培训控制程序1

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

培训控制程序1
|编 制 人: |审 核: |批 准: |发布日期: | | | | | | 1. 目的: 为提高员工工作能力、专业素养,保证每位员工具备本岗位的必备知识与技能,特 制定本程序。 2、范围: 本程序适用于公司全体员工的培训。 3、职责: 3.1各职能部门负责提出本部门的培训需求。 3.2人力资源部负责审查培训需求、编制培训计划,组织或协助培训计划的实施,保存 和管理各种培训记录。 3.3总经理负责培训计划的最后审批。 4、程序内容: |流程图 |程 序 描 述 |涉及部门 | | |新员工培训:所有新员工在入职一个月内必须参加新 |所有部门 | | |员工上岗培训,为期一周。 | | | |有经验人员的培训:入职6个月以上的员工,可根据个| | | |人的技能技能发展计划,经部门经理批准后有选择地 | | | |参加。 | | | |经理人员的培训:包括新经理(任职6个月以内)和有| | | |经验的经理。 | | | | | | | | | | | |1、每年初由人力资源部公布培训路径图(含培训课程| | | |目录及说明),为员工确定个人培训需求提供参考。 | | | |年初由各部门经理对本部门员工绩效考核表中所提的 | | | |培训需求进行审批。 | | | |3、人力资源部负责汇总各部门培训需求,并根据培训| | | |需求及人员发展计划于每年初作出年度培训计划,交 | | | |总经理批准。 |总经理 | | |年度目标以外的培训需求,要填写《培训需求申请表》 | | | |,并交部门经理及总经理审批。 |各职能部 | | |每次内训、外训,相应受训人应填写《培训需求申请表|门 | | |》,有部门经理、人力资源部经理、总经理签批;部门| | | |内部自行举办的培训,不在此列。 |人力资源 | | | |部 | | |人力资源部将经过审批的培训计划,按照课程排列, | | | |提前半月公布课程科目及时间,通知参加培训的人员 | | | |,并获得反馈,无正当理由缺席者,停止六个月的参 | | | |训资格。 | | | |年初没有做出计划而需要举行的培训,按格式填写《培 |人力资源 | | |训需求申请表》,递交人力资源部,按程序审批。 |部 | | |人力资源部负责内训、外训的组织实施及培训过程的 | | | |控制监督,具体安排培训师资、课程。 | | | |有关培训场地、器材、交通、时间、参训通知、食宿 | | | |等事项,由人力资源部与行政部协调安排,同时由培 |行政部 | | |训申请部门负责协助日常接待工作,如培训与部门会 | | | |议合并在一起,人力资源部只负责培训场地的协调与 | | | |安排。 | | | |人力资源部组织的培训,由人力资源部负责《培训记录|各职能部 | | |表》的填写,各职能部门协助配合。 |门 | | |部门自行组织的内部培训,由培训申请人负责培训记 | | | |录,填写〈部门培训记录〉,交由人力资源部收集保 | | | |管《部门培训记录》等同《培训记录》、《培训效果跟踪》《| | | |月行动计划》三表。 | | | |参加外训的人员,填写《外部培训记录》,交由人力资 | | | |源部统一保管,《外部培训记录》等同《培训效果跟踪表| | | |》、《培训纪录表》二表。 | | | |8、转岗人员根据岗位特点接受必要的转岗培训,并作| | | |好相应记录。 | | | | | | | |人力资源部负责汇总培训当天的《培训效果跟踪表》及《| | | |月行动计划》,并于一月后和年底对培训效果进行调查| | | |,根据调查结果确定改进措施、途径及所需资源。 | | | |2、人力资源部组织的培训,参训人员亦必须按照以上| | | |顺序填写相关表格,并交人力资源部备案。部门内部 |人力资源部| | |组织的培训或者外训,由培训申请人负责填写培训记 | | | |录和月行动计划,同时收集整理培训资料,在培训结 | | | |束后交由人力资源部存档。 | | | | | | | |人力资源部负责保管《员工培训档案》及相关的培训资 | | | |料。 | | | |参加培训的人员在培训结束后,将有关培训结果如成 |人力资源部| | |绩单、毕业证书、结业证书等交人力资源部验证后, | | | |将复印件纳入《员工培训档案》统一管理。 | | | |3、培训结束后,参训人员应将有关培训资料与公司员| | | |工进行共享。 | | 5、相关文件: 《质量手册》 《文件与资料控制程序》 SHY(Q+E)2-04 《记录控制程序》 SHY(Q+E)2-05 《培训管理规则》 6、引用表格: 《绩效考核表》 《培训需求申请表》 SHY4-08-01 《年度培训计划》 SHY4-08-02 《培训记录表》 SHY4-08-03 《月行动计划》 SHY4-08-04 《培训效果跟踪表》 SHY4-08-05 《部门培训记录》 SHY4-08-06 《外部培训记录》 SHY4-08-07 ----------------------- 培训需求的确定 培训的范围 培训效果调查 培训实施 培训档案的保存
培训控制程序1
 

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