可行性分析

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

可行性分析
|名称 |99新秀电子燃油泵 |可行性分析 |共1 页 第1 页 | |型号 |DZRYB001 | | | |开发周期:5个月 | |经济分析: | |燃油泵的市场前景好,领导十分重视该产品的开发工作,加之公司的资金雄厚,因此开发| |99新秀电子燃油泵在经济分面不成问题。 | |签字: | |技术能力: | |公司拥有多名电子燃油泵的开发人员,根据以往产品开发总结的经验,可知此类产品 | |的关键所在,加上结合参考一些相关的技术资料,及外围的技术支持, 因此开发99新秀 | |电子燃油泵不成问题。 | |签字: | | | |工艺能力: | |公司拥有工艺方面的专业人才,他们对产品的加工工艺、生产和装配工艺方面具有丰 | |富的实践生产经验,因此开发99新秀电子燃油泵不成问题。 | |签字: | |生产能力: | |对生产能力的分析表明:我们在点焊和缩口等几个工序上能力还不够,通过对几个能 | |力不足的工序增添设备的措施后,根据燃油泵的年生产能力估计能够达到5万套,2003| |年我公司99新秀电子燃油泵的订货数有3万,尚有2万套的剩余生产能力,故判定我公 | |司的生产能力完全可以满足客户的要求。 | |签字: | |设备能力: | |99新秀电子燃油泵所采用的检验设备、装配用设备均为通用设备,因此99新秀电子燃 | |油泵生产用设备能力方面不成问题。 | |签字: | | | | | | | |签名: | |采购能力: | |由于99新秀电子燃油泵没有增加特殊性的材料,均为属于常用的一般材料,在市场上 | |均能采购得到,因此采购方面不成问题。 | |签字: | | | |质量保证能力: | |该公司中现拥有一批素质较高的员工,加之该公司又邀请了一些富有实际工作经验的工| |程技术人员参加本产品的开发工作,他们既有实际的动手能力也有丰富的理论水平,能 | |和各员工进行多方面的沟通,加上公司有用一批素质高、经验丰富的检验人员,因此99| |新秀电子燃油泵质量保证能力方面不成问题。 | |签字: | |风险分析: | |从集团总部各分公司反馈的情况来看,如我们能按如期完成本产品的开发,在市场方 | |面不存在风险,另一方面,从上述分析可认定,在产品开发方面不在开发的风险,我 | |们完全有把握按时将此产品开发成功。-- | | | | | | | | | | | |结论: □可行 □不可行 | 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期:
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