企业管理人才的困惑
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企业管理人才的困惑
2004,中国人才年: 企业管理人才的困惑 有新闻报道说在每一个招聘会上,年薪接近百万的高级企业管理人才几乎问者寥寥 ,除了求职者对于自己的信心实在不很强烈之外,确实也是我们国家目前太过缺少那种 管理类的精英来为大中型企业主持大局。 这就是中国目前人才的状况。当普通职位的求职者几乎要以每平方米数以千百计的 数量堆积的时候,当走出大学校园的莘莘学子们准备在市场经济的广阔空间中尽情跳舞 的时候,当大多数的求职者迷失在茫茫人海中面临无路可走的困惑的时候,我们国家的 企业,也正在为它们迫切想要搜寻而无处可求的管理人才困惑不堪。 这不仅仅是国内教育的问题,还成为了国际教育的问题。现在的海归派也同样遭遇 了高不成低不就的尴尬,先进的教育背景并没有给他们带来预料之中的荣华富贵,由于 对于国家发展状况的不充分把握,他们甚至并不比一些国内知名大学的研究生更受到欢 迎,虽然这些学生仅仅也只是未来企业管理人才的苗子。 这种困惑的产生是有多方面的原因的。 加入WTO后中国的国际化程度迅速的提高,跨国公司蜂拥而入,想要分享中国这块举 足轻重的大蛋糕。国内的大中企业为了维护自己口中的肥肉,拼命的提高自身的竞争力 ,想要凭借对于本土市场的熟悉与跨国公司一争高下,也就是形成中国俗语所说的“强龙 压不过地头蛇”的局面,而人才作为21世纪的核心竞争力,自然成为了两大阵营争相竞逐 的焦点,谁掌握了大量的人才资源,谁就一定能从众多的竞争者中脱颖而出傲视群雄。 逐鹿中原的形势已经形成,而且渐趋明显,而鹿死谁手仍然不明朗。这种情境下,即便 是疯狂的挖掘人才,都是不为过分的,天价的薪酬就是最好的证明。 可是,中国本土的企业人才培养基础是很薄弱的,企业管理人才更是少而有少,这 样的情况在原先自家人挑战自家人的时候,仍然可以勉强抗衡,现在一旦先进的跨国企 业涌入,国内原本脆弱的人才竞争机制和企业竞争机制被无情的颠覆,不进行脱胎换骨 的改革,不再从内心深处重视人才,就无法不被这样汹涌的竞争浪潮冲的烟消云散。 这个困惑并不是不可以解决,但这同样不是一朝一夕就可以解决得了,我们只有从 本质上重视这个人才问题,尤其是关系到中国企业兴衰成败的高素质管理人才的问题, 才能很好的从困惑中挣脱出来,并且在与那些人才云集的跨国公司一争高下。 要重视人才问题,首先就要尊重人才,把人才作为企业发展的核心,切实的提高人 才在企业中的地位,充分的了解人才,把人才安排在最合适的岗位上,将他的聪明才智 发挥到极致。其次,是要有对于人才的培养意识,要在用好人才的时候,全面的培养他 们,让他们从原来的专业束缚中跳出来,接触更多的任务,熟悉更广泛的企业管理流程 ,将自己的素质全方位的提高。 这些都是治标的方法,要从根本上摆脱这个困惑,是要从我们的教育入手,我们在 实行扩招,努力提高全民族素质的同时,也要进行因人而异的高等教育,既要让他们掌 握过硬的专业知识,还应该赋予他们尽快接受专业技能的培养,要让其中有思想有创新 意识有领导才能的人,得到更加充分的训练,这样,才会在人才济济的环境中显现出来 ,承担起更重要的企业管理责任。 我们无法估量未来的企业将是怎样厮杀的场景,我们无法预见究竟是谁将最后一统 江湖,我们同样无法想象在未来将身处一个由先进的生产力带给我们的怎样的社会,可 是我们可以回溯历史,在这个世界上留下了永恒纪念的,不是那一件件旷世绝伦的事情 ,而是背后的那些人,他们构成了我们追溯历史的全部意义。同样,我们需要这样的领 袖人才,用他们的智慧和才华,毫不间断地开拓着我们国家的生产力,并将一个强大的 社会主义国家推到世界更广阔的舞台上。
企业管理人才的困惑
2004,中国人才年: 企业管理人才的困惑 有新闻报道说在每一个招聘会上,年薪接近百万的高级企业管理人才几乎问者寥寥 ,除了求职者对于自己的信心实在不很强烈之外,确实也是我们国家目前太过缺少那种 管理类的精英来为大中型企业主持大局。 这就是中国目前人才的状况。当普通职位的求职者几乎要以每平方米数以千百计的 数量堆积的时候,当走出大学校园的莘莘学子们准备在市场经济的广阔空间中尽情跳舞 的时候,当大多数的求职者迷失在茫茫人海中面临无路可走的困惑的时候,我们国家的 企业,也正在为它们迫切想要搜寻而无处可求的管理人才困惑不堪。 这不仅仅是国内教育的问题,还成为了国际教育的问题。现在的海归派也同样遭遇 了高不成低不就的尴尬,先进的教育背景并没有给他们带来预料之中的荣华富贵,由于 对于国家发展状况的不充分把握,他们甚至并不比一些国内知名大学的研究生更受到欢 迎,虽然这些学生仅仅也只是未来企业管理人才的苗子。 这种困惑的产生是有多方面的原因的。 加入WTO后中国的国际化程度迅速的提高,跨国公司蜂拥而入,想要分享中国这块举 足轻重的大蛋糕。国内的大中企业为了维护自己口中的肥肉,拼命的提高自身的竞争力 ,想要凭借对于本土市场的熟悉与跨国公司一争高下,也就是形成中国俗语所说的“强龙 压不过地头蛇”的局面,而人才作为21世纪的核心竞争力,自然成为了两大阵营争相竞逐 的焦点,谁掌握了大量的人才资源,谁就一定能从众多的竞争者中脱颖而出傲视群雄。 逐鹿中原的形势已经形成,而且渐趋明显,而鹿死谁手仍然不明朗。这种情境下,即便 是疯狂的挖掘人才,都是不为过分的,天价的薪酬就是最好的证明。 可是,中国本土的企业人才培养基础是很薄弱的,企业管理人才更是少而有少,这 样的情况在原先自家人挑战自家人的时候,仍然可以勉强抗衡,现在一旦先进的跨国企 业涌入,国内原本脆弱的人才竞争机制和企业竞争机制被无情的颠覆,不进行脱胎换骨 的改革,不再从内心深处重视人才,就无法不被这样汹涌的竞争浪潮冲的烟消云散。 这个困惑并不是不可以解决,但这同样不是一朝一夕就可以解决得了,我们只有从 本质上重视这个人才问题,尤其是关系到中国企业兴衰成败的高素质管理人才的问题, 才能很好的从困惑中挣脱出来,并且在与那些人才云集的跨国公司一争高下。 要重视人才问题,首先就要尊重人才,把人才作为企业发展的核心,切实的提高人 才在企业中的地位,充分的了解人才,把人才安排在最合适的岗位上,将他的聪明才智 发挥到极致。其次,是要有对于人才的培养意识,要在用好人才的时候,全面的培养他 们,让他们从原来的专业束缚中跳出来,接触更多的任务,熟悉更广泛的企业管理流程 ,将自己的素质全方位的提高。 这些都是治标的方法,要从根本上摆脱这个困惑,是要从我们的教育入手,我们在 实行扩招,努力提高全民族素质的同时,也要进行因人而异的高等教育,既要让他们掌 握过硬的专业知识,还应该赋予他们尽快接受专业技能的培养,要让其中有思想有创新 意识有领导才能的人,得到更加充分的训练,这样,才会在人才济济的环境中显现出来 ,承担起更重要的企业管理责任。 我们无法估量未来的企业将是怎样厮杀的场景,我们无法预见究竟是谁将最后一统 江湖,我们同样无法想象在未来将身处一个由先进的生产力带给我们的怎样的社会,可 是我们可以回溯历史,在这个世界上留下了永恒纪念的,不是那一件件旷世绝伦的事情 ,而是背后的那些人,他们构成了我们追溯历史的全部意义。同样,我们需要这样的领 袖人才,用他们的智慧和才华,毫不间断地开拓着我们国家的生产力,并将一个强大的 社会主义国家推到世界更广阔的舞台上。
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