培训游戏---怪兽

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

培训游戏---怪兽
培训游戏--怪兽 * 规模:全体学员,12人一组为最佳 * 类型:破冰船、团队建设、创造力 * 时间:5—10分钟 * 材料:无 * 场地:空地 活动目的 yen 活跃课堂气氛,发挥团队创意。 yen 让学员一起工作,建立团队精神。 yen 让学员加入到一个有趣的问题解决的活动中。 yen 让每个人都活动起来。 操作程序 1.训师只需对学员说明任务:你们整个团队要创造出一个怪兽,这只怪兽只有11只脚, 4只手在地上,而且全体人员必须连接在一起成为一个整体。 有关讨论 大家用什么方法达成共识,你认为最有创意的地方在哪里? 可能答案: A. 团队达成共识的方式一般来说往往有自发、说服、强迫、表决、仲裁等5种方式。“自发 ”的方式最好但很不现实;“强迫”、“仲裁”可能会导致分裂;过多的使用“表决”则说明团 队还不太默契,尽管它能“公正”的体现大多数人的意愿;“说服”是一个很温和的方式, 但需要时间和合作的心态。 B.没有一种方法是最好的,而应根据时机采用不同的方法。 C.创意是一个团队生命活力的体现,但创意需要得到团队的认可才会有成绩。 什么有助于最后结果的产生?什么阻碍了最后结果的产生? 游戏总结 此游戏可以从多方面进行总结,常规的列举如下: * 团队如何做计划:目标—资源—计划过程—选择方案—执行—改善 * 团队合作:每个人都积极参与、贡献主意、互相配合 * 创造力与问题解决:尝试新的方法与观点 * 解决冲突:谁最先想出主意的,结果怎样 以上细项请参考其它相关游戏总结部分或理论书籍。 讲师提示: 此游戏与上两篇游戏“踩轮胎”和“怪獸”无论设计思路还是总结方向都极为相似。在相同 情况下,培训师可从中任选其一。(
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