啤酒游戏
综合能力考核表详细内容
啤酒游戏
啤酒游戏(完全操作版,网友travelfoxwkb提供) | | |一、游戏简介: | |该游戏是生产与配销单一品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统中| |进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和| |制造商。他们只需每周做一个决定,那便是订购多少啤酒,唯一的| |目标是尽量扮演好自己的角色,使利润最大。三者间的联系知识由| |卡车司机通过一张纸上的核对数字(订货单、发货单)来沟通信息| |。 | |二、目的 | |此游戏是在一出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行的。| |在该游戏中,由于消费者需求的小幅变动,而通过整个系统的加乘| |作用将产生很大的危机,即首先是大量缺货,整个系统订单都不断| |增加,库存逐渐枯竭,欠货也不断增加,随后好不容易达到订货单| |大批交货,但新收到订货数量却开始骤降。 | |通过该游戏使学员们认识到以下几点: | |1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响。 | |2、信息沟通、人际沟通的必要性。 | |3、扩大思考的范围,了解不同角色之间的互动关系,认识到自己 | |若想成功,必须其他人能成功。 | |4、突破一定的习惯思维方式,以结构性或系统性的思考才能找到 | |问题并有改善的可能。 | |5、避免组织学习的智障。(参见附件4:组织学习的智障。——详见| |《第五项修炼》) | |a)局限思考 | |b)归罪于外 | |c)缺乏整体思考的主动积极 | |d)专注于个别事件 | |e)煮青蛙效应 | |f)从经验学习的错觉 | |g)管理团体的问题。 | | | |三、角色设置 | |游戏中教官担任司机,消费者角色,并负责适时发布一定的信息。| |其中,零售商由12组学员扮演,每组2人;批发商由3组学员扮演,| |每组3人;制造商由1组学员扮演,为3人。他们间结构如图所示。 | |啤酒游戏角色结构示意图 | |(备注:分组方案1——全班分为2队,每1队15人。每1队中制造商1 | |组,每组3人;批发商2组,每组2人;零售商8组,每组1人。每1批| |发商下有4组零售商。) | | | |四、时间安排 | |角色分工:3-5分 | |分发道具:3-5分 | |明确角色任务:10-15分 | |进行模拟:90-110分 | | 进行20-30回合(第1-10回合最高时限5分,第11-30回 | |合最高时限3分) | |利润统计:15-20分 | |分析探讨:小组反思——20-30分 | | 各组讨论发言——20-30分 | |合计180分 | | | |五、道具: | |每个零售商:零售商角色资料卡1张,零售商订货单30张 | |每个批发商:批发商角色资料卡1张,各零售商订发货统计表1张 | |批发商订货单30张,批发商发货单30*4=120张 | |每个制造商:制造商角色资料卡1张,各批发商订发货统计表1张 | | 制造商发货单30*3=90张 | |订发货单均可用自备纸条代替 | |订单汇总板8个(每1个批发商要配1个,每1个制造商要配1个) | | | |六、程序 | |1、角色分工 | |2、分发道具 | |每个零售商:零售商角色资料卡1张,零售商订货单30张 | |每个批发商:批发商角色资料卡1张,各零售商订发货统计表1张 | |批发商订货单30张,批发商发货单30*4=120张 | |每个制造商:制造商角色资料卡1张,各批发商订发货统计表1张 | | 制造商发货单30*3=90张 | |订发货单均可用自备纸条代替 | |演草纸若干 | |3、明确各角色任务 | |各角色资料卡阅读 | |教官说明有关注意事项 | |教官在黑板上画出操作流程示意图 | |前两周,担任司机角色的教官要进行指导,监督制造商、批发商的| |工作情况,以免出现计算错误。 | |4、进行模拟:各角色分工详见角色资料卡。 | |5、发放信息条。 | |发放时间:制造商--第7周;零售商--第8周;批发商--第10周(参| |见 | |附件) | |6、游戏结束后,统计各自存货、欠货、销量及利润情况,上交各 | |自表格及统计数据。 | |7、分析探讨(略) | | | | | |附件: | | | |角色资料卡A:司机部分 | | | |1、司机分为A、B 2人,其中A负责传递零售商与批发商间的订单 | |与发货单,并扮作消费者提供啤酒市场需求量;B负责传递批发商 | |与制造商间的订货与发货单。 | |2、司机需在一定的时间以信息条形式发布一定的信息:啤酒需求 | |增加的原因。(某流行音乐录影带中以“我喝下最后一口情人啤酒 | |,投向太阳。”作为歌曲的结尾。) | |信息条发布时间:制造商--第7周;零售商--第8周;批发商--第10| |周(参见附件) | |3、时滞的实现: | |司机接到订单后,由于多家用户及一定的运输距离,在两周后送到| |批发商或制造商出处,批发商或制造商立即发货,司机在2周后送 | |到货。 | |时滞的实现是利用订发货单汇总板来实现的,事先在板上挂好前2 | |周的订(发)货单(事先准备好的),然后根据操作流程示意图2 | |的步骤完成第1周的2步。注意订发货单必须从上面插,从最底下取| |。所有订货、销货和发货均在期初进行。 | |司机AB确认第1周结束,开始第2周,游戏将在第5周时进入正轨。 | |司机A每一周以信息条形式向零售商发布啤酒市场需求量信息:第*| |周,你的顾客向你要货**箱,具体箱数由司机A 填写。 | | | | | |角色资料卡B:零售商 | |1、情人啤酒是你的主营项目,以箱数为单位,每周订货一次,到 | |货一次,所有订发货业务均在期初完成。 | |2、发订单到收到该批货物需时4周(如:你在第3周发的订单,将 | |会在第7周送到。) | |3、标准库存为12箱,第1周期初,零售商为标准库存。 | |4、与批发商的联系只是通过订发货单由司机A来完成。 | |5、每周由教官将告诉你啤酒需求量,同时扮演司机A接受你的本周| |订单,并给你送货(先给货,再接订单)。 | |6、零售商在此游戏中除填写订货单外,还需填写零售商情况表。 | | | |零售商附表 | |[pic] | | | |演练成绩:第______组, 零售商________ , | |总利润额_____________ . | | | |表格说明: | | | |1.第t周的欠货量(顾客) = 第t周的啤酒市场需求量 - 第t周 | |的销量 | | C(t) = A(t) - B(t) | |2.第t周的累计欠货量(批发商) = | |第t-1周的累计欠货量(批发商) + 第t周的本期欠货量(批发商 | |) | |G(t)= G(t-1) + F(t) | |3.第t周的期初库存量 = 第t-1周的期末库存量 | |D(t) = H (t-1) | |4.第t周的期末库存量 = 第t周的期初库存量 + | |第t周的批发商送货量 - 第t周的本期销量 | |H(t) =D(t) + E(t) - B(t) | |5.第t周的利润额 = 第t周销量 * 10- 第t周欠货量 * 2-| |第t周期末库存量 * 1 | |K(t) = B(t) * 5-C(t)* 2- H(t) * 1 | | | |角色资料卡C:批发商 | |(1)情人啤酒是其主营项目; | |(2)你有固定的3个零售商; | |(3)以箱数为单位; | |(4)标准库存为24箱;(8*3=48) | |(5)每周零售商们向你订货一次,订购后大约4周货才可送到。比如| |,零售商们第3周订的货,将会在第7周送到; | |(6)每周向制造商订货一次,订单平均需时4周,即在你订购后大约| |4周货才可送到; | |(7)与零售商、制造商间联系仅仅是通过订单、送货单,分别由卡 | |车司机A和B完成; | |(8)卡车司机A给你带来各零售商的订单,同时你给零售商们发货;| |卡车司机B给你送货,并接受你的本周订单; | |(9)每次发货量不得大于订单量加累计欠货量; | |(10)每周结束后,批发商计算本期利润额,游戏结束后,各批发商计 | |算总利润额并将结果上报给教官. | | ...
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啤酒游戏(完全操作版,网友travelfoxwkb提供) | | |一、游戏简介: | |该游戏是生产与配销单一品牌啤酒(情人啤酒)的产销模拟系统中| |进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和| |制造商。他们只需每周做一个决定,那便是订购多少啤酒,唯一的| |目标是尽量扮演好自己的角色,使利润最大。三者间的联系知识由| |卡车司机通过一张纸上的核对数字(订货单、发货单)来沟通信息| |。 | |二、目的 | |此游戏是在一出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行的。| |在该游戏中,由于消费者需求的小幅变动,而通过整个系统的加乘| |作用将产生很大的危机,即首先是大量缺货,整个系统订单都不断| |增加,库存逐渐枯竭,欠货也不断增加,随后好不容易达到订货单| |大批交货,但新收到订货数量却开始骤降。 | |通过该游戏使学员们认识到以下几点: | |1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响。 | |2、信息沟通、人际沟通的必要性。 | |3、扩大思考的范围,了解不同角色之间的互动关系,认识到自己 | |若想成功,必须其他人能成功。 | |4、突破一定的习惯思维方式,以结构性或系统性的思考才能找到 | |问题并有改善的可能。 | |5、避免组织学习的智障。(参见附件4:组织学习的智障。——详见| |《第五项修炼》) | |a)局限思考 | |b)归罪于外 | |c)缺乏整体思考的主动积极 | |d)专注于个别事件 | |e)煮青蛙效应 | |f)从经验学习的错觉 | |g)管理团体的问题。 | | | |三、角色设置 | |游戏中教官担任司机,消费者角色,并负责适时发布一定的信息。| |其中,零售商由12组学员扮演,每组2人;批发商由3组学员扮演,| |每组3人;制造商由1组学员扮演,为3人。他们间结构如图所示。 | |啤酒游戏角色结构示意图 | |(备注:分组方案1——全班分为2队,每1队15人。每1队中制造商1 | |组,每组3人;批发商2组,每组2人;零售商8组,每组1人。每1批| |发商下有4组零售商。) | | | |四、时间安排 | |角色分工:3-5分 | |分发道具:3-5分 | |明确角色任务:10-15分 | |进行模拟:90-110分 | | 进行20-30回合(第1-10回合最高时限5分,第11-30回 | |合最高时限3分) | |利润统计:15-20分 | |分析探讨:小组反思——20-30分 | | 各组讨论发言——20-30分 | |合计180分 | | | |五、道具: | |每个零售商:零售商角色资料卡1张,零售商订货单30张 | |每个批发商:批发商角色资料卡1张,各零售商订发货统计表1张 | |批发商订货单30张,批发商发货单30*4=120张 | |每个制造商:制造商角色资料卡1张,各批发商订发货统计表1张 | | 制造商发货单30*3=90张 | |订发货单均可用自备纸条代替 | |订单汇总板8个(每1个批发商要配1个,每1个制造商要配1个) | | | |六、程序 | |1、角色分工 | |2、分发道具 | |每个零售商:零售商角色资料卡1张,零售商订货单30张 | |每个批发商:批发商角色资料卡1张,各零售商订发货统计表1张 | |批发商订货单30张,批发商发货单30*4=120张 | |每个制造商:制造商角色资料卡1张,各批发商订发货统计表1张 | | 制造商发货单30*3=90张 | |订发货单均可用自备纸条代替 | |演草纸若干 | |3、明确各角色任务 | |各角色资料卡阅读 | |教官说明有关注意事项 | |教官在黑板上画出操作流程示意图 | |前两周,担任司机角色的教官要进行指导,监督制造商、批发商的| |工作情况,以免出现计算错误。 | |4、进行模拟:各角色分工详见角色资料卡。 | |5、发放信息条。 | |发放时间:制造商--第7周;零售商--第8周;批发商--第10周(参| |见 | |附件) | |6、游戏结束后,统计各自存货、欠货、销量及利润情况,上交各 | |自表格及统计数据。 | |7、分析探讨(略) | | | | | |附件: | | | |角色资料卡A:司机部分 | | | |1、司机分为A、B 2人,其中A负责传递零售商与批发商间的订单 | |与发货单,并扮作消费者提供啤酒市场需求量;B负责传递批发商 | |与制造商间的订货与发货单。 | |2、司机需在一定的时间以信息条形式发布一定的信息:啤酒需求 | |增加的原因。(某流行音乐录影带中以“我喝下最后一口情人啤酒 | |,投向太阳。”作为歌曲的结尾。) | |信息条发布时间:制造商--第7周;零售商--第8周;批发商--第10| |周(参见附件) | |3、时滞的实现: | |司机接到订单后,由于多家用户及一定的运输距离,在两周后送到| |批发商或制造商出处,批发商或制造商立即发货,司机在2周后送 | |到货。 | |时滞的实现是利用订发货单汇总板来实现的,事先在板上挂好前2 | |周的订(发)货单(事先准备好的),然后根据操作流程示意图2 | |的步骤完成第1周的2步。注意订发货单必须从上面插,从最底下取| |。所有订货、销货和发货均在期初进行。 | |司机AB确认第1周结束,开始第2周,游戏将在第5周时进入正轨。 | |司机A每一周以信息条形式向零售商发布啤酒市场需求量信息:第*| |周,你的顾客向你要货**箱,具体箱数由司机A 填写。 | | | | | |角色资料卡B:零售商 | |1、情人啤酒是你的主营项目,以箱数为单位,每周订货一次,到 | |货一次,所有订发货业务均在期初完成。 | |2、发订单到收到该批货物需时4周(如:你在第3周发的订单,将 | |会在第7周送到。) | |3、标准库存为12箱,第1周期初,零售商为标准库存。 | |4、与批发商的联系只是通过订发货单由司机A来完成。 | |5、每周由教官将告诉你啤酒需求量,同时扮演司机A接受你的本周| |订单,并给你送货(先给货,再接订单)。 | |6、零售商在此游戏中除填写订货单外,还需填写零售商情况表。 | | | |零售商附表 | |[pic] | | | |演练成绩:第______组, 零售商________ , | |总利润额_____________ . | | | |表格说明: | | | |1.第t周的欠货量(顾客) = 第t周的啤酒市场需求量 - 第t周 | |的销量 | | C(t) = A(t) - B(t) | |2.第t周的累计欠货量(批发商) = | |第t-1周的累计欠货量(批发商) + 第t周的本期欠货量(批发商 | |) | |G(t)= G(t-1) + F(t) | |3.第t周的期初库存量 = 第t-1周的期末库存量 | |D(t) = H (t-1) | |4.第t周的期末库存量 = 第t周的期初库存量 + | |第t周的批发商送货量 - 第t周的本期销量 | |H(t) =D(t) + E(t) - B(t) | |5.第t周的利润额 = 第t周销量 * 10- 第t周欠货量 * 2-| |第t周期末库存量 * 1 | |K(t) = B(t) * 5-C(t)* 2- H(t) * 1 | | | |角色资料卡C:批发商 | |(1)情人啤酒是其主营项目; | |(2)你有固定的3个零售商; | |(3)以箱数为单位; | |(4)标准库存为24箱;(8*3=48) | |(5)每周零售商们向你订货一次,订购后大约4周货才可送到。比如| |,零售商们第3周订的货,将会在第7周送到; | |(6)每周向制造商订货一次,订单平均需时4周,即在你订购后大约| |4周货才可送到; | |(7)与零售商、制造商间联系仅仅是通过订单、送货单,分别由卡 | |车司机A和B完成; | |(8)卡车司机A给你带来各零售商的订单,同时你给零售商们发货;| |卡车司机B给你送货,并接受你的本周订单; | |(9)每次发货量不得大于订单量加累计欠货量; | |(10)每周结束后,批发商计算本期利润额,游戏结束后,各批发商计 | |算总利润额并将结果上报给教官. | | ...
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