品牌传播的要素

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:16K

  下载次数:103

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

品牌传播的要素
品牌传播的要素 品牌传播的要素 现代的公司都管理着复杂的营销传播系统。公司与其中间商、消费者和各种公众进行沟 通,中间商又与自己的消费者和各种公众进行沟通,消费者也与其他消费者和各种公众 进行口头沟通。同时,各个群体提供的信息又会反馈给其他群体。 促销传播组合由五个主要工具组成: · 广告:由特定出资者付费所进行的构思、商品与服务的非人员的展示和促进流动。 · 直效营销(DM):利用邮寄、电话和其他非人员的接触手段与现有或潜在的消费者进行 沟通活动或收集其反应。 · 销售促进(SP):鼓励对产品与服务进行尝试或促进销售的短期激励。 · 公关与宣传:为提高或保护公司的形象或产品而设计的各种方案。 · 人员推销:为了达成交易而与一个或多个潜在的买主进行面对面的交流。 不同的促销工具有着不同的沟通能力,可以实现不同的营销目标。下表列出了几种营销 沟通工具的不同特征。为了实现某一特定目标或完成某一特定任务,公司往往会将某一 特定的工具(如广告),作为主要沟通方式,而其他(如SP、公关、直邮等)则作为辅 助覆盖面可以节约一定的成本。通过这些媒体组合,广告可以提供区域性或全球性的覆 盖面。 |表 促销工具的不同特征 | | | |  | |广告 | |SP | |公关 | |人员推销 | |DM | | | |传播 | |传达个人信息的能力 | |覆盖大量受众的能力 | |互动的层次 | |目标受众的信任度 | |低 | |高 | |低 | |高 | |低 | |中 | |低 | |中 | |低 | |中 | |低 | |高 | |高 | |低 | |高 | |中 | |高 | |中 | |高 | |中 | | | |成本 | |绝对成本 | |单位成本 | |浪费程度 | |投资规模 | |高 | |低 | |高 | |高 | |中 | |中 | |中 | |中 | |低 | |低 | |高 | |低 | |高 | |高 | |低 | |高 | |中 | |高 | |低 | |中 | | | |控制 | |达到特定目标受众的能力 | |适应环境变化的能力 | |中 | |中 | |高 | |高 | |低 | |低 | |中 | |中 | |高 | |高 | | | |资料来源:Chris Fill(1995),Mrketing Communications | | |   直效营销 直效营销可以依靠先进的技术,更有效地将信息传达到每一个受众。直效营销 的一个重要形式就是直邮信函。我们可以根据受众的年龄、性别、地域、生活形态、态 度、购买历史及其他因素来划分不同市场的消费者。然而受众越多,传播的范围越广, 要想设计出低成本且有效的直邮信函就越困难。与准备时间较短的报纸广告相比,直邮 信函活动往往需要几周以上的准备时间(包括信函设计、印刷和出寄的时间等)。但是 如果计划周密,大多数信函得到及时的回复,那么产品的销量就可以在短期内有较大幅 度的提高。 销售促进 销售促进可以和其他任何一种营销沟通手段在一起使用。它所包含的手段很多 ,我们总能在其中找到一种适合的。然而各国对促销手段有着各种各样的限制。促销在 建立品牌过程中发挥的作用是一个有争议的问题。一些人认为促销活动"碰运气"的性质 对品牌价值的累积是不利的,另一些人则认为一个适合的促销工具是可以加强品牌价值 的。笔者认为,促销行为本身无法起到建立持久品牌的作用,但与其它沟通工具一起使 用时,与品牌策略保持严格一致,这时它将有助于建立目标品牌的价值。同时,如果促 销活动进行了有效的公众宣传,它也可以对品牌的声望起到一定的影响。 关系营销 关系营销在整合营销策略中往往是一个主要的支柱。有时,它会过于在意留住 现有顾客,维持常客率而忽略了吸引新顾客。美国运通公司在实施关系营销的过程中, 就十分巧妙地避免了这一缺点,公司通过"成员带动成员"计划(关系营销活动的一部分 )一直拥有较大比例的新的持卡者。在这一活动中,原有持卡专利号如介绍新的成员加 入美国运通卡的行列,不但可以得一份礼物,而且公司还进一步将这一计划延伸,即送 给每个持卡者一份礼物。 赞助活动 赞助活动对于那些已经建立知名度的品牌来说是十分有效的营销工具。例如: 一直热衷于赞助体育比赛的国际品牌耐克NIKE、万宝路MARLBORO等。然而对于新品牌来 说,它就只宜作为一个候选工具,用于辅助其他活动。对于那些知名度不高的品牌业说 ,进行赞助活动很可能是一种浪费。 下表所列的是上述工具的具体手段。但同时,传播并不仅仅局限于这些特定的传播与促 销手段。产品的式样、价格、包装的颜色、销售人员的举止与着装、业务场所、公司的 办公用品,所有这些都向购买者传递着某种信息。整体营销组合,而不只是促销组合, 都必须为取得最大的传播效果而有机地结合起来。如图所列。 |表 常用的营销传播手段 | | | |广告 | |销售促进 | |公关 | |人员推销 | |直销 | | | |印刷广告 | |广播广告 | |外包装 | |随包装广告 | |电影广告 | |宣传手册 | |招贴和传单 | |企业名录 | |翻牌广告 | |广告牌 | |招牌 | |POP广告 | |视听材料 | |标志图形 | |比赛、游戏 | |抽奖、奖券 | |奖金与礼品 | |样品 | |交易会 | |展览会 | |演示 | |赠货券 | |回扣 | |低息贷款 | |招待会 | |以旧换新 | |商店赠券 | |搭配商品 | |记者报道 | |参考资料 | |演讲 | |研讨会 | |年度报告 | |慈善捐赠 | |赞助 | |出版 | |社区关系 | |游说 | |标识宣传 | |公司期刊 | |活动 | |销售展示 | |销售会议 | |奖励 | |样品试用 | |展览会 | |商品目录 | |邮寄 | |电话营销 | |电子购物 | |电视购物...
品牌传播的要素
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有