人才科技月活动
目 录 一、活动介绍 二、日程安排 三、论文征集、评选 四、论文评选委员会 五、论文评选奖项设置与奖金 六、现场研讨会 一、活动介绍 人力资源是美的的第一资源，而良好的激励机制则是美的迸发活力、持续发展的重 要保障。机制弱化、退化危害对美的可能是致命的，我们需要不断检讨自身，通过激励 机制的设计去适应甚至是领航企业的发展。以免过去成功的因素成为以后发展的障碍。 整个激励机制研讨活动包括两部分：论文征集 和 现场研讨。 二、日程安排 |时 间 |事 项 | |9月10日——9月22日 |论文征集、研讨会筹备 | |9月23日——9月25日 |论文评选 | |9月27日 |现场研讨会、颁奖 | 三、论文征集 此次论文征集面向全集团所有员工。集团、股份、威尚、制冷等总部人力资源部门 ，及其下属一级单位人力资源部门最少供稿一篇。 全部论文经遴选、编辑后，汇编成集，在人力资源系统内部发布。 论文需在2500字以上，请于9月22日前OA给 郭锐， 或电邮：guorui@midea.com.cn。 如涉及公司机密或秘密信息，请于论文中注明。 论文要求： 1、论文的选题必须具有典型性，要针对美的激励机制现状或未来发展需要进行分析 ，并提出鲜明的观点； 2、论文可以从实际工作出发，经过总结、提炼，能够达到对所在单位在激励机制方 面有发展、有价值的作用； 3、论文观点尽可能有具体事实或数据支持，引用的资料尽可能注明出处； 　　4、论文字数最好在1500以上，必须为原创（可以是单人撰写，也可以是多人合写） 。 5、各单位论文篇数要求： 企业集团：2篇 股份本部：3篇 制冷本部及下属单位：5篇 威尚公司：2篇 压缩事业部：2篇 电机事业部：2篇 生活电器、饮水设备、风扇、微波炉、威特公司、厨具公司、热水器公司、日用电 器公司、洗碗机公司：各1篇 评审委员会将对所有参赛者提供的论文进行筛选、评选。 四、论文评审委员会 主任：梁结银 委员：李胜、李云海、黄治国 五、论文征集奖项设置及奖金 一等奖 1名 奖金 1000元，共1000元； 二等奖 2名 奖金各800元，共1600元； 三等奖 3名 奖金各500元，共1500元； 优秀奖 5名 奖金各200元，共1000元， 奖金合计 5100元。 六、现场研讨会 时间：2003年9月27日（星期六） 地点：肇庆鼎湖广东移动培训基地 人员：HR系统、财务系统相关人员；论文获奖者；共约40人。 议程： |时 段 |主 题 |主讲（持）人 | |9：00-9：45 |美的激励机制的历史、现状与挑战|梁结银董事 | |9：45-11：00 |家电行业薪资调查结果通报及分析|赵燕霞 | |11：00-11：15 |茶 休 | |11：15-12：00 |美的薪资与同行业薪资比较研讨 |李胜 | |12：00 -14：00 |午餐及小休 | |14：00-14：45 |分组讨论小组议题 |李胜 | |14：45-16：45 |各小组发表结论并听取其他组的意见 | |16：45-17：00 |优秀论文颁奖 |梁结银董事 | |17：00-17：15 |总结讲话 |梁结银董事 | 附：27日下午分组讨论议题： 1. 如何控制人力资源成本； 2. 不同发展阶段的经营单位责任制考核模式与激励体系如何设计； 3. 如何设计薪资预算方式和原则； 4. 如何设计美的薪资结构； 5. 美的薪资策略中如何体现对外的竞争性和对内的公平性 ----------------------- [pic] 美的集团第八届人才科技质量月 激励机制研讨会 活动方案 主办：第八届人才科技质量月组委会 承办：股份公司人力资源部 时间：9月3日-9月27日 主办：集团行政与人力资源部 承办：制冷事业本部人力资源部 2003年9月1日——2003年9月30日
人才科技月活动