内审员评定及授权规范
综合能力考核表详细内容
内审员评定及授权规范
内部审核员评定及授权规范 |文件编号: |生效日期: |受控编号: | |NW403101 |2000.3.20 | | |密级:秘密 |版次:Ver2.1 |修改状态: | |总页数 |7 |正文 |5 |附录 |2 | |编制:马云生 |审核:孟莉 |批准:孟莉 | 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究) 文件修改控制 |修改记录编号 |修改 |修改页码及条款 |修改人|审核人|批准人|修改日期 | | |状态 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语和缩略语 4. 标准内容 1. 内部审核员的基本要求 2. 内部审核员的专业技能要求 3. 内部审核员的评定和任命 4. 内部审核员的资格更新 5. 审核组长的任命与授权 5. 引用文件 6. 质量记录 1 NR403101A“(见习)内部审核员档案表” 2 “内部审核组长任命授权书” 1. 目的 为规范公司内部审核员的评定并对其适当授权特制定本文件。 2. 适用范围 适用于公司对内部审核员的评定和授权。 3. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 4. 规范内容 1 内部审核员的基本要求 1) 为公司的正式员工,具有大专以上学历(含大专); 2) 3) 具有一定的组织管理能力和综合评价能力; 4) 遵纪守法,坚持原则,实事求是。 2 内部审核员的专业技能要求 1) 从事六个月以上与产品或服务质量相关的工作; 2) 了解公司的组织形式,各部门工作与职责的划分及其对应的工作流程; 3) 理解并掌握公司的质量体系的构成和程序文件的要求; 5) 参加过系统全面的ISO9001标准知识的培训并通过考核。 3. 内部审核员的评定和任命 1) 满足基本要求和专业技能要求的人员经考核合格后由质量保证部门为其建立 “内部审核员档案表”,记录其学历、受到的培训及相关工作经历等内容, 经管理者代表批准后可以作为公司的见习内部审核员; 2) 见习内部审核员在一般情况下不能独立进行内部质量体系审核,但可以在公 司的正式内部审核员带领下进行内部质量体系审核。 3) 见习内部审核员必须参加一次公司内部质量体系审核后才能成为公司的正式 内部审核员。见习内部审核员在参加公司内部质量体系审核后由审核组组 长进行考核评定,评定合格后由管理者代表批准成为公司的正式内部审核 员。 4. 内部审核员的资格更新 1) 见习内部审核员和正式内部审核员每两年至少参加一次公司的内部质量体系 审核及其相应工作以维持其见习内部审核员或正式内部审核员的资格; 2) 管理者代表可对不满足本条第1)款要求的审核员做出其资格的评定。 5 审核组长的任命与授权 1) 内部质量体系审核的审核组长必须是公司的正式内部审核员; 2) 审核组长应具有丰富的管理经验和内部质量体系审核的技巧,并能熟练组织 和控制内部质量体系审核的过程;审核组长应有较强的文字表达能力; 3) 审核组长由管理者代表书面任命,下达“内部审核组长任命授权书”。管理者 代表授权审核组长选择内部审核员或见习内部审核员组成审核组,并全面 负责实施内部质量体系审核; 4) 在公司没有正式内部审核员的情况下,管理者代表直接组织内部质量体系审 核,并担任审核组组长。 5. 引用文件 (无) 6. 质量记录 1 NR403101A“内部审核员档案表” 2 3 内部审核组长任命授权书 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. 2. 内部审核员档案表 记录编号:NR403101A- |姓名 | |性别 | |出生年月 | | |文化程度 | |参加工作时间| | |现任职部门| |任职时间 | | |内部审核员专业技能考核: | | | | | |考核负责人签字/日期: | |见习内部审核员批准意见: | |经考核,该同志符合公司见习内部审核员的要求,同意该同志成为公司的见习内部审 | |核员。 | | | |管理者代表签字/日期: | |见习审核员的见习审核情况评定: | | | |转正意见: | | | |评定人签字/日期: | |序号 |专业培训及内部质量体系审核工作履历 |考核负责人/日期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
内审员评定及授权规范
内部审核员评定及授权规范 |文件编号: |生效日期: |受控编号: | |NW403101 |2000.3.20 | | |密级:秘密 |版次:Ver2.1 |修改状态: | |总页数 |7 |正文 |5 |附录 |2 | |编制:马云生 |审核:孟莉 |批准:孟莉 | 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究) 文件修改控制 |修改记录编号 |修改 |修改页码及条款 |修改人|审核人|批准人|修改日期 | | |状态 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 术语和缩略语 4. 标准内容 1. 内部审核员的基本要求 2. 内部审核员的专业技能要求 3. 内部审核员的评定和任命 4. 内部审核员的资格更新 5. 审核组长的任命与授权 5. 引用文件 6. 质量记录 1 NR403101A“(见习)内部审核员档案表” 2 “内部审核组长任命授权书” 1. 目的 为规范公司内部审核员的评定并对其适当授权特制定本文件。 2. 适用范围 适用于公司对内部审核员的评定和授权。 3. 术语和缩略语 本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。 4. 规范内容 1 内部审核员的基本要求 1) 为公司的正式员工,具有大专以上学历(含大专); 2) 3) 具有一定的组织管理能力和综合评价能力; 4) 遵纪守法,坚持原则,实事求是。 2 内部审核员的专业技能要求 1) 从事六个月以上与产品或服务质量相关的工作; 2) 了解公司的组织形式,各部门工作与职责的划分及其对应的工作流程; 3) 理解并掌握公司的质量体系的构成和程序文件的要求; 5) 参加过系统全面的ISO9001标准知识的培训并通过考核。 3. 内部审核员的评定和任命 1) 满足基本要求和专业技能要求的人员经考核合格后由质量保证部门为其建立 “内部审核员档案表”,记录其学历、受到的培训及相关工作经历等内容, 经管理者代表批准后可以作为公司的见习内部审核员; 2) 见习内部审核员在一般情况下不能独立进行内部质量体系审核,但可以在公 司的正式内部审核员带领下进行内部质量体系审核。 3) 见习内部审核员必须参加一次公司内部质量体系审核后才能成为公司的正式 内部审核员。见习内部审核员在参加公司内部质量体系审核后由审核组组 长进行考核评定,评定合格后由管理者代表批准成为公司的正式内部审核 员。 4. 内部审核员的资格更新 1) 见习内部审核员和正式内部审核员每两年至少参加一次公司的内部质量体系 审核及其相应工作以维持其见习内部审核员或正式内部审核员的资格; 2) 管理者代表可对不满足本条第1)款要求的审核员做出其资格的评定。 5 审核组长的任命与授权 1) 内部质量体系审核的审核组长必须是公司的正式内部审核员; 2) 审核组长应具有丰富的管理经验和内部质量体系审核的技巧,并能熟练组织 和控制内部质量体系审核的过程;审核组长应有较强的文字表达能力; 3) 审核组长由管理者代表书面任命,下达“内部审核组长任命授权书”。管理者 代表授权审核组长选择内部审核员或见习内部审核员组成审核组,并全面 负责实施内部质量体系审核; 4) 在公司没有正式内部审核员的情况下,管理者代表直接组织内部质量体系审 核,并担任审核组组长。 5. 引用文件 (无) 6. 质量记录 1 NR403101A“内部审核员档案表” 2 3 内部审核组长任命授权书 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1. 2. 内部审核员档案表 记录编号:NR403101A- |姓名 | |性别 | |出生年月 | | |文化程度 | |参加工作时间| | |现任职部门| |任职时间 | | |内部审核员专业技能考核: | | | | | |考核负责人签字/日期: | |见习内部审核员批准意见: | |经考核,该同志符合公司见习内部审核员的要求,同意该同志成为公司的见习内部审 | |核员。 | | | |管理者代表签字/日期: | |见习审核员的见习审核情况评定: | | | |转正意见: | | | |评定人签字/日期: | |序号 |专业培训及内部质量体系审核工作履历 |考核负责人/日期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ...
内审员评定及授权规范
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
- 1暗促-酒店玫瑰静悄悄地开 369
- 2终端陈列十五大原则 381
- 3专业广告运作模式 342
- 4****主营业务发展战略设计 375
- 5中小企业物流发展的对策 394
- 6主顾开拓 482
- 7主动推进的客户服务 342
- 8专业媒体策划与购买 372
- 9中远电视广告CF 417
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695