培训操作流程

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

培训操作流程
附表九 美的空调事业部 |培训操作流程 | ----------------------- o 要求各单位申报培训人员名单; o 人力资源科进行调整核定; o 培训项目规划此时必须下发。 培训结束 o 学员反映(调查表); o 培训主管评估。 培训评估 o 协助讲师授课; o 培训考勤; o 其他培训记录。 培训实施 确定培训对象 o 与外部师资联系; o 讲师设计提供教案; o 整体课程安排,及费用预算 o 调研座谈或问卷调查; o 培训项目需求分析报告 o 对于超过5万元的培训项要求讲师参与需求分析。 培训课程规划、设计 培训需求调研、分析 o 《培训总结表》 o 《员工教育与发展手册》 培训记录档案
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