企业管理原理
综合能力考核表详细内容
企业管理原理
第1章 企业管理原理 本章重点:了解企业定义、特点、类型及其基本活动;掌握管理定义及管理职能;了解 管理理论的发展历史 第1章 企业管理原理 §1 人类的管理活动 一、人类活动的特点 1. 目的性:人类活动有预期目的; 2. 依存性:人类发展引起社会分工,人类存在着依存关系; 3. 知识性:从前人的经验中学习,人类的知识形成体系(理论、原理、方法、技艺等) 二、管理的必要性 1. 有效配置稀缺资源的要求; 2. 通过有效的管理,使科学技术转化为生产力; 3. 高度专业化分工的社会需要管理来协调各方关系; 4. 实现社会及组织预期目标需要管理; §2 现代企业管理 一、企业概述 1、企业的概念:企业是指从事商品生产、流通和服务活动,为满足社会需要和自身盈利 ,进行自主经营、自负盈亏具有法人资格的经济组织。有如下含义:
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第1章 企业管理原理 本章重点:了解企业定义、特点、类型及其基本活动;掌握管理定义及管理职能;了解 管理理论的发展历史 第1章 企业管理原理 §1 人类的管理活动 一、人类活动的特点 1. 目的性:人类活动有预期目的; 2. 依存性:人类发展引起社会分工,人类存在着依存关系; 3. 知识性:从前人的经验中学习,人类的知识形成体系(理论、原理、方法、技艺等) 二、管理的必要性 1. 有效配置稀缺资源的要求; 2. 通过有效的管理,使科学技术转化为生产力; 3. 高度专业化分工的社会需要管理来协调各方关系; 4. 实现社会及组织预期目标需要管理; §2 现代企业管理 一、企业概述 1、企业的概念:企业是指从事商品生产、流通和服务活动,为满足社会需要和自身盈利 ,进行自主经营、自负盈亏具有法人资格的经济组织。有如下含义:
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