加入ＷＴＯ与国有企业人才战略
2003年2月中共山西省委党校学报Ｆｅｂ.2003第26卷第1期
加入ＷＴＯ与国有企业人才战略 幸　叶①(中共大同煤矿集团公司党校,山西　大同　037000)　　
〔摘要〕　加入ＷＴＯ后,我国国有企业人才面临着严重挑战。因此,切实推行人事制度改革,调整人才结构不合理现状,针对人才缺口加快培养步伐,就成为实施国有企业人才战略的有效选择。
〔关键词〕　ＷＴＯ;国有企业;人才战略
　经济全球化拉近了中国与世界的距离。中国加入ＷＴＯ后,外资企业将陆续进入中国,他们在抢滩、寻找商机的同时,也把目光瞄准了我国企业各种优秀人才。国有企业如何应对这一激烈挑战,已成为一个重要而紧迫的话题。
一、 国有企业实施人才战略的紧迫性
随着入世,国家的疆界会更模糊,人员出入会更加自由便捷。这将使人才竞争在全世界范围内展开,表现为“国内竞争国际化,国际竞争国内化”的特点。按我国政府的承诺,将会有更多的外资企业进入中国。现在(全球跨国公司500家企业中)已有400多家企业和100多家研发中心在我国生根落户,他们采用“人才本土化战略”,加大了对华人才的吸纳程度。
众所周知,国有企业作为国民经济的主战场,经营困境日益加剧,知识创新急需人才。然而多年来积淀下来的问题随着内部改革和外部压力日渐凸起。加入ＷＴＯ后,与其他所有制企业相比,国有企业曾经引以自豪的人才优势正逐渐消失。外国企业凭借雄厚的资金、科技优势和国际背景,对优秀人才开出丰厚的年薪、股票期权、培训学习和出国旅游等优厚条件,使得国有企业面临严重的人才挑战。
前不久,广州30多家大型国有企业公开招贤,推出包括公司副总、总经济师等60多个高职,然而应聘者寥寥无几,许多优秀的人才都去了外企。这说明,市场和“薪水”像一只无形的手在调控着人才的流向。北京一家调查机构前不久也对150多家国有企业人才流动情况进行了调查。结果显示,这些企业从1982年起引进的高学历人才中,已有64%的人才流向外企或私企。中关村发布的最新调查说,园区内20%的人才主动辞职流向外企。专家们预测,加入ＷＴＯ后人才流向必将加剧。有资料表明,国际金融业大举挺进我国银行、证券、保险等行业,他们首先抢占的不是我们的金融市场,而是瞄准了我国银行、金融等行业里的7000多名业务骨干。如果大量的人力资本被轻易拉走,后果不堪设想。
加入ＷＴＯ与国有企业人才战略