前台职责

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:23K

  下载次数:97

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

前台职责
前台接待职责 一、咨询接待: 1. 接听客户咨询电话,应熟练地使用规范用语,热情、礼貌地接听电话咨询,科学、耐心 、有针对性地回答客户的有关培训的相关问题,包括培训的最新安排、培训/报考费 用、培训时间等。 2. 接待客户来访,应主动、热情、礼貌周到,耐心解答客户有关培训的各类问题,遇到疑 难问题,应协调教师一同解决,保证客户的满意度。 3. 做好咨询登记表的记录,要求能够完整反映客户的个人信息及培训要求,为后期客户跟 踪及公司市场宣传决策提供有利依据。 4. 培养与提高业务能力,善于观察,区分对待,灵活应变。对初次来访的客户,应发给其 相关的最新培训资料,并对培训课程进行概要介绍。对待犹豫态度的客户咨询,应明 确培训中心的优势,包括师资力量、硬件环境、培训时间安排、培训价格、高比例的 通过率、证书的含金量等,树立客户“培训放心、价格称心、考试安心、拿证舒心”的 企业形象。 5. 协助客户填写报名资料,核验手续是否齐全,填写是否完整,遇到特殊情况应提出书面 申请,按照逐级申请的程序进行申报,审批后方可执行。 二、信息管理: 1. 根据培训周期及课程特征,总结当前报名和咨询状况,合理编制课程计划。 2. 及时分析咨询和报名资料,整理出潜在大客户对象,将有关信息转交主管经理。并重点 进行潜在学员的跟踪、培训销售。定期检查和整理咨询资料,及时更新和补充,提出 资料更新需求。 3. 积极回复客户的MAIL、FAX请求,作好记录,并及时获取客户信息反馈。 4. 积极配合公司教务、市场宣传活动,做好与学员的联系工作。 5. 注重市场动态,注意收集学员信息,注重市场反馈,为广告内容的发布提供建议。 6. 积极参与市场推广活动,协助市场部收集客户的反馈信息,为公司决策提供有力的参考 依据。 7. 建立和处理好与中心学员的友好关系,争取使学员进行更多的后续培训。 三、考核要求: 1. 《前台工作日志》填写务必详尽认真,每天咨询接待记录应不低于10条。 2. 值班人员应认真填写联络事项及值班纪录,如实反映开课情况及学员反馈意见。 3. 值班人员应提前准备好教学用具(包括白板笔、水杯等),课前应查听课证,对于未来 听课学员应打电话关心,对于无听课证学员应敦促交费或婉言劝阻,遇不能解决问题 应及时向值班经理反映。 4. 认真完成公司交办的其它临时事务。 本制度自公布之日起实施,解释权归行政部。 南京银河网络教育中心 2002年2月28日
前台职责
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有