好工作交接,上课期间不允许因未做好工作安排而进出培训教室,违者取 消本次培训资格。 2. 学员须提前3分钟进入培训教室,静候老师;迟到10分钟以内罚款20元;若迟到两次( 含两次)以上或一次迟到超过10分钟或早退都将取消本次培训资格,并罚款50元。 3. 4. 如遇特殊情况不能参加培训,需提前一天以书面形式由主管部门领导签字批准,报培训 主办请假;培训当天及事后请假均按缺席计。 5. 对报名后无故不参加培训者罚款50元,并取消以后的外训资格。 6. 未参加入厂培训的新员工将不予转正。 7. 上课期间应积极配合,热情参与,用心聆听他人的发言,不能独占所有发言时间,不能在 讨论中离题太远,保持课堂气氛活跃有序。 8. 上课期间请暂停使用一切通讯工具(BP机可打在震动位置,带手机者应关机),若有违 反,第一人次给予课堂口头警告,第二人次罚款20元,第三人次开始取消本次培训资格 ,并罚款50元。 第1页,共2页 9. 课堂上须认真听讲,不得打瞌睡,违者罚款20~50元。 10. 培训结束时,参加培训学员应认真填写,以便我部对整个培训效果 进行监控,进一步促进今后的培训工作。 11. 以往培训纪律记录将作为今后申请培训时资格审核的参考。 二.授课教师 1. 人力资源部指定的授课教师应责无旁贷地履行授课义务,如发现推诿或不合作 者将上报总经理。 2. 授课教师确定后,原则上不予变动;若授课教师不能正常授课时,应向人力资源部书 面说明理由并指定授课人,人力资源部将调查备案。 3. 授课教师应认真上课,把握课堂气氛及时间,拖堂时间不得超过5分钟,否 则培训主持人有权要求讲师终止授课;授课结束后需向学员了解授课效果, 不断提高授课技巧。 4. 5. 授课内容应与课程表上安排的内容相符,并且不得与企业文化及公司规章制度相违背 ,如有违反,将严厉处罚直至辞退。 6. 人力资源部将对授课教师进行综合评价,并作为对其晋升及绩效考核的参考。 7. 三.参训学员直属上司和部门主管 1. 培训前督促参训学员做好培训期间的工作安排。 2. 为保证学员培训质量,不得干扰学员培训,否则将追究相关责任。 四. 培训管理人员 1. 做好培训计划。 2. 至少提前两天将培训有关安排通知相关人员。 3. 做好培训服务、监督,培训结束后须进行总结,并做好培训档案记录。 4. 若培训组织工作疏漏影响到培训效果,将视情况按每人次罚款50~300元,并作为个人 绩效考核的参考。 第2页,共2页 2000年
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