决策理论和方法（讲稿）_
决策理论和方法（讲稿） Decision Theory and Technology §0-0 引言: 1.讲义: 陈 先生编著: 决策分析 科学出版社 2.主要参考书: (1) 参考文献中 书 *　　 56 60 68 111 112 118 120 论文 70 72 86 87 94 107 119 152 154 159 　(2) Hwang,C.L. Group Decision under Multi-Criterion.(1987) 3) Howard Raiffa The arts and science of Negotiation(1982) 中译本: 谈判的艺术与科学 湖北科技出版社,1986 以及 清华大学出版社1989 (4) 决策科学手册 天津科技翻译出版公司, 1989 (5) Ralph F.Miles 主编 Systems Concepts—Lecture on Contemporary Approaches to Systems 中译本: 系统思想:当代系统方法讲座 走向未来丛书 四川人民出版社 6) Sang M.Lee著 宣家冀 卢开译 决策分析的目标规划 清华大学出版社 6) 贵州人民出版社 决策科学丛书 6) Simon,H. 现代决策理论的基石 北京经济学院出版社1991 7) Simon,H. 管理行为 北京经济学院出版社 1988 3.讲课方式与复习 △讲课内容 基本概念的建立和难点: 多举例 希望： 课堂内随时提问，多讨论，有意见及时反映 适当预习，扩大阅读范围，扩大知识面 作业请自觉完成 （ 注意课内外学时之比1:2） △目录中带*的可以跳过 △考试与成绩评定：考试占70%～80% 平时作业20%，做即可得50% 4.各章节间关系 [pic] 第一章 随机性决策的基本概念 §1-0引论 一、决策与决策分析的定义 1. Decision的本义:(牛津词典) the act of deciding a conclusive judgment the conclusion arrived at; 2.苏联大百科全书: "决策是自由意志行动的必要元素……和实现自由意志行动的手段。自由意志行动要求先有 目的和行动的手段,在体力动作之前完成智力行动,要考虑完成或反对这次行动理由等等 ，而这一智力行动以制订一项决策而告终"。 显然 1. 决策是智力行动 2. 决策是意志行动，因此，决策与人的意志，主观愿望，价值判断有关： 即： 决策因人而异，不唯一。 3. 所谓决策就是在几个可能方案中作一选择。决策论：用以描述决策过程并使之合理化的 许多概念和方法。 这一解释源出： 4. 的“Decision Theory”条： “所谓作决策，就是在若干个可能的备选方案中进行选择。决策论则是为了对制订决策的 过程进行描述并使之合理化而发展起来的范围很广的概念和方法。” “广义的决策论可以分为两种： ① Prescriptive decision theory (规范化决策论) 规定应当如何作决策。 ② Descriptive D.T.(描述性的决策论) 研究人们实际上是如何作决策的。” 行为科学家，社会科学家和哲学家力图找到决策过程的更精细的描述性模型，以便为教 学家、经济学家、战略分析家、商业管理人员和其他人员提供更高级的规定性决策过程 。 5.
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