关于公司机关调整岗薪的设想
关于公司机关调整岗薪的设想 一、原则： 1、坚持整体效益提高的基础上调整岗薪的原则。 2、坚持减员增效的原则，在工资总额不在增加的基础上通过减员来提高效益。 二、目前现状： 目前公司机关人均月收入1750元，年收入21000元，每月支付工资总额39万元。 三、设想： 设想一：在工资总额不增加的前提下，靠减员来提高个人收入。 1、如果减员15%，人均收入可达2063元/月， 人均增长313元/月 增长率15%。 2、如果减员20%，人均收入可以达到2190元/月， 人均增长440元/月 增长率20%。 设想二：在定员的基础上确定助理岗、主办岗和副主办岗的职数。 1、助理岗：具有高级职称的（本专业与岗位一至）一般干部。 2、主办岗：5人以下的部室设1人， 6-15人的部室设2人， 16人以上的部室设3人。 3、副主办岗：5人以下的部室设2人， 6-15人的部室设3人。 16人以上的部室设6人。 4、定员定编范围内的上述三个岗位以满员的情况下一律进入一般岗。 六建公司人事部 2002-1-23
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